1 / 76

Smart Specialisation Inteligentna Specjalizacja

Smart Specialisation Inteligentna Specjalizacja. Marek Przeor DG Regio – Unit H2 - Poland. Agenda : 1. Kontekst ekonomiczny 2. Inteligentna specjalizacja 3. Uwarunkowania formalne. Kontekst ekonomiczny. Marek Przeor DG Regio – Unit H2 - Poland.

unity-beard
Download Presentation

Smart Specialisation Inteligentna Specjalizacja

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Smart SpecialisationInteligentna Specjalizacja Marek Przeor DG Regio – Unit H2 - Poland

  2. Agenda: 1. Kontekst ekonomiczny 2. Inteligentna specjalizacja 3. Uwarunkowania formalne

  3. Kontekst ekonomiczny Marek Przeor DG Regio – Unit H2 - Poland

  4. Unia Europejska wciąż jest potęgą gospodarczą, ale …

  5. … maleje jej udział w światowym wkładzie w inwestycje badawczo-rozwojowe 900 800 700 Reszta świata 600 500 Japan PPS€2000 (billions) 400 US 300 US 200 UE-27 100 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ewolucja światowych wydatków na badania i rozwój PPS€ at 2000 prices and exchange rates, 1995-2008 Źródło: European Commission

  6. A przed UE konkretne wyzwania cywilizacyjne • Dostawy energii • Niedobór zasobów • Zdrowie i starzenie • Dostawy wody • Ograniczanie odpadów • Jakość żywności • Czysty transport • Wymiana informacji • Zmiana klimatu • nowe możliwości rynkowe – rozwój gospodarki • "Potrzeba matką wynalazków" – rozwój nauki nowepotrzeby  nowepomysły  nowerynki

  7. Zatem:Nauka musi pracować dla rozwoju gospodarki Doskonalenie badań naukowych w celu ich stosowania w biznesie jest niezbędne dla sukcesu strategii Europa 2020 i warunkuje: postęp i rozwój nauki europejskiej (GERD/GDP, lista szanghajska) utrzymanie i osiągnięcie przywództwa technologicznego i rynkowego w świecie (konkurencyjność gospodarki) odpowiedź na pojawiające się wyzwania społeczne (tj. niedobór minerałów, starzenie się społeczeństwa, potrzeby energetyczne, zmiany klimatyczne, jakość żywności, zasoby wody, przetwórstwo odpadów, globalizacja, bezpieczeństwo) Cohesion Policy

  8. Aby sprostać tym wyzwaniom trzeba wdrożyć strategię: Europa 2020 Trzywzajemnie ze sobą powiązane priorytety: 1.) Rozwój inteligentny:rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacji 2.) Rozwój zrównoważony: wspieranie gospodarki efektywniej korzystającej z zasobów i bardziej przyjaznej środowisku 3.) Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu: wspieranie gospodarki o wysokim poziomie zatrudnienia, zapewniającej spójność społeczną i terytorialną

  9. Wieloletnie Ramy Finansowe 2014-2020: Propozycja Komisji 29 czerwiec 2011 Zrównoważony wzrost, zasoby naturalne(383 mld €) Bezpieczeństwo (18.5 mld €) Europa w dobie globalizacji (70 mld €) Administracja (62.6 mld €) Inteligentny rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu (491 mld €) Ogółem: 1,025 mld € Polityka Spójności 336 mld € Horizon 2020 80 mld € Konkurencyjnośc MSP (COSME) 2,5 mld € Cohesion Policy

  10. Wszystkie regiony UE będą mogły liczyć na wsparcie

  11. Koncentracja tematyczna • Badania i działalność innowacyjna • Technologie informacyjno-komunikacyjne • Konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw(MSP) • Przejście na gospodarkę niskoemisyjną • Dostosowanie do zmian klimatycznych oraz zapobieganie ryzyku i zarządzanie nim • Ochrona środowiska i efektywne wykorzystanie zasobów • Zrównoważony transport oraz usuwanie wąskich gardeł w kluczowych infrastrukturach sieciowych • Promowanie zatrudnienia i wspieranie mobilności siły roboczej • Integracja społeczna i zwalczanie ubóstwa • Edukacja, poszerzanie umiejętności i ustawiczne kształcenie • Kreowanie możliwości instytucjonalnych oraz efektywna administracja publiczna inteligentny Europa 2020 Zrówno ważony Integracja społeczna

