Info medijiem Gints Grūbe Gints Miķelsons Zane Čulkstēna

1. Jauna sabiedriskā elektroniskā medija izveides koncepcijas detalizācijaprojekta statuss 09.10.2012 Info medijiem Gints Grūbe Gints Miķelsons Zane Čulkstēna

2. Projekta mērķis un sfēra Izstrādāt jauna Latvijas sabiedriskā medija koncepcijas detalizāciju (stratēģiskais plāns) risinājuma 3 variantiem Projekta termiņš 31.12.2012 Pasūtītājs: NEPLP, atbildīgais Gints Grūbe Budžets: 80 000 LVL Projekta vadītāji: Zane Čulkstēna, Gints Miķelsons

3. Esošā koncepcija Nr. 1: Esošo organizāciju patstāvība (kopprojekti) Nr. 2: Jauna organizācija Nr. 3: Jauna organizācija (satura ārpakalpojumi) • LR un LTV pārvalde apvienota vienā juridiskā personā; • Vienota administratīvā un atbalsta struktūra; • Medija integrētais ziņu dienests; • Pārējais saturs tiek iepirkts no neatkarīgiem producentiem. • Finansējuma avoti sakrīt ar koncepciju nr. 2 • LR un LTV saglabā institucionālo patstāvību, strādā pie kopprojektiem; • WEB portāls sadarbība tiek realizēta caur trešo juridisko struktūru vai APP • Finansējums iekļauj trīs atsevišķu mediju organizācijas. • LR un LTV apvieno vienā juridiskā personā; • Vienota administratīvā struktūra, taču ziņu kanālu zīmoli tiek saglabāti; • Saturu nodrošina in-house. • Medijs iziet no reklāmas tirgus un pakāpeniski pāriet uz sabiedrības līdzfinansējumu. Komerciāli mediji arī iesaistās sabiedriskā medija finansēšanā; 3

4. Projekta organizācija NEPLP Satura projekta vadītājs (Zane Čulkstēna) Organizācija & tehniski (Gints Miķelsons) Vīzija, Misija, Mērķi Pārvaldes & Juridiskais modelis Sabiedriskā labuma sistēma Finansējuma & budžeta modelis Auditorijas segmentācija Tehniskā infrastruktūra Satura pasūtījums Organizācija Satura ražošanas modelis Mācību centrs Marketinga stratēģija Telpu scenāriji Pakalpojumi 4

5. Projekta laika plāns 5

6. Projekta darba organizācija • Projektu vadītāja atbildība: • Projekta darba uzdevumu definēšana darba grupām un ekspertiem • Projekta darba grupu izveide un koordinācija • Ekspertu darbu apkopošana un koncepcijas gala versijas izstrāde • Neskaidro jautājumu precizēšana • Darba uzdevuma ekspertam došana • 1 tikšanās, 2h • Bez atalgojuma • Modeļu izstrāde, izmaksu aprēķini • Individuāls darbs • Iepirkums • Ar atalgojumu • Eksperta darba rezultāta pieņemšana, komentēšana • Lēmuma, ieteikuma pieņemšana • 1 -2 tikšanās, 4h • Bez atalgojuma

7. Projekta informācijas avoti Likums Esošā koncepcija NEPLP stratēģiskie uzstādījumi LTV un Radio pieredze Akadēmiskie un tirgus pētījumi, datu analīze Darba grupu prāta vētras Ārvalstu piemēri Ārvalstu mediju vizītes (ERR, YLE, SVT, BBC) 7

8. Darba grupās piedalīsies LTV un LR pārstāvji SKP pārstāvji LV mediju nozares speciālisti Biznesa jomu speciālisti Asociāciju pārstāvji Akadēmiskie eksperti Ministriju pārstāvji Ārvalstu mediju eksperti 15 eksperti ~ 100 dalībnieki darba grupās 8

9. Projekta darba grupa Nr.1 (misija, vērtības, mērķi) 9

10. Uzstādījums2 darba variants jaunā sabiedriskā medija mērķiem • Vīzija: Stipra Latvijas demokrātija un nacionālā identitāte. • Misija: Informēt, izglītot un iedvesmot katru Latvijas iedzīvotāju. Nodrošināt platformu sabiedrības diskusijām. Būt par vadošo mediju Latvijā. • Vērtības: Profesionalitāte un neatkarība, atbildība, radošums un inovācija, atvērtība un tolerance. • Mērķi: • Nacionālās identitātes, valodas, kultūras un atmiņas stiprināšana. • Demokrātiskas un saliedētas sabiedrības veidošana. • Izglītotības un zināšanu izplatīšana. • Radošuma un uzņēmības veicināšana. • Bērnu un jauniešu iesaiste.

