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Kontrolle ist gut – Controlling ist besser

Kontrolle ist gut – Controlling ist besser. Ansätze/Gedanken aus der Praxis der Unternehmensanalyse. Detlev Simon 30.06.2008. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser. Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 2. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser. Vortrag IHK Magdeburg

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Presentation Transcript

  1. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Ansätze/Gedanken aus der Praxis der Unternehmensanalyse Detlev Simon 30.06.2008

  2. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 2

  3. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 3

  4. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Controlling Operatives Controlling Strategisches Controlling Deckungsbeiträge Kennzahlen bzw. Kennzahlensysteme Budgetierung Break Even-Analyse Operative Planung Soll/Ist-Vergleiche Chancen-Risiken-Analyse Stärken-Schwächen-Analyse Portfolio-Analyse Kosten-Nutzen-Analyse Szenario-Analyse Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 4

  5. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Unternehmensführung Unternehmensleitung Controller Controller Vertrieb Produktion Personal Einkauf Finanzen Vertrieb Produktion Personal Einkauf Finanzen Bereich auf der Führungsebene Informationssammelstelle Auswertung bzw. Analyse der Informationen auf Basis der Planzahlen Zielabweichungen aufzeigen und Gegenmaßnahmen entwickeln Laufende Berichterstattung an die Unternehmensführung mit Änderungsempfehlungen Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 5

  6. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 6

  7. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 7

  8. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 8

  9. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 9

  10. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Unternehmensumwelt Unternehmensanalyse Zielbeschreibung Strategie- entwicklung Maßnahmen- bestimmung Umsetzung Controlling Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 10

  11. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Struktur des Rating (4 Stufen) am Beispiel des DSGV-Standardratings: Menge an Bilanzfaktoren/ Finanzkennzahlen Menge an qualitativen Faktoren „Warnsignale“ „Haftungsverbünde“ qualitatives Rating Finanzrating Ratingabstufung Bonitätseinfluss Basisrating Kundenrating Ziel: integriertes Kundenrating Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 11

  12. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Controlling Marktanalyse Produktanalyse Cashmanagement Marketinganalyse Investitions-/Finanz- management Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 12

  13. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 13

  14. Kontrolle ist gut – Controlling ist besser Variable Kosten - Deckungsbeitrag Gewinn - Umsatz Umsatzrendite Fixkosten ./. ROI x Umsatz ./. Kapitalumschlag Anlagevermögen Inv. Kapital + Vorräte Forderugen Umlaufvermögen Flüssige Mittel Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 14

  15. Fragen??? Gibt es Fragen zur Präsentation? Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 15

  16. Danke Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Vortrag IHK Magdeburg Detlev Simon 30.06.2008 Seite 16

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