Instructor: mohammad meshkiparvari E-Mail: meshkiparvari@yahoo

Without Training No Success ! مرکز آموزش بازرگانی شرکت دانش گستر همدان (To Be Success) Instructor: mohammad meshkiparvari E-Mail: meshkiparvari@yahoo.com E-Mail: info@meshkilearning.com http: www.meshkiLearning.com CellPhone : 0912-563-9448

WWW.MeshkiLearning.Com مشتری مهمترین بازدید کننده در محدوده ماست. او به ما وابسته نیست. ما به او وابسته ایم. او مزاحم کار ما نیست. او هدف ماست. او یک بیگانه در کار ما نیست. او بخشی از آن است. ما با انجام کار او لطفی در حق او نمی کنیم. اوست که با فراهم کردن این فرصت به ما لطف می کند. مهاتما گاندي

WWW.MeshkiLearning.Com اصول موفقيت در زندگي شخصي و شغلي

Variability در جواني تصوراتم هيچ محدوديتي نداشتند و در خيال خود مي‌خواستم دنيا را تغيير بدهم. پيرتر وعاقل‌تر كه شدم فهميدم دنيا تغيير نمي‌كند، بنابراين توقعم را كم و به تغيير كشورم قناعت كردم ولي كشورم هم نمي‌خواست تغيير كند. به ميانسالي كه رسيدم،آخرين توانايي‌هايم را به كار گرفتم كه فقطخانواده‌ام را تغيير دهم، ولي پناه بر خدا!آنها هم نمي‌خواستند عوض شوند و اينك كه در بستر مرگ آرميده‌ام، ناگهان دريافته‌ام كه اگر فقط خود را تغيير مي دادم ، خانواده‌ام هم عوض مي‌شد و با پشت‌گرمي آن‌ها مي‌توانستم كشورم را هم تغيير دهم و چه كسي مي‌داند، شايد مي‌توانستم دنيا را هم تغيير دهم . P

” ماساتاكا شيميزو ” ( نفر وسط) رييس شركت نيروي برق توكيو و مديران ارشد اين شركت كه مالك و مدير نيروگاه برق شهر فوكوشيما هستند در برابر مردم آسيب ديده روستاي " نامي " كه از خانه و كاشانه شان آواره شده و براي اسكان موقت به اردوگاهي در اطراف شهر منتقل شده اند حاضر شدند و در برابرشان به خاک افتاده و بابت اشتباهاتي كه در اداره نيروگاه داشتند‌، عذرخواهي کردند. Accepting Mistakes

تا کمر خم شدن یک غول به خاطر پدال گاز WWW.MeshkiLearning.Com

Responsibility WWW.MeshkiLearning.Com

تو جامعه ما ؟ اگه ليوان از دست بچه بيفته بشكنه ، پدر و مادرش مي گن : حواست كجاست اي دست و پا چلفتي ! اگه مادره ليوان رو بشكنه ميگه : قضا بلا بود رفع شد ! اگه پدره ليوان رو بشكنه ميگه : اين ليوان اينجا چيكار مي كرد !

آستانه تغيير پذيري علوم سال 1998 سال 2000 سال 2002 300 سال 30سال 3 سال WWW.MeshkiLearning.Com

WWW.MeshkiLearning.Com

WWW.MeshkiLearning.Com Xerox • What's Changed: Xerox has one of those special brand names that has become the common name of a product or process -- in this case photocopying documents. But in 2008, after 40 years of the same boxy, bland look, the company decided it needed a makeover and it rolled out a new logo and branding campaign. Now, the logo has a red sphere attached to it that is supposed to symbolize the brand's worldwide reach and rounded lower-case letters.

WWW.MeshkiLearning.Com Pepsi's New Look • What's Changed: Pepsi has unveiled its fifth new logo in two decades, left, as part of a new plan to redefine itself as a cultural leader. The redesigned Pepsi packages should hit store shelves early next year. Mountain Dew and Sierra Mist drinks will also get a new look.

WWW.MeshkiLearning.Com Brand

درس هاي آنتوني رابينز(روياي سرنوشت ، تصميم گيري و هدف گذاري)

كليد هاي موفقيت در زندگي شخصي و شغلي

Conditioning تغييرعادات خود !