  12. Fundusze polityki spójności finansują w coraz większym stopniu B&R&I • 4% w 89’-93’ • 7% w 94’-99’ • 11% w 00’-06’ • 25% w 07’-13’ • 50% w 14’-20’ in regionach słabiej rozwiniętych ekonomicznie: • Badanie & Innowacje • Konkurencyjność MSP • Efektywność energetyczna i energia odnawialna • 80% w 14’-20’ w regional bardziej rozwiniętych ekonomicznie

  13. EFRR2014-20: Koncentracja środków na badanie, innowacje i MŚP Efektywność energetyczna i energia odnawialna Badanie i Innowacje Konkurencyjność MŚP Mniej rozwinięte regiony Regiony bardziej rozwiniętei w fazie przejściowej Około 50 miliardów Euro na badanie i innowacje oraz konkurencyjność MŚP dla słabiej rozwiniętych regionów Cohesion Policy

  14. Energy efficiency and renewable energy Research and Innovation SMEs competitiveness Ile RIS3 oczekujemy? Ponad100 strategii inteligentnych specjalizacji(oczekuje się, że wszystkie kraje będą finansowac CT:1) … mobilizując do€100 miliardów z Funduszy Inwestycji Strukturalnych (Horizon2020: €72 mld) + prawdopodobnie: TIK 10-12% 20-22% Mniej rozwinięte regiony Bardziej rozwinięte regiony Regiony przejściowe: 60 % koncentracji (w tym 15%- 20% na energię odnawialną) Flexibility (different regions present different needs)Special arrangements for the previously convergence regions

  15. A gdzie jesteśmy w Polsce? Marek Przeor DG Regio – Unit H2 - Poland

  16. W Polsce, dzięki UE, rosną udziały nakładów na B+R w PKB - 0,77% w 2011 CAGR +15% p.a. Source: Eurostat

  17. Ale Polska ma wciąż daleką drogę, żeby osiągnąć 3% udziału B+R w PKB Finland 3,87% 3% EU 2020 Germany France 2% EU 2010 UK Spain Italy Poland 0,74% Bulgaria Romania 0,47% Source: Eurostat

  18. Wydatki biznesu na B+R stanowią w bardziej rozwiniętych krajach 2/3 inwestycji na B+R

  19. Polska była umiarkowanym innowatorem wg Innovation Scoreboard 2011

  20. Polska spadła w rankingu i jest skromnym innowatorem Innovation Scoreboard 2013

  21. Inwsestycje sektora biznesowego w B+R w Polsce stanowią tylko ¼ inwestycji w B+R Source: Eurostat

  22. Najwięksi światowi inwestorzy w B+R są obecni w Polsce . Odgrywają bardzo dużą rolę na polskim rynku. Nakłady na B+R 2 – 7 mld EURO w roku takie jak: 1.(3)Volkswagen, 2.(7) Roche, 3.(12)Daimler, 4.(15)Nokia, 5.(16)Sanofi, 6.(17)GlaxoSmithKline,

  23. Poland has skilled human capital to carry out research and innovation activities in business Researchers, by institutional sector, 2009 Graduates in science and technology, 2009

  24. Liczba patentów przedsiębiorstw, które otrzymały w UPRP w latach 2004-2010 Autor: Marek Szyl

  25. Od pomiaru do mapy firm innowacyjnych Autor: prof.Baczko INE-PAN

  26. Polskie przedsiębiorstwa są imitatorami

  27. Postęp technologiczny jest czynnikiem wpływającym na rozwój gospodarczy « model wzrostu Solowa » (1956) Y = F(K, AL) gdzie Y produkcja, K – kapitał, L – nakład siły roboczej, A – miara technologii, czyli sposobu, w jaki czynniki wytwórcze są poddawane procesom produkcyjnym. Wyrażenie AL oznacza nakład efektywnej siły roboczej i obejmuje zarówno ilość siły roboczej, jak i jej produktywność, uzależnioną od dostępnej technologii. « Reszta Solowa » ∆A/A = ∆Y/Y – (α∆K/K + ß∆L/L), Współczynnik α stojący przy kapitale mierzy elastyczność produkcji względem kapitału, a współczynnik ß stojacy przy nakładzie pracy wyraża elastyczność produkcji względem pracy

