1 / 32

Medborgarna in på planen: Hur gör vi i praxis ?

Annika Agger PhD . , Center for Demokratisk Netværksstyring, Roskilde Universitetscenter 30 November 2010, Sound Settlements. Medborgarna in på planen: Hur gör vi i praxis ? . Mitt forskningsfält. Politiker och förvaltares roller.

vashon
Download Presentation

Medborgarna in på planen: Hur gör vi i praxis ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Annika Agger PhD., Center for Demokratisk Netværksstyring, Roskilde Universitetscenter 30 November 2010, Sound Settlements Medborgarna in på planen: Hurgör vi i praxis?

  2. Mittforskningsfält Politiker ochförvaltares roller De institutionellarammarnasbetydelsefördeltagande Medborg-arnas roller Fördelar?

  3. Borgerne på banen!

  4. Hälsapå två eller tre som du inte känner!

  5. Individuellreflektion: Vad hoppas du få ut av denna föreläsning?

  6. Disposition • Medborgarbegreppet • Typologi över typer av med-borgare • Kriterier för en lyckadinsats • Innovative borgermetoder

  7. Medborgarbegreppet – uppfattasolika

  8. Från passiv till aktiv medspelare? • Passivamedborgare • Kunder/Konsumenter • Aktiva medproducenter

  9. Specialiseradexpertkunskap Abstrakt Professionell Konkret kontext- uellkunskap Känsla Erfarenheter SAMSPEL MELLAN OLIKA FORMER AV KUNSKAP

  10. Blundaochpekanorrut En litenövning

  11. Det handlar om attsamarbeta

  12. Hurinvolverar vi typisktmedborgarna?

  13. Vad kännetecknar många traditionella offentliga möten? • Envägskommunikation • Ett podium med ”experter” • Tekniskt/professionell (svår) kunskap • Få vågarattställafrågor • Människor lämnar ofta mötet frustrerade • Mötena lockar en mycket liten del av befolkningen!

  14. Vilkadeltar på traditionellapolitiskamöten? • De som ärtvungnaatt delta (politiker, tjänstemän, journalister m.m.) • De som kommer förattfå gratis kaffe ochfikabröd • ”Idioternaochrättshaveristerna” • De som besökerettpolitisktmöteförförstaochsistagången i sitt liv (Anonym svensk kommundirektör)

  15. Vill och kan medborgarna delta? • Vi behöverinteatt delta allesammanochhela tiden, men vi ska ha möjlighetföratt delta, när det er något på spel • Det ärflerfrivilligaochmedlemsskapet i organisationer växer • Det er fortfarandeett stort politiskt interesse hos befolkningen, speciellt i förhållande til livspolitiskaspörsmål (”vardagsmakare”) • Vi ärintee apatiske, men ställer större krav på kvalitén i det politiska deltagandet • Även om valdeltagandetärlågt, så är det 35.000 personer som ärinvolverade i t.ex. Danmarks skolestyrelser

  16. Utmaning: Attmobilisera de frivilliga 35 % av den vuxna befolkningen utför frivilligt arbete Avgörandeäratt man bliver tillfrågad Eller att det är i relation til livsstilspolitiskaämnen

  17. Expertaktivister Deltar kontinuerligt Mycketengagerade i derasnärmiljö Äroftaaktiva i andrasammanhang Vardagsmakare Deltar i enskilda projekt I merbegränsade perioder Altt efter deras interessen Medborgaredeltar på mångaolikasätt Socialaentreprenörer • Deltartypiskt i frivilligasociala projekt • Mycketengagerade i deras lokal miljö • Äroftaaktiva i andrasammanhang Monitorial Citizens • Deltarsällan • Villgärna ha möjlighetenförattfölja med • Allt efter derasegna personliga interessen

  18. Mange måder at deltage på!

  19. Småsnacka med personen som sitter brevid dig Vad tänker jag om det jag precis har hört?

  20. KRITERIER FÖR SUCCÉ? • Att många blir aktiva? • Att vi får belyst problemställningar på ett nytt sätt? • Att det skapas nya vänskapsband och nätverk? Succeskriterier ? Bedre styring Levende fællesskaber Kvalificerede beslutninger Empowerment Legitimitet Større social Mindre implementeringsmodstand kapital Målemetoder: Demokratibarometer (Stoker & Bogasson), De 5 ankre (Sørensen & Torfing), Demokrati kriterier (Agger & Löfgren).

  21. Effektivitets perspektiv Mobilisera privata medel till offentlig förvaltning Koordinera en mängd aktörer Bättre kartläggning av behov – tillhandahålla en mer målinriktad och effektiv styrning Demokratiserings perspektiv Fler kanaler för individuellt och kollektivt deltagande Individuell och relationell egenmakt- empowerment Aktivering av flera "demoi" Fördelarfrånett styringsperspektiv

  22. Bonding and Briding Social capital

  23. Utpå golvetövning

  24. Varför vill du engagera medborgarna?

  25. Hurengageramedborgarna?

  26. Borgere på banen! Metoder till lokalstadsutveckling. Socialministeriet. 2008 Acceleration: Aktöranalyser, ABCD, Promenader, Berättelser … Synergi: Medborgarkurser, Nätverksmetoder, Dynamiskamöten … Inklusion: Ambassadörer, Digitaltdeltagande, Kulturellaoaser … Navigation: “Skryt-verkstäder”, Glaskulan, Evalueringigrupper …

  27. Miljö som en språngbräda för deltagande? Cykelkurser förindvandrarkvinnorkombinerarmiljö, hälsaochintegration

  28. Via ambassadörerkan man nå grupper som det annarskan varasvårtattfå kontakt med EXEMPEL Miljöambassadörer Projekt Buddy ROLLER Brobyggare Mediatorer Ambassadörprojekter

  29. Användolikakulturellaursprungsom utgångspunktför en dialog Matkultur Musik Handarbete Dans, Teater mm Kulturellaplatformar

  30. Byparken & Skovparken i Svendborg kommun TrädgårdarfrånTurkiet, Vietnam, Sri Lanka, Bosnien, Kosovo-Albanien ochDanmark. ”VERDENS HAVER”

  31. Direkt kontakt

  32. Andrametodsamlingar www.borgerinddragelse.dk www.teknologiraadet.dk www.naboskabet.dk www.demokratiforum.dk www.komptenceweb.dk & www.lederweb.dk www.vaerktoejskassen.fa.dk (arbejdsmiljø)

More Related