WWW.MeshkiLearning.Com Conditioning

WWW.MeshkiLearning.Com Paradigm این مطلب را تا آخر بخوانید و به اتفاقی که می افته کمی فکر کنید (30 ثانیه بیشتر وقت نمی گیره) لطفا به سوالات زیر به سرعت پاسخ دهید:نتیجه چیست؟ 2+2 4+4 6+6 8+8 12+12 16+16 خیلی سریع عددی بین 12 تا 5 انتخاب کنید. انتخاب کردید؟

WWW.MeshkiLearning.Com عدد انتخابی اكثر شما 7 بود؟این آزمایش توسط یکی از محققان برجسته در زمینه مطالعات ذهنی در امریکا، پرفسور "مک کین" انجام شد. در این آزمایش با طرح 6 سوال اول ذهن شما شرطی شده و در هنگام انتخاب عددی بین 12 تا 5 ابتدا ذهن این دو عدد را جمع می کند یعنی 17 ولی 17 بین دو عدد 12 تا 5 نیست. ذهن اتوماتیک به عدد 7 می رسد که از 5 هم بزرگتر است.این آزمایش انقلاب بزرگی در آزمایشات رفتاری ذهن نسبت به آموخته های ما از دوران کودکی و اجتماع و آنچیزی که شبانه روز از طریق رسانه ها به ما میرسد ایجاد کرده است.طبق نتیجه تحقیقات مردم وقتی ذهنشان شرطی شد از انتخاب یا تفکر در جهت دیگر می ترسند و در دراز مدت استقلال فکری هر کس مسائل پیرامونش می شود نه تفکرات واقعی خودش.به گفته دانشمندان: بیشتر فکر کنید و از بیان نتایجی که می رسید نترسید.

گروهي از دانشمندان 5 ميمون را در قفسي زنداني كردند و در داخل قفس يك نردبان قرار دادند كه يك موز بالاي آن بود. WWW.MeshkiLearning.Com

چرا ما هميشه به كاري كه انجام مي دهيم ادامه داده علي رغم اينكه راه ديگري هم وجود دارد !

نتيجه يك تحقيق در انگلستان - در داشنگاه کبمريج انگلتسان تقحيقي روي روش خوانده شدن کملات در مغز اجنام شده است که مخشص مي کند که مغز انسان تهنا حروف اتبدا و اتنهاي کلمات را پدرازش کرده و کمله را مي خواند. به هيمن دليل است که با وجود به هم ريتخگي اين نوتشه شما تواسنتيد آنرا بخاونيد.حالا اگه برگردی میبینی که نمی تونی بخونیش چون ذهنت فهمید و ديگه شرطي نمي شه ! P

Positive thinking WWW.MeshkiLearning.Com

WWW.MeshkiLearning.Com آدمي ساخته افكار خويش است ، همان خواهد شد كه به آن مي انديشد .

WWW.MeshkiLearning.Com انتخاب با توست ، مي تواني بگوئي : صبح بخير خدا جان يا بگوئي : خدا به خير كنه بازم صبح شد ! P

واقعا مهم نیست که چه شغلی داشته باشیدمهم اینه که از شغلتون لذت ببرید !

تفاوت جوامع صنعتي و توسعه يافته با ؟ WWW.MeshkiLearning.Com

If one can do it , U too can do it ,“If none can do it , U must do it “ تفكر ژاپني ها E-Mail:meshkiparvari@yahoo.com

WWW.MeshkiLearning.Com در ايران If one can do it , let him do it , ”If none can do it , why waste our time on it “

WWW.MeshkiLearning.Com Rich Dad & Poor Dad

Without Training No Success ! Training F

برخورد با اشتباه و اهميت آموزش در IBM - یکی از کارکنان شرکت « آی . بی . ام » اشتباه بزرگی مرتکب شد و مبلغ ده میلیون دلار به شرکت ضرر زد. این کارمند به دفتر تام واتسون ( بنيان گذار شركت) احضار شد و پس از ورود گفت: "تصور می کنم باید از شرکت استعفا دهم". واتسون گفت: شوخی می کني ! ما همین الان مبلغ ده میلیون دلار بابت آموزش شما پول دادیم!

به وجود آمدن تاريخ بشر و تقسيم بندي آن فراصنعتي صنعتي * كشاورزي غارنشيني WWW.MeshkiLearning.Com

WWW.MeshkiLearning.Com C I

بزرگترین شکایات مشتریان : نه قیمت ! نه کیفیت ! نه خدمات پس از فروش ! نه عملکرد و دوام ! . . بلکه ؟ فروشندگان فاقد اطلاعات، غیر متخصص و ارتباطات نامناسب است. ”وال استریت ژورنال“ WWW.MeshkiLearning.Com

Instructor: mohammad meshkiparvari E-Mail: meshkiparvari@yahoo