1 / 29

ANALYST MEETING 28 JULY 2009

ANALYST MEETING 28 JULY 2009. PT SIERAD PRODUCE TBK. DISCLAIMER.

vida
Download Presentation

ANALYST MEETING 28 JULY 2009

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ANALYST MEETING28 JULY 2009 PT SIERAD PRODUCE TBK

  2. DISCLAIMER We remind all investors that the statements and figures contained herein have not been independently verified. No representation or warranty expressed or implied is made as to, & no reliance should be placed on, the fairness, accuracy, completeness or correctness of such information or opinion contained herein. The Company’s reasonable judgment on its forward-looking views is subject to changes caused by unforeseeable risks and other uncertainties that could affect the Company’s business. This document is being furnished to you solely for your information and on confidential basis & may not be reproduced, redistributed or passed on, in whole or in part, to any other person.

  3. AGENDA • Sekilasmengenai Perusahaan • KilasBalik 2008 • Rencana 2009 • KinerjaKeuangan • Tanya Jawab

  4. SEKILAS MENGENAI PERUSAHAAN

  5. POULTRY SUPPLY CHAIN Pure Line Master Breeders Grand Parent Stock Farms Parent Stock Farms Hatcheries Feedmill Broiler Farm Primary Processing Plant (RPA) Further-Processing Plant Suppliers of Raw Material Corn, SBM, Multi Vitamins, etc

  6. AREA BISNIS PT Sierad Produce, Tbk Corn Drying Feedmill Breeding & Hatchery Contract Growing Slaughterhouse Unit Usaha Kapasitas Lokasi

  7. UNIT USAHA NON INTI PT Sierad Industries (Cikande – Serang) – Industri Peralatan Ternak PT Dwipamina Nusantara (Bali) – Industri Tepung Ikan

  8. STRUKTUR ORGANISASI DewanKomisaris KomisarisUtama & Independen : Antonius J.Supit KomisarisIndependen : Dr. DjohanEffendy Komisaris : Sri Lestari Anwar Komisaris : FX. Awi Tantra Komisaris : A.B.S Hudyana DewanDireksi DirekturUtama : Budiardjo Tek WakilDirekturUtama : Eko P Sandjojo Direktur : Rodolfo P Pantoja Direktur : Sudirman

  9. KILAS BALIK 2008

  10. KONDISI INDUSTRI (MAKRO) • Semester I - 2008 • Pendanaandanposisimatauang yang relatifstabil. membantumenstimulasikinerjaperbisnisandi Indonesia. • Penguatan Rupiah dampakpositifbagisektorPerunggasan yang sangatbergantungpadaimporbahanbaku. • Akhirtahun 2008 • Krisis global melandadiberbagainegara • Hargakomoditiduniamenuruntajamsebagaiakibatdarikrisis global • Nilaitukar Rupiah terdepresiasidankreditsulitdiperoleh • Pemulihanekonomi Indonesia akanlebihcepatdibandingkannegaramaju ( lokal > ekspor)

  11. KONDISI PERUSAHAAN • Tingginya permintaan produk unggas profit di bisnis usaha peternakan dan pakan. • Rumah Potong Ayam beroperasi secara penuh dalam tahun 2008 dan lebih efisien • Energy saving programs – konversi bahan bakar boiler dari solar ke batubara (untuk pabrik pakan dan Rumah Potong Ayam) • Kondisi ketidakpastian suku bunga, nilai tukar, pendanaan eksternal penundaan rencana ekspansi usaha

  12. KONDISI PERUSAHAAN • Hingga Kuartal III , Perseroan telah mencapai target yang ditentukan. Pencapaian penjualan, EBITDA dan laba bersih melebihi tahun 2007 untuk periode yang sama • Kondisi krisis di kuartal IV menyebabkan : • Depresiasi Rupiah terhadap USD dan mata uang asing lainnya • Tingginya tingkat suku bunga • Tingginya biaya bahan baku • Penurunan daya beli masyarakat • Perseroan optimis kejadian di atas hanya memberi dampak yang bersifat sementara saja

