DAF & DSV MARTINIQUE LES CHANTIERS CIBLES

1. DAF & DSV MARTINIQUE LES CHANTIERS CIBLES Résultats Intermédiaires issus de la Phase 1 du Dispositif LES CHANTIERS CIBLES PAR POUR LES 9 ORIENTATION PROPOSEES Cliquez ici pour entrer dans le diaporama Pour augmenter le confort de votre navigation, veuillez cliquer dans les zones prévues à cet effet Pour obtenir une impression en noir et blanc du document, veuillez sélectionner « Noir et Blanc » ou « Nuances de gris » dans la boite de Dialogue de votre imprimante avant de lancer l’impression.

2. PREAMBULE L’orientation cible un domaine en lui donnant une direction : le chantier précise la direction donnée par l’orientation en décrivant des modes opératoires globaux de façon à rendre « concrète » l’orientation ciblée. Un chantier génère un, voir plusieurs projets possibles. Les projets ciblés seront proposés par les encadrants lors de la Phase 2 et lors des échanges qui auront lieu dans les services autour des réalisations de la Phase 2. Comme les orientations ciblées lors de la Phase 1, les Chantiers ne sont pas «figés », ils peuvent s’enrichir de nouveaux chantiers qui n’auraient pas été ciblés lors de la Phase 1. Il en va de même pour les orientations. Entrez dans les chantiers ciblés lors de la Phase 1.

3. SOMMAIRE DES ORIENTATIONS Optimisation du positionnement de la DAF et de la DSV dans le cadre des politiques prioritaires en direction des collectivités et des territoires. 1 Affirmation du positionnement de la DAF et de la DSV comme acteurs déterminants en faveur du développement durable en Martinique. 2 Instauration d'une plus grande lisibilité de notre rôle en faveur du maintien et du renouvellement des exploitations agricoles ainsi que du soutien aux organismes agricoles 3 Sécurisation de nos procédures dans l’application des réglementations nationales et communautaires 4 Recherche de l'adéquation "missions-moyens" et optimisation des moyens en vue d'assurer un service de qualité 5 6 Recherche permanente d’une ouverture vers l’extérieur : espace région, espace caraïbe,espace National et européen Affirmation de notre positionnement comme acteurs déterminants en faveur de la sécurité du consommateur 7 8 Adaptation des dispositifs de Formation aux besoins des territoires, de ses hommes et de ses entreprises Valorisation de notre action ainsi que de notre image en interne et en externe. 9

4. DIRECTEUR & CODIR ORIENTATIONS STRATEGIQUES NATIONALES CHANTIERS CORRES- -PONDANTS AUX ORIENTATIONS CODIR PROJETS CORRES- -PONDANTS AUX CHANTIERS ENCADRANTS PLANS D’ACTIONS CORRES- -PONDANTS AUX PROJETS AGENTS LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 Optimisation du positionnement de la DAF et de la DSV dans le cadre des politiques prioritaires en direction des collectivités et des territoires. 1

5. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 Affirmation du positionnement de la DAF et de la DSV comme acteurs déterminants en faveur du développement durable en Martinique. 2 1 / 2

6. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 Affirmation du positionnement de la DAF et de la DSV comme acteurs déterminants en faveur du développement durable en Martinique. 2 2 / 2

7. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 Instauration d'une plus grande lisibilité de notre rôle en faveur du maintien et du renouvellement des exploitations agricoles ainsi que du soutien aux organismes agricoles 3

8. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 1 / 2 Sécurisation de nos procédures dans l’application des réglementations nationales et communautaires 4

9. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 2 / 2 Sécurisation de nos procédures dans l’application des réglementations nationales et communautaires 4

10. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 1 / 3 5 Recherche de l'adéquation "missions-moyens" et optimisation des moyens en vue d'assurer un service de qualité

11. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 2/ 3 5 Recherche de l'adéquation "missions-moyens" et optimisation des moyens en vue d'assurer un service de qualité

12. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 3 / 3 5 Recherche de l'adéquation "missions-moyens" et optimisation des moyens en vue d'assurer un service de qualité

13. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 1 / 2 6 Recherche permanente d’une ouverture vers l’extérieur : espace région, espace caraïbe, espace National et européen

14. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 2 / 2 6 Recherche permanente d’une ouverture vers l’extérieur : espace région, espace caraïbe, espace National et européen

15. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 7 Affirmation de notre positionnement comme acteurs déterminants en faveur de la sécurité du consommateur

16. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 Adaptation des dispositifs de Formation aux besoins des territoires, de ses hommes et de ses entreprises 8

17. LES CHANTIERS CIBLES LORS DE LA PHASE 1 9 Valorisation de notre action ainsi que de notre image en interne et en externe.