Kako privući i zadržati najbolji kadar u javnoj upravi? Iskustvo Bosne i Hercegovine

1. Kako privući i zadržati najbolji kadar u javnoj upravi? Iskustvo Bosne i Hercegovine

2. Agencija za državnu službu Bosne i Hercegovine Pozitivni faktori za privlačenje kadra: • stalnost zaposlenja (u načelu nema otpuštanja radi prekobrojnosti, rijetki otpušteni prekobrojni dobijaju vrlo visoku otpremninu minimalno šest a maksimalno 12 plata); • stabilna primanja iz budžeta (tačno se zna kolika je plaća i kad se isplaćuje); • sistem obuke, uspostavljen nakon formiranja Agencije, predstavlja također motivacioni faktor.

3. Povećan opseg plaća za sve državne službenike • Uvedeni unutrašnji platni razredi • Uvedena mogućnost posebnog novčanog stimulisanja državnih službenika • Poboljšani uslovi rada – završena rekonstrukcija objekta institucija BiH • Svaki državni službenik ima računar, pristup internetu i elektronsku poštu

4. ADS BIH Broj kandidata koji se prijavljuju na jedno radno mjesto: 10 Za mjesta za koja se traži 1-2 godine radnog iskustva: 20 Zahtjevna mjesta s aspekta iskustva, struke ili vještina: >5 Broj prijavljenih na konkurs za pripravnike: 50 ADU RS 9 kandidatata konkurisalo na jedno radno mjesto u 2008. godini 6 kandidata zainteresirano da zasnuje radni odnos u javnoj upravi u 2007. godini Malo statistike

5. Agencija za državnu službu Federacije Bosne i Hercegovine • Agencija snažno podržava razvoj funkcije ULJP-a čime bi se na sistemski način adresirala sva pitanja koja utiču na atraktivnost državne službe kao i na njenu sposobnost da zadrži najbolje ljude. • U tom smislu, donešeni su novi (i kvalitetniji) podzakonski akti u području ocjenjivanja rada državnih službenika; • Očekuje se donošenje novog zakona kojim će se na kvalitetniji način regulirati pitanje nagrađivanja čime će se u izvjesnoj mjeri uticati na trend odlaska ljudi, a nametnuće se i obaveza svim organima da modernizuju funkciju kadrovskih poslova.

6. Državni službenici najčešće odlaze u institucije na državnom nivou (bolje plaće) ili u privatni sektor. Pored plaća, razlog je sigurno i slaba mogućnost napredovanja. • Javna uprava ima određenih prednosti u odnosu na konkurenciju, ali ne radi se dovoljno na promociji ovih prednosti (plaća nije loša, a sigurnost je mnogo veća u odnosu na privatni sektor

7. Agencija za državnu upravu Republike Srpske • Provedeno istraživanje o motivaciji državnih službenika u RS od strane Agencije za državnu upravu. Prvo istraživanje ove vrste u BiH. Obuhvaćeno 560 državnih službenika. • Tri glavna motivacijska faktora su: osjećaj sigurnosti u poslu (79% ispitanika); šansa da se kroz posao pomogne drugima (75%); osjećaj samopoštovanja (75%)

8. Pored navedenih faktora, državni službenici iz RS-a su visoko motivirani faktorima kao što su: dobri uslovi rada, šansa za nezavisno djelovanje i razmišljanje, kao i mogućnost napredovanja i usavršavanja. • Samo 25% ispitanika crpi motivaciju iz činjenice da im posao pruža određeni nivo moći (vlasti).

9. Šta se još mora poduzeti? Koji su glavni izazovi koji predstoje? • Implementirati odredbe Zakona u platama u institucijama BiH • Omogućiti unaprijedjenje putem internog konkursa • Donijeti i implementirati novi Pravilnik o ocjeni rada državnih službenika • Nastaviti rad na obezbjedjenju smještaja za institucije BiH • Modernizirati praksu menadžmenta ljudskih potencijala • Zagovarati novu radnu kulturu zasnovanu na učinkovitosti pojedinca • Dovršiti Okvir sposobnosti (RS) • Nastaviti dalje istraživanje u oblasti Analize posla

10. Hvala na pažnji!