El Protocolo de la Base de la Pirámide: Entendiendo los nuevos enfoques de empresa

1. El Protocolo de la Base de la Pirámide: Entendiendo los nuevos enfoques de empresa Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Estudios Ambientales y Rurales Maestría en Desarrollo Rural Agroempresas Rurales Sesión 3 Febrero 2012

2. Perspectiva del Protocolo • Creación de procesos de negocios inclusivos y mutuamente benéficos, en los cuales, el sector privado y las comunidades locales construyan: –Valor económico –Valor social y –Valor ambiental

3. Criterios del Protocolo • Suspender escepticismo –Disposición para reconocer la ignorancia • Colocar los últimos al inicio –Buscar a quienes pocas veces son escuchados • Mostrar respeto y humildad –Todas las partes tienen algo que aportar

4. Criterios del Protocolo • Aceptar y respetar los diferentes puntos de vista –No existe un solo camino • Reconocer lo bueno –Algo hace bien quién sobrevive con un dólar al día • Desarrollar soluciones en conjunto –Aprendizaje mutuo entre las empresas, organismos relacionados y miembros de la BDP

5. Criterios del Protocolo • Crear valor mutuo –Todos los participantes deben beneficiarse • Iniciar con algo pequeño –Empezar con pruebas piloto y escalar en forma modular • Ser paciente –Toma tiempo desarrollar el ecosistema y ganar confianza antes de que el proyecto progrese

6. Código de Conducta • Diseñar negocios que incrementen la generación de ingresos, eliminen barreras y fomenten el potencial en la BDP • Asegurarse que la riqueza generada por el proyecto sea compartida equitativamente con la comunidad • Utilizar únicamente las tecnologías que sean apropiadas y sustentables

7. Código de Conducta • Promover el desarrollo de las comunidades involucradas, de acuerdo a la definición de desarrollo proporcionado por las mismas • Dar seguimiento a los impactos económicos, sociales y ambientales asociados con el sistema de negocios de la BDP • Vigilar y dar solución a impactos negativos relacionados con el modelo de negocios

8. Código de Conducta • Compartir mejoras prácticas con los socios locales • Reportar en forma transparente e involucrar a los participantes en un diálogo continuo • Comprometerse a incrementar el valor a la comunidad, independientemente del resultado de negocio

9. ESTRUCTURA DEL PROTOCOLO Construcción del Ecosistema Generar una red de asociados entre empresas y participantes locales, para establecer estrategias de co-creación y ganar-ganar Apertura Procesode aprendizaje que a través del diálogo resulte en la generación de ideas conjuntas que creen valor mutuo Creación de iniciativas Desarrollar planes piloto, evaluar y probar negocios que generen valor a todos los participantes

10. APERTURA Visión • Incentivar la imaginación competitiva y la construcción de capacidades locales a través de la incorporación de grupos de interés marginados

11. APERTURA Como se crea valor • Formación y preparación del equipo • Inmersión y incorporación • Identificación de necesidades y recursos • Generación y evaluación de ideas

12. CONSTRUCCIÓN DEL ECOSISTEMA Visión • Red establecida localmente que acumule recursos y conocimiento e incube ideas e iniciativas que promuevan la construcción de capacidad local y generen valor

13. CONSTRUCCIÓN DEL ECOSISTEMA Cómo se crea valor? • Evaluación de recursos y capacidades • Selección de socios y formación de redes • Desarrollo del plan de negocios • Participación de la comunidad

14. Creación de Iniciativas Visión • Creación conjunta de iniciativas para que : • Las localidades generen bienestar y construyan capacidades • Las empresas desarrollen nuevas capacidades y mercados

15. CREACION DE INICIATIVAS Como se crea valor • Diseño de un plan piloto • Valoración y prueba del plan piloto • Formalización de la iniciativa