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CARTERA DE PROYECTOS PROSAP

CARTERA DE PROYECTOS PROSAP. AREA DE GESTION DE PROYECTOS PUBLICOS. EL PROSAP.

wanda
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CARTERA DE PROYECTOS PROSAP

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Presentation Transcript

  1. CARTERA DE PROYECTOS PROSAP AREA DE GESTION DE PROYECTOS PUBLICOS

  2. EL PROSAP • Es un programa del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGyP) de apoyo a la inversión productiva, que desarrolla sus acciones a través de proyectos de infraestructura y de servicios rurales, para aumentar la producción y mejorar la calidad de los productos agropecuarios.

  3. EL PROSAP ARTICULA • Necesidades de las provincias en financiamiento para apoyo productivo, con • Disponibilidad de Préstamos existentes en los Organismos Multilaterales de Crédito (BID y BIRF)

  4. EL PROSAP FACILITA: • A las provincias y organismos nacionales y regionales los mecanismos operativos y financieros para fortalecer y mejorar los servicios que brindan al sector agropecuario.

  5. EL PROGRAMA FINANCIA • Proyectos de inversión y ejecución en el ámbito nacional, provincial y regional a través de sus áreas de intervención:

  6. LA GESTIÓN EN NÚMEROS

  7. LA GESTIÓN EN NÚMEROS

  8. LA GESTIÓN EN NÚMEROS

  9. LA GESTIÓN EN NÚMEROS • Evolución de la ejecución

  10. LA GESTIÓN EN NÚMEROS Resultados esperados:

  11. LA GESTIÓN EN NÚMEROS Resultados esperados:

  12. LA GESTIÓN EN NÚMEROS • Situación actual: 36 proyectos en ejecución Las provincias ejecutan, en promedio, 2 proyectos PROSAP. • Situación futura: 47 proyectos en preparación Sumarán 3 proyectos, con extremos de provincias con 4.

  13. LA GESTIÓN HOY • VISION:el programa financia inversiones en servicios e infraestructura pública con destino en la población rural de las áreas en las que interviene. • El sustento son las mejoras productivas, organizativas y dentro de las instituciones que se obtienen luego de la intervención.

  14. LA GESTIÓN HOY Para ello son esenciales: • La apropiación del proyecto por parte de las provincias y los beneficiarios, • La constitución adecuada de las Unidades Ejecutoras intervientes, • La utilización de los mecanismos de apoyo que el programa proporciona.

  15. LA GESTIÓN HOY • La gestión presupuestaria para disposición de fondos en tiempo y forma • La identificación de los cambios en los proyectos: mas cortos, con hincapié en la formación de consorcios para la administración de las obras, con componentes de apoyo productivo mas detallados, etc.

  16. LA GESTIÓN HOY Valiéndose de: • La relación entre equipos de preparación y ejecución • Capacitación para la formación de recursos humanos en áreas específicas. • Entrenamiento en los sistemas de planificación y seguimiento (POAs, PACs, SIIG) • Vinculación inter institucional para capitalizar las mejoras obtenidas y sostenerlas en el tiempo (INTA, Universidades)

  17. ÁREA DE GESTIÓN DE PROYECTOS Muchas gracias!

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