11. Projekta darba grupa Nr.2 (Sabiedriskā labuma tests) 11

12. Sabiedriskā labuma testa darba variants

13. Sabiedriskā labuma testa darba variants

14. Sabiedriskā labuma testa darba variants 14

15. Projekta darba grupa Nr.3 (Pārvalde & Juridiskais modelis) Saeima Sabiedrība Medija padome Medija valde 15

16. Juridiskā pamatforma Publisko tiesību (juridiskā) persona Privāto tiesību (juridiskā) persona Jaukta forma Piemēram, publisks nodibinājums kā kapitāla daļu turētājs (īpašnieks) Publisks nodibinājums (fonds) ar likumu vai uz likuma pamata izveidota publisko tiesību juridiskā persona(uz speciāla likuma pamata tajā noteiktajā kārtībā) Kapitālsabiedrība (valsts vai privāta) Komerclikums, likums Par valsts un pašvaldību kapitāla daļām un kapitāla sabiedrībām Publiskā aģentūra ministra padotībā esoša iestāde, kurai ar likumu noteikta kompetence pakalpojumu sniegšanas jomā, valsts pārvaldes uzdevuma īstenošanai; tiešā pārvaldes iestāde (Publisko aģentūru likums) Biedrība Brīvprātīga personu apvienība (Biedrību un nodibinājumu likums) Atvasināta publiska persona ar likumu vai uz likuma pamata izveidota publiska persona; padotība uz likuma pamata (Valsts pārvaldes iekārtas likums) Nodibinājums (fonds) Mantas kopums, kurš nodalīts dibinātāja noteiktā mērķa sasniegšanai, dibina persona(s) (Biedrību un nodibinājumu l likums) 16

17. Projekta darba grupa Nr.4 (Finansējums & Budžets) 17

18. Eiropas sabiedrisko mediju finansējuma modeļi ES vidējais sabiedrisko mediju finansējums Sarkans – TV nodeva, Zils – TV nodeva, reklāma Dzeltens – TV nodeva, reklāma, valsts Gaiši zaļš – Valsts, reklāma, Tumši zaļš - Valsts Vai šogad 11 Eiro/gadā uz 1 LV iedzīvotāju ir pietiekami? Vai 50 EUR/mājsaimniecība/gadā LV mediju nodeva ir reāli? Kādus reklāmas formātus attīstīt sabiedriskajā medijā? 18

19. Projekta darba grupa Nr.5 (Auditorija) 19

20. Auditorijas segmentācija

21. Projekta darba grupa Nr.6 (Satura pasūtījums) 21

22. Satura pasūtījuma modelisDarba variants • Satura pasūtījumu nosaka matricas veida dalījumā starp auditorijām un tēmām • Konkrēto h dalījumu noteiks auditoriju ekspertu un tēmu ekspertu grupas • Pieņemot lēmumu tiks ņemti vērā – ārvalstu piemēri, patreizējie satura patēriņa dati un socioloģiskās izpētes rezultāti Tēmas Sports Izklaide Kultūra Izglītība Informatīvi analītiskās saturs Auditorijas Ziņas Bērni Jaunieši Kriev -valodīgie Ārzemēs dzīvojošie Ģimenes Seniori TV Radio www

23. Projekta darba grupa Nr.7 (Satura veidošana) 23

24. Medija satura veidošana/izplatīšana Atbalsta funkcijas (finanses, juridiski,marketings, personāls, tirgus inteliģence) Radio Radio Apraides sistēmas Tiešraides (Playout) TV TV Multimediju darba plūsmas IT sistēmas WEB WEB Ārējās DB Arhīvs Iepirktais saturs & adaptācija Ziņas un producenti Medija lietotājs Operatori Projekti 24 Darbinieki Medijs Lietotāji

25. Projekta darba grupa Nr.8 (Tehniskā infrastruktūra & apraide) 25

26. Sistēmas TV satura ražošana & tiešraides Radio satura ražošana & tiešraides WEB infrastruktūra WEB infrastruktūra Arhīvi Arhīvi IT infrastruktūra IT infrastruktūra Radio apraide & cross media TV apraide & cross media 26

27. Projekta darba grupa Nr.9 (Organizācija) 27

28. Medija funkcijas & biznesa procesi 2) Pamatdarbības funkcijas: Satura kanālu vadība Satura veidošana (ziņas) Satura veidošana (raidījumi) Satura veidošana (adaptācija) Tiešraides Arhīvi Satura apraide Tehniskā vadība .... 3) Atbalsta funkcijas: Finanšu vadība un grāmatvedība Mārketings/sabiedriskās attiecības, Tirgus inteliģence Partneru vadība Personāla vadība Juridiskā un lietvedības vadība Infrastruktūra un loģistika (telpas, transports, utt.) Kontrole/ iekšējais audits/ kvalitātes vadība IT 1) Organizācijas vadība 28

29. Organizāciju modeļi 29

30. Projekta darba grupa Nr.12 (Telpas) 30

31. Gints Miķelsons • Rekonstrukcija • Noma • Jaunas Birojs 7000 qm? Studijas 3000 qm?

32. Projekta komunikācija Regulāras darba grupas Regulāras PR par starprezultātiem Informācija neplpadome.lv Informācija LTV un LR sižetos Informācija e-pastos no G.Grūbe, Z. Čulkstēna, G.Miķelsons 35