  28. Ekonomiści podejmują próby znalezienia źródeł wzrostu produktywności • « Aghion i Howitt » (2005) • Innowacje można podzielić na: • I rodzaj innowacji – rozwiązanie oryginalne/lepsze od dotychczas stosowanych na świecie (np. niebieski laser, grafen) • II rodzaj innowacji – naśladujące/imitujące/wdrażające lepsze rozwiązania dotychczas stosowane na świecie • W miarę zmniejszania luki technologicznej, dla maksymalizacji wzrostu gospodarczego, relatywnie rośnie znaczenie instytucji tworzących oryginalne rozwiązania, a maleje instytucji wdrażających już istniejące rozwiązania

  29. Zaawansowanie technologiczne warunkuje sposób budowania gospodarki opartej na wiedzy “Wiedza jest być może najbardziej krytycznym czynnikiem konkurencyjności. Wraz z przesuwaniem się krajów w górę w skali ekonomicznej, coraz bardziej dbają one o wiedzę, dla zapewnienia dobrobytu i konkurowania na światowych rynkach. To, jak wiedza jest zdobywana i zarządzana, jest odpowiedzialnością każdego narodu” (S.Garelli, Competitiveness of Nations. The fundamentals, World Competitiveness Yearbook, International Institute for Management Development, Lausanne 2000).

  30. Polityka innowacji w Polsce powinna wykorzystać okazję finansowania Strategii Inteligentnych Specjalizacji «Poland has displayed a remarkable resilience (during the crisis)…but its growth was largely thanks to capital accumulation and higher productivity based on technological absoprtion, rathern than business R&I – the key to future growth…it must raise the value and efficiency of public R&D – one of the lowest in the EU – and leverage private R&D spending to generate new technologies and transfer them by collaborating with other R&D-intensive organisations…Poland has a unique opportunity now…owing to EU Membership and the Structural Funds..OP Innovative Economy (€ 8,7 billion) gives funds to Polish enterprise for raising R&D outlays, improving cooperation between the R&D sphere and businesses, and stimulating entrepreneurship…the problme is that public funds go to cofinance technology absorption are unlikely to have the transformational impact that would occur with innovation support…one possible explanation…is that public administrators have a low-risk appetite – preferring productivity-enhancing investments that will boost employment in the short run… » («Igniting Innovation: rethinking the role of government in emerging Europe and Central Asia » The World Bank 2011, I. Goldgerg et Al.) According to the report ‘Environmental Protection and Eco-innovation’ prepared in June 2010 for the Polish Agency for Enterprise Development, there is no policy on promotion of polish environmental technologies and Polish Eco-innovations in EU Resource Efficiency report, 2011). According to the Ministry of the Economy, the most significant barriers that hinder innovation in Polish companies include: high costs or R&D, inability of academic and research circles to cooperate with industry, companie’s unwillingness to accept the risk of new solutions and products, and most of all, low awareness of the key role that innovation fulfil in development  (interviews with Polish administration)

