Hvad skal Danmark leve af i morgen? RBR konference 26. januar 2012

1. Hvad skal Danmark leve af i morgen?RBR konference 26. januar 2012 Torben M. Andersen Aarhus Universitet

2. Tendens til pessimisme Verden er af lave – og hvad skal vi leve af? Vores jobs forsvinder ! Ny teknologi Globalisering

3. 1980 – Hvad skal vi leve af? % Brug af IT - 2009 100 Hjemmet Arbejde 50

4. Beskæftigelse - tilbageblik It-boblen 7 magre år 1. og 2. oliekrise Finanskrise

5. Danmarks position relativt til USA - gennemsnitsindkomst USA

6. Store strukturforandringer

7. Grundlaget for materiel velstand • Indkomst pr person = (flid) x (dygtighed) = Arbejdsindsats pr person x produktivitet • Arbejdsindsats = andel i beskæftigelse x antal arbejdstimer • Produktivitet = værdiskabelse pr time

8. Hvad skaber værdi?

9. Er nogle erhverv bedre/vigtigere end andre? Basale behov er dækket Værdi måles ved betalingsvillighed Kan vi leve af at klippe hinanden?

10. Fremtiden – Beskedent vækstpotentiale OECD gennemsnit

11. Empirisk viden om vækst og produktivitet • Vækst og velstand er drevet af produktivitet (=værditilvækst pr time) Drivkræfter: • Institutioner • Konkurrence • Human kapital (uddannelse, erfaring, viden…) er afgørende for produktivitet • Kvantitet – hvor mange har uddannelser på forskelligt niveau? • Kvalitet – viden, færdigheder som følge af uddannelse • Kvalitet er vigtigere end kvantitet! • Basis mindst ligeså vigtig som top

12. Uddannelse: Bredde vs. elite • Vigtig at satse på både bredde og elite • Bredde = højt niveau for gennemsnitlige kvalifikationer og få i restgruppen • Store krav og forventninger til indhold og kvalitet i erhvervsuddannelserne

13. Udfordringen Andel af en årgang uden ungdoms- uddannelse • Næsten alle (95 %) kommer i gang med en uddannelse • Nogle lidt sent.., men • Stort frafald Målsætning

14. Trends – større krav • Skill-bias • Globalisering Større krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer • Demografi • tab af arbejdsstyrke og kvalifikationer • stigende behov for arbejdskraft

15. Fremtidige behov - trenden Ændring i efterspørgsel efter arbejdskraft

16. Arbejdsmarkedets balance I Høje krav til løn – ingen working Poor Det sociale sikkerhedsnet sætter et gulv under lønningerne Høje krav til kvalifikationer for at være i beskæftigelse Vores velfærdssamfund forud- sætter, at mange er i beskæftigelse

17. Arbejdsmarkedets balance II Flexible afskedigelsesregler: Fleksibilitet for virksomheder Sociale sikkerhedsnet: Indkomstsikkerhed for løn- modtager Aktive arbejdsmarkedspolitik: Afgørende for at holde flest muligt i beskæftigelse

18. Flexicurity og produktivitet • Omstilling: • Produktivitetsstigninger afhænger kritisk af omstilling af arbejdskraften • Kvalifikationer/Human capital: • Investeringer i general og virksomhedsspecifik kvalifikationer

19. Produktivitet og arbejdsmarkedsinstitutioner • Omstilling: fra lav- til høj produktive erhverv • Empiri: klar sammenhæng mellem muligheder for omstilling og produktivitet

20. Produktivitet og lønninger • Store forskelle i produktivitet både inden for og på tværs af sektorer • Manglende fleksibilitet/omstilling ? • Potentielle gevinster ved omstilling? • Høj spredning i produktivitet • Høj spredning af lønninger

21. Underinvesteringer i efteruddannelse? • Stort offentligt engagement • Del af den aktive arbejdsmarkedspolitik • Har virksomhederne tilstrækkelige incitamenter?

23. Uddannelses-, erhvervs-, og beskæftigelsespolitikken • Uddannelsespolitik: • Store krav både til bredden og eliten • Omstilling og fleksibilitet • Geografisk og faglig • Erhvervspolitik: • Vilkår for fri konkurrence • Faldgrube: Forsøg på at ”pickingwinners”