  13. Rencana 2009

  14. TARGET *) dalam Rp milyar

  15. DASAR PERTIMBANGAN

  16. STRATEGI KORPORASI Populasipemeliharaan DOC hinggamencapai 1.2 juta DOC/minggu. Peternakankomersialsebagai captive market Membantupeningkatanutilisasidanpenjualanpakan. Ekspansi terhadap unit usaha yang telah mencapai kapasitas penuh (seperti Breeding dan Hatchery)* MeningkatkanpenjualanprodukRumahPotongAyam: peningkatanpermintaanakibatperubahanpolahidupmasyarakatdanminatakanproduk yang sehatdanhigienis. Pembangunan Rumah Ayam kedua di Jawa Timur. # Forward integration: Akuisisi PT Belfoods Indonesia - perusahaanpenghasilprodukmakananolahan. * Kuasi Reorganisasi # Pembangunan dryer-dryer/ buying station untukmenjaminpasokanbahanbaku (jagung)

  17. KINERJA KEUANGAN

  18. FINANCIAL HIGHLIGHTS

  19. PENJUALAN MEI 2009 VS 2008 148,8% 130,6% 41,8% 38 % 17,5% 11,4% 6,7% 5,7% Dressed Chicken Feedmill DOC Live Bird In MT / Birds In Rp

  20. PROPORSI PENJUALAN

  21. RASIO KEUANGAN

  22. HIGHLIGHTS

  23. TERIMA KASIH Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi: PT Sierad Produce Tbk Gedung Plaza City View, Lantai 1 Jl. Kemang Timur No. 22, Jakarta Tel. 021 - 719 3888, Fax. 021 719 3889 Up. Elies Lestari Setiawan – Head of Corp. Secretary, Corp. Finance, Investor Relation

  24. FASILITAS PEMBIAYAAN BNI • Kredit Modal Kerja (KMK) Existing : Rp 225 milyar Tambahan :Rp 75 Milyar Total KMK : Rp 300 Milyar • Kredit Investasi (KI) : Rp 21.5 Milyar KI tersebut baru merupakan sebagian kecil pembiayaan dari total investasi yang akan dilakukan, di mana pihak BNI masih melakukan kajian untuk pembiayaan tahap selanjutnya ________________________ Tambahan KMK dan KI diperoleh per 16 Juni 2009

  25. PEMBANGUNAN BREEDING FARM DAN HATCHERY Proyek : Tambahan+ 40 kandang Proyek : Tambahan+ 24 mesinHatchery Output : kapasitasproduksi 30% Total BiayaInvestasi : +Rp 300 milyar SumberPendanaan : 65% pembiayaaneksternal (pinjaman Bank) 35% kas internal Proyekdijalankansecarabertahap Mulaiproyek : 2009 Estimasiselesaiproyek : 2011

  26. PEMBANGUNAN RUMAH POTONG AYAM Tujuan : Fasilitas penunjang produksi ayam komersial wilayah Jawa Tengah dan Jawa Timur Lokasi : Mojokerto , Jawa Timur Kapasitas Produksi : 4.000 ekor / jam Total Investasi : + Rp 25 Milyar Estimasi mulai proyek : 2009 Estimasi selesai proyek : 2010

  27. AKUISISI PT BELFOODS INDONESIA Tujuan : • Memperpanjang rantai integrasi bisnis yang menjadikan perusahaan lebih kompetitif. • Lebih meningkatkan pendapatan Perseroan • Mengurangi retensi sebagian risiko usaha : rata-rata hutang usaha Belfoods didominasi oleh hutang usaha kepada Perseroan Nilai Transaksi : Rp 59.7 milyar Harga Konversi : Rp 185.000,- / saham Persentase kepemilikan : 52.31% (322.598 saham)

  28. KUASI REORGANISASI Tujuan : Eliminasisaldodefisit Persiapanrencanapembagiandividen dimasa yang akandatang Saatinirencanakuasireorganisasimasihdalamtahapkajian, danmasihdalamtahappembahasandenganpihak regulator terkait.

More Related