  31. Rekomendacje Komisji Europejskiej 2013 „Polska należy do państw UE o najniższym poziomie wydatków na badania i rozwój oraz ma jedne z najgorszych wskaźników szerzej pojętej innowacyjności. Całkowity stosunek wydatków na badania i rozwój do PKB w Polsce (0,77 % w 2011 r.) jest jednym z najniższych w UE. Szczególnie niskie są prywatne wydatki w tym obszarze (0,2 % PKB w 2011 r.). Polskie przedsiębiorstwa w dużym stopniu zależne są od absorpcji technologii, tj. stosowania technologii już istniejących poprzez inwestycje w aktywa trwałe. Choć okazało się to skutecznym sposobem zapewnienia większej wydajności i wzrostu gospodarczego, Polsce potrzebne jest teraz przestawienie się na bardziej lokalny model oparty na innowacjach. Reformy systemów nauki i szkolnictwa wyższego zapoczątkowały proces restrukturyzacji na większą skalę w celu pobudzenia współpracy między środowiskiem naukowym a przemysłem. Ocena tych reform nie jest jeszcze dostępna. Potrzebne jest bardziej kompleksowe podejście, łączące wysiłki w ramach badań naukowych, innowacji i polityki przemysłowej oraz zapewniające stworzenie odpowiednich instrumentów wspierających cały cykl innowacji.” „Przedsięwzięcie dodatkowych środków w celu stworzenia otoczenia biznesu sprzyjającego innowacjom poprzez skoordynowanie polityki w obszarach badań, innowacji i przemysłu, dalszy rozwój instrumentów odnawialnych i zachęt podatkowych, a także lepsze dostosowanie istniejących instrumentów do poszczególnych etapów cyklu innowacji.”

  32. Inteligentna Specjalizacja Marek Przeor DG Regio – Unit H2 - Poland

  33. Lekcje wyciągnięte z dotychczasowych RSI • Brak perspektywy poza/ponadregionalnej/zapatrzenie wewnątrz własnego regionu • Przygotowywane/pisane przez zewnętrznych konsultantów: brak poczucia współtworzenia u regionalnych aktorów innowacji • Silny wpływ „stałych interesariuszy”: regionalnego establiszmentu naukowaego, dużych przedsiębiorstw/dominujących sektorów • Całkowity nacisk na podaż technologiczną i podaż badań naukowych nie korespondujących z potrzebami rynku/biznesu • Brak zrozumienia regional systemów innowacji jako wzajemnych interakcji wzajemnie uzależnionych aktorów rynku innowacji, prowadzonych polityk i systemu organizacyjno-instytucjonalnego • Podejście papierowe, a nie praktyczne/Brak wiarygodności ze strony biznesu

  34. Jakie są szczególne problemy w mniej rozwiniętych gospodarczo regionach? Specjalizacja w tradycyjnych sektorach gospodarki i dominacja małych i średnich przedsiębiorstw ze słabymi powiązaniami międzynarodowymi Słabość instytucji transferu technologii i zrozumienia potencjału innowacji (również w usługach i ITK) Brak kultury współpracy i kooperacji między przedsiębiorstwami Bardzo silne i dobrze umiejscowione lobby konsultantów, polityków, naukowców, znanych przedsiębiorców skutecznie opierające się nowym aktorom Słabo rozwinięte systemy finansowe: tradycyjne praktyki bankowe vs. kapitał wysokiego ryzyka Małe lokalne rynki bez wyrafinowanych potrzeb Trudności z przyciąganie utalentowanych i dobrze wykształconych ludzi Nieliczne (w większości międzynarodowe firmy) podejmujące działania badawczo-rozwojowe z niewielkim powiązaniem z lokalną gospodarką

  35. Możliwe ryzyko związane z przygotowaniem strategii inteligentnych specjalizacji Krajowe/Regionalne władze/instytucje zarządzające mogą się obawiać: • Przejrzystego i oddolnego procesu identyfikowania priorytetów; • Analiz, które wykażą, że dotychczasowe priorytety inwestycyjne i badawcze nie odpowiadały/ją potrzebom rynkowym; • Nowych pomysłów, które wykraczają poza kompetencje pojedyńczych departamentów, urzędów, ministerstw; • Projektów, które nie czekają w „szufladach” poszczególnych urzędów lub ministerstw

  36. Czym jest Inteligentna Specjalizacja? Jest to proces transformacji gospodarczej poprzez przedsiębiorcze odkrywanie …to nie jest lista wytypowanych zza biurka sektorów lub technologii Cohesion Policy

