160 likes | 450 Views
Bakalářská práce: Analýza financování neziskové organizace eRko - HKSD. VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta podnikohospodářská. Vypracoval: Jozef Korený Vedoucí bakalářské práce: Ing. Hana Vávrová. Obsah práce. 1 Úvod 2 Teoretická východiska 3 Popis organizace
E N D
Bakalářská práce:Analýza financování neziskové organizace eRko - HKSD VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta podnikohospodářská Vypracoval: Jozef Korený Vedoucí bakalářské práce: Ing. Hana Vávrová
Obsah práce • 1 Úvod • 2 Teoretická východiska • 3 Popis organizace • 4 Srovnání organizací eRko a Junák • 5 Srovnání prostředí ČR a SR • 6 Závěr • 7 Literatura • Přílohy
Cíl práce • zhodnocení tržní pozice • zhodnocení finančního řízení nestátní neziskové organizace eRko – HKSD • zhodnocení finanční zdraví organizace • naznačení aspektů, které jej ovlivňují • vyvození rozvojových příležitostí a schopností
Veřejný sektor • Odlišná kritéria (či hlediska) uplatňovanápři definici tohoto sektoru se podle R. Dubna projevují i v odlišném označování jeho organizací: • neziskové • nevýdělečné • veřejně prospěšné • občanské • nevládní • dobrovolné organizace, a pod
Autarkie • míra soběstačnosti organizace • předpoklady: • plná saturace poptávky nabídkou • neexistence soukromé firmy, která by na stejnou úroveň výstupu použila menší náklady • výnosová nebo příjmově výdajová báze
Altmanův model Z-Score • Syntetický ukazatel finančního zdraví firmy • Použitá variace pro firmy, které nejsou obchodovatelné na burze Z-Score = 0,717 x U1 + 0,847 x U2 + 3,107 x U3 + 0,42 x U4 + 0,998 x U5 Z < 1,2 negativní výsledek (firma není finančně zdravá) 1,2 < Z < 2,9 nehodnotitelné 2,9 < Z firma je finančně zdravá
Představení organizace • Název: eRko - Hnutie kresťanských spoločenstiev detí • Adresa: Pražská 11, 811 04 Bratislava • web: www.erko.sk • e-mail: erko@erko.sk „Společnou cestou svědectva víry, kráčíme spolu malí i velcí.“
Finanční zdraví eRka • altmanovo Z-score=7,8 (1,7) • autarkie= 1,027 (1,026) • aktivita (2001-2003)= 4,4 … 4,9 … 6,6 • míra finanční nezávislosti (VK/K)= 0,48
Závěr • Příležitosti pro růst organizace: • prohloubení spolupráce mezi organizacemi navzájem a veřejnou správou • pokračující růst poptávky po službách neziskového sektoru • průhlednost procesů přidělování dotací z veřejných rozpočtů v SR • silná platforma NNO pro děti a mládež ve vystupování vůči státnímu sektoru • Nejvýraznější schopnosti organizace: • flexibilita • přístup dobrovolníků a práce s nimi • kvalitní finanční řízení • zaměření na zákazníka a kvalitu služeb
Literatura • Duben, R.:Neziskový sektor v ekonomice a společnosti, Kodex Bohemia Praha, 1996 • Hamerníková, B.: Financování ve veřejném a neziskovém nestátním sektoru, Eurolex Bohemia, Praha, 2000 • Korený, J.: eRko – Hnutie kresťanských spoločenstiev detí, analýza organizace, VŠE Praha, 2004 • Kraftová, I.: Finanční analýza municipální firmy, C.H.Beck, Praha, 2002