Pohľad ZO OZCH SR na nové postupy v oblasti BO ZP v Slovnaft a.s.

1. Pohľad ZO OZCH SR na nové postupy v oblasti BOZP v Slovnaft a.s. Informácie čerpané z materiálov spoločnosti Slovnaft a.s. ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

2. IRIS Incident Reporting and Investigation System (systém hlásenia a vyšetrovania udalostí) podporený metódou TRIPOD (TROJNOŽKA) ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

3. ProjektIRIS Cieľ projektu: Realizovať metodológiuTripod ako nástroj, ktorý sa má používať vo všetkých odvetviach a funkčných oblastiach Skupiny MOL na vyšetrovanie a analýzu všetkých typov udalostí HSE, na odhalenie súvislosti príčiny a účinku a latentných porúch, a na pomoc pri identifikácii nedostatkov v organizácii, ktoréohrozujú kontinuitukľúčových procesov odvetvia pomocou podporného softvéru. Prepojenie s inými projektami: Projekt bezpečných pracovísk HSE Infosystém Harmonogram projektu: Termín začiatku projektu: september 2005 Termín ukončenia projektu:december 2007 ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

4. Očakávané prínosy prevencia priamych a nepriamych strátspôsobených nezvyčajnými udalosťami HSE komplexnejšie vyšetrovanie a tým zabezpečenie úplného pochopenia nehody alebo udalosti uľahčenieefektívnejšieho využívania zdrojovzabezpečením toho, aby sa nápravné opatrenia presnejšie zamerali na skutočné problémové oblasti softvér – zabezpečuje štandardný prístupk vyšetrovaniu, ktoré uľahčuje porovnanie medzi nimi, ako aj analýzami trendov softvér – významné zredukovanie úloh písania hlásení a vytvorenie stručných správ pre manažments jasnou identifikáciou hlavného bodu bez zbytočného rozprávania ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

5. Plánrealizácie Fáza 1 - (september–december 2005): pilotnáfáza zameraná na rafinériu a Petchem -Ukončené Fáza 2 (január – jún 2006): výkon – ukončenie realizácie v Petcheme a rafinérii s pomocou interných inštruktorov Fáza 3 (september – december 2006): výkon – aplikácia na všetky divízie s pomocou interných inštruktorov Fáza 4(2007) aplikácia na kľúčové pobočky s pomocou interných inštruktorov ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

6. PROJEKT BEZPEČNÉ PRACOISKÁ ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

7. HLAVNÉ CIELE PROJEKTU Znížiť počet vymeškaných pracovných hodín z dôvodu mimoriadnych HSE udalostí Znížiť škody spôsobené takýmito udalosťami Zvýšiť uvedomovanie si dôležitosti bezpečnosti ako dôležitej hodnoty skupiny Zvýšiť kompetencie líniových manažérov v oblasti BOZP Ľudský faktor je kľúčový pre dosiahnutie uvedených cieľov (podľa medzinárodných zdrojov až 90% mimoriadnych HSE udalostí zapríčiní zlyhanie človeka) ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

8. Inštinkty Dozor Počet úrazov Presved- čenie Tím Reactívny Závislý Nezávislý Skupinový HLAVNÉ CIELE PROJEKTU Zmena kultúry správania sa Skupina MOL ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

9. HLAVNÉ CIELE PROJEKTU Zníženie úrazovosti LTI ( Lost time injury ) -70% 100 % 80 % - 30% 60 % 40 % - 20% - 20% 20 % Roky 0 % 2004 2005 2006 2007 2008 Poznámka:100 % = priemerné LTI za roky 2003a 2004, t.j. 48 ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

10. PRVÁ FÁZA PROJEKTU - ukončená Boli vykonané úvodné audity jednotlivých divízií MOL/SN/TVK špecialistami DuPont Safety Resources (pohovory s cca. 200-250 pracovníkmi) Na následných pracovných stretnutiach divízií bol prijatý akčný plán na realizáciu zlepšení navrhnutých v hodnotiacich správach DuPont Bolo organizovaných 15 pracovných stretnutí špecialistov zameraných na bezpečnosť procesov (PSM) Bola vytvorená skupinová organizačná štruktúra PSM a vypracované akčné plány ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

11. KOMPLEXNÝ PROGRAM ŠKOLENÍ ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

12. Integrované manažérske systémy Zjednocujú jednotlivé zložky do uceleného systému riadenia, využívajúceho ich spoločné prvky. spokojný zákazník Integrované systémy riadenia QMS EMS SMS Požiadavky zákazníkov (externých aj interných) Vďaka tomuto sa znižuje množstvo dokumentácie a vytvára sa synergický efekt. ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.

13. Systém riadenia HSE Zlepšenie Politika a záväzok Vykonaj Naplánuj Systém Riadenia/ Procesy HSE Previerka Pochopenie rizíka príležitostí Urob Skontroluj Realizácia riešení Hodnotenie ZO OZCH SR pri Slovnaft a.s.