  37. Czym jest inteligentna specjalizacja - RIS3? http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home Jest to proces transformacji gospodarczej poprzez przedsiębiorcze odkrywanie 1) Ukierunkowanie inwestycji na kluczowe krajowe/regionalne wyzwania i potrzeby w celu zapewnienia rozwoju opartego na wiedzy 2) Wykorzystanie mocnych stron, przewagi konkurencyjnej i potencjału doskonałości każdego regionu/kraju 3) Wspieranie wszystkich form innowacji 4) Pełne, aktywne zaangażowanie partnerów we współtworzenie strategii 5) Analiza faktów/danychoraz wprowadzenie systemu monitoringu i bieżącej oceny http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/informat/2014/smart_specialisation_en.pdf Cohesion Policy

  38. An explanation by Prof. D. Foray Collège du Management de la Technologie – CDM Chaire en Economie et Management de l'Innovation – CEMI • It is not a planning doctrine that would require a region to specialize in a particular set of industries • Regions cannot do everything in STI so they need to focus on certain domains • It is an approach to policy that considers whether those activities already strong or showing promise for a region can benefit from R&D and innovation • Regions need to focus on certain domains but being focussed is not enough they need to focus by developing distinctive and original areas of specialisation (not by imitating each other) • Setting priorities, selecting fields always entail risks for policy makers • Smart specialisation is largely about the policy process to select and prioritize fields or areas where a cluster of activities should be developed: let entrepreneurs discovering the right domains of future specialisations • Making a clear cut distinction between smart specialisation and the older policies

  39. Czym jest inteligentna specjalizacja - RIS3? Inteligentna specjalizacja oznacza identyfikowanie wyjątkowych cech i aktywów każdego kraju i regionu, podkreślanie przewagi konkurencyjnej każdego regionu oraz skupianie regionalnych partnerów i zasobów wokół wizji ich przyszłości ukierunkowanej na osiągnięcia wzrostu gospodarczego. Oznacza także wzmacnianie regionalnych systemów innowacji, maksymalizowanie przepływów wiedzy oraz rozpowszechnianie korzyści wynikających z innowacji w obrębie całej gospodarki regionalnej. Inteligentna specjalizacja ma kluczowe znaczenie dla faktycznej efektywności badań i inwestycji w innowację. W propozycji Komisji Europejskiej dotyczącej polityki spójności na lata 2014-2020 jest ona warunkiem wstępnym do korzystania z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) w latach 2014-2020. Cohesion Policy

  40. Zmiany strukturalne w gospodarce • Wynikiem przedsiębiorczego procesu odkrywania nie jest po prostu innowacja, czy badanie naukowe.Są nim zmiany strukturalne w gospodarce i powiązane zróżnicowanie: • Modernizacja (Fiński przemysł papierniczy i nanotechnologia) • Transformacja (Austria: transformacja z inżynierii mechanicznej w technologie aparatury medycznej) • Dywersyfikacja (Francja: specjalizacja w przemyśle aeronautycznym umożliwiła rozwój przedsiębiorczości w technologii GPS) • Odkrycia/Wynalazki(Grafen?, czyste technologie węglowe?) Collège du Management de la Technologie – CDM Chaire en Economie et Management de l'Innovation – CEMI

  41. Kto nie przygotowuje RIS3? 􀂉 Konsultanci, eksperci 􀂉 Komisja Europejska 􀂉 JASPERS 􀂉 Bank Światowy 􀂉 OECD ... ale oni mogą asystować kraj/regiony w procesie, dostarczać kontaktów, danych, materiałów, informacji, metodologii, porównań itp..

  42. Kto przygotowuje RIS3? 􀂉 PRZEDSIĘBIORCY/organizacje przedsiębiorstw 􀂉 Uniwersytety/instytuty badawcze 􀂉 Klastry/inicjatywy klastrowe/sieci biznesu 􀂉 organizacje pozarządowe, konsumenckie 􀂉 regionalne agencje rozwoju, inkubatory, parki technologiczne/naukowe 􀂉 władze krajowe i regionalne (z różnych departamentów: strategii, wdrażania – instytucje zarządzające, kontroli, nauki, gospodarki, informatyzacji, ochrony środowiska itd.. Cohesion Policy

  43. Wsparcie instytucji europejskich dla RIS3 S3Platform: Website: http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home Przewodnik po strategii Wsparcie analityczne Organizowanie "peer-reviews" krajowych i regionalnych strategii Konferencje, grupy robocze, szkolenia… Robocze przeglądy ekspertów Materiały, e.g. Regional Innovation Scoreboard, ERAWATCH, RIM, European Cluster Observatory, Digital Agenda Scoreboard, SME performance review, SSH studies, IPTS studies, etc. Wytyczne & dobre praktyki: e.g. thematic guides, RegioStars, European Entrepreneurship Awards … Komitet Regionów, OECD, World Bank, JASPERS, EURADA, etc. 51

  44. Przewodniki • Incubators • Universities & regional development • Broadband • Creative industries • Soon available: • ► Clusters • ► Social Innovation • ► Green growth • ► Entrepreneurial spirit • ► Service innovation • ► Public procurement for innovation …. • … and: • OECD: https://community.oecd.org/community/smartspecialisation • Community framework for State Aid to Research and Innovation • Analysis of regional innovation http://www.rim-europa.eu 52 Cohesion Policy

  45. Try to settle RIS3check asap! FRANCE • Alsace • Aquitaine • Bretagne • Centre • Champagne-Ardenne • Corse • Guadalupe • Guyane • Languedoc-Rousillon • La Réunion • Limousin • Martinique • Nord-Pas-de-Calais • Picardie • Rhône-Alpes • Franche-Comté ITALIA • Lombardia • Marche • Piemonte • Puglia • Sardinia • Sicilia • Emilia-Romagna • Toscana • Umbria • Veneto • Basilicata • Liguria • Abruzzo • Calabria • Autonome Provinz Bozen-Südtirol – Provincia Autonoma di Bolzano-Alto Adige • Campania • Lazio • Molise LITHUANIA MAGYARORSZÁG • North-Hungarian Region – Miskolc • Észak-Alföld • Dél-Alföld • Közép-Dunántúl (Central Transdanubia) • Közép-Magyarország (Central Hungary) • Dél-Dunántúl (South Transdanubia) • Nyugat Dunántúl (West Transdanubia) MALTA NEDERLAND • Noord Nederland ÖSTERREICH • Niederösterreich • Oberösterreich POLSKA • Dolny Śląsk (Lower Silesia) • Lubelskie • Lubuskie • Mazowieckie • Podkarpackie • Pomorskie • Świętokrzyskie • Wielkopolska • Województwo Podlaskie • Łódzkie • Warminsko-Mazurskie • Małopolskie • Kujawsko-Pomorskie PORTUGAL • Alentejo (Alto, Baixo, Central e Litoral) • Centro • Norte • Região Autónoma dos Açores • Lisboa e Vale do Tejo • Algarve • Região Autónoma da Madeira ROMÂNIA • Vest • Nord-Est • Nord-Est SLOVENIA SLOVENSKÁ REPUBLIKA • Bratislavský kraj SVERIGE • Skåne • Västerbotten • Västra Götaland UNITED KINGDOM • Buckinghamshire • Cornwall and the Isles of Scilly • Kent • Northamptonshire • Northern Ireland • West Midland • Wales • Devon Observers NORWAY• Nordland SERBIA • Vojvodina Remind to join the S3Platform to get invited to peer-reviews and have a contact point for RIS3 process and quality questions BELGIQUE • Région de Bruxelles-Capitale • Vlaanderen • Wallonia ČESKÁ REPUBLIKA • Jihomoravský kraj • Hlavní město Praha CROATIA CYPRUS Czech Republik DENMARK • Region Midtjylland (Central Denmark) • Nordjylland DEUTSCHLAND • Berlin Brandenburg • Freistaat Sachsen • Weser-Ems • Sachsen-Anhalt ELLADA • Attiki • Eastern Macedonia and Thrace • Western Greece • Crete • Epirus ESPAÑA • Andalucía • Aragón • Canarias • Cantabria • Castilla y León • Castilla-La Mancha • Catalunya • Comunidad Valenciana • Galicia • La Rioja • Madrid • Navarra • País Vasco • Principado de Asturias • Región de Murcia • Illes Baleares FINLAND • Kainuu • Päijät-Häme • Pohjanmaa (Ostrobothnia) • Satakunta • Oulu • Etelä-Pohjanmaa (South Ostrobothnia) • Lapland • Tampere region • Uusimaa (FI, the Helsinki region). • Varsinais-Suomi (Southwest Finland) Registerhere: http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/registration

  46. Ocena strategii RIS3 przez Komisję Europejską • Właściwe zaangażowanie wszystkich interesariuszy? Jak wygląda proces przedsiębiorczego odkrywania nowych obszarów wzrostu? • 2. Dowody/informacja/analiza? Jak obszary przyszłego wzrostu zostały zidentyfikowane? Jakie analizy/badania zostały przeprowadzone? • 3. Czy zidentyfikowano priorytety, które będą prowadzić do budowania gospodarki opartej na wiedzy? Jak wspierają potencjał rozwojowy już istniejących obszarów? Czy jest wykazany wymiar terytorialny? • 4. Czy zidentyfikowano niezbędne działania, które należy podjąć? Czy jest zestaw polityk/działań zaplanowany i możliwy do wdrożenia? • 5. Czy strategia wykracza poza granice regionu? Jak próbuje osiągnąć masę krytyczną/potencjał doskonałości? • 6. Czy istnieją synergie pomiędzy różnymi politykami, a źródłami finansowania? Jak przyczynia się do realizacji europejskich/krajowych i regionalnych polityk w zidentyfikowanych obszarach? • 7. Czy cele są realistyczne i rzeczywiście osiągalne, mierzy postęp wdrażania?Jak przyczynia się do procesu uczenia się? • Czy jest zgodne z warunkiem ex-ante? Cohesion Policy

  47. Steps to RIS3 Step 1: Analysis of regional potential for innovation-driven differentiation Step 2: RIS 3 design and governance – ensuring participation & ownership Step 3: Elaboration of an overall vision for the future of the region Step 4: Selection of priorities for RIS3 + definition of objectives Step 5: Definition of coherent policy mix, roadmaps and action plan Step 6: Integration of monitoring and evaluation mechanisms

  48. (1) Analysis • Involves analysis, experimentation, debate and decision-making • SWOT: focus on potential for knowledge-based transformation • Wide view of innovation: embrace social as well as ecological innovation • Identify econ. differentiation potential, avenues for specialised techn. diversification • Support positioning of companies within international value chains and (niche) markets • ‘Entrepreneurial discovery’ = tap existing entrepr. knowledge to identify priority domains • Use field knowledge of Universities and Tech Centres, incl. through practical exp. • Combine methods: foresight, surveys (delta), working groups, consultation within clusters, dedicated experts, studies, pilot experimentation, structured interviews, evaluations, scenario making, etc. TOP TECHNOLOGY REGION (TTR) - Eindhoven Leuven Aachen (ELAt): The Swiss research firm BAK Basel was asked to benchmark and map the economic strengths of this cross-border region. The study identified and confirmed a number of the TTR’s strengths, shown in the BAK Technology Competitive Index. The Index reveals the technological strength of a region based on the scale and growth of the relevant sector, the number of publications and the number of patents. 3 key sectors scoring consistently above average were identified. The aim is now to enhance collaboration and clustering between these sectors.

  49. EU /OECD project: Designing smart specialisation strategies for cluster development in global value chains OECD (TIP group) and (Australia, AT – Lower and Upper Austria, BE -Flanders, FI -Lahti, DE - Brandenburg, NL - Brainport, PL -Makopolska, ES – Andalucia, Basque Country and Murcia, UK – West Midlands, Turkey, South Korea, CZ, EE, SW - Västra and South Africa): aims at identifying good practices in policy development, methodologies and selection criteria for designing and assessing smart specialisation strategies Patents Scientific Publications Employment

More Related