1 / 18

Rozvoj regionálního školství s podporou EU

Rozvoj regionálního školství s podporou EU. Jana Drahotová MŠMT Karolinum UK Praha, 20.října 2004. Operační program Rozvoj lidských zdrojů. Priorita 3 Rozvoj celoživotního učení Opatření 3.1

ward
Download Presentation

Rozvoj regionálního školství s podporou EU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Rozvoj regionálního školství s podporou EU Jana Drahotová MŠMT Karolinum UK Praha, 20.října 2004

  2. Operační programRozvoj lidských zdrojů Priorita 3 Rozvoj celoživotního učení Opatření 3.1 Zkvalitňování vzdělávání ve školách a školských zařízeních a rozvoj podpůrných systémů ve vzdělávání

  3. Grantové schéma pro Opatření 3.1 OP RLZ • Název grantového schématu Zkvalitňování vzdělávání ve školách aškolských zařízeních • Geografický rozsah grantového schématu Česká republika mimo hl.m. Praha

  4. Zaměření grantového schématu • Specifické cíle (podprogramy) • Zlepšení podmínek pro vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami • Rozvoj dalšího vzdělávání učitelů a pracovníků ve školství • Rozvoj vzdělávání na SŠ a VOŠ • Modernizace školních vzdělávacích programů – rozvoj klíčových kompetencí

  5. Specifické činnosti zaměřené na podporu jednotlivců 1. Zlepšení podmínek pro vzdělávání žáků se SVP • Tvorba a realizace programů integrace znevýhodněných žáků do systému vzdělávání • Tvorba a realizace programu zkvalitňování vzdělávání v zařízeních pro výkon ústavní výchovy a ochranné výchovy • Organizování činností zaměřených na vzdělávací a výchovné potřeby v daném místě (programy multikulturní spolupráce, využití školy jako společenského centra, jazykové a další kurzy) 2. Rozvoj dalšího vzdělávání učitelů a pracovníků ve školství • Tvorba a realizace programů dalšího vzdělávání učitelů a dalších pedagogických pracovníků, poradenských a dalších odborných pracovníků ve školství

  6. 3. Rozvoj vzdělávání na SŠ a VOŠ • Tvorba a realizace programů zkvalitňování vzdělávacích příležitostí na SŠ a VOŠ (s důrazem na odbornou praxi) • Tvorba a realizace vzdělávacích programů pro zájemce o další vzdělávání realizované na SŠ a VOŠ 4. Modernizace školních vzdělávacích programů – rozvoj klíčových kompetencí • Tvorba a realizace školních vzdělávacích programů včetně diferenciace a individualizace vzdělávání

  7. Žadatel Fyzická nebo právnické osoba, která musí • mít sídlo na území ČR (v případě, že žadatel má sídlo v regionu Praha, musí prokázat, že projekt je zaměřen na cílový region v rámci OP RLZ ,tedy celá ČR kromě Prahy) • být přímo zodpovědný za přípravu a řízení projektu, nesmí působit jako prostředník V případě úspěšného výběru je příjemcem dotace – Konečný uživatel Působí jako vedoucí partner projektu Partneři • Projektoví partneři, kteří se na smluvním základě podílejí na přípravě a realizaci projektu • Fyzická nebo právnická osoba se sídlem v ČR a splňující stejná kritéria jako žadatel • Náklady vzniklé u partnerů jsou uznatelné stejně jako náklady příjemce dotace

  8. Úloha konečného uživatele • Přijímá zálohu na schválený projekt • Realizuje projekt¨v intervalech stanovených smlouvou o financování předkládá KP vyúčtování zálohy/průběžné platby vč.kopií účetních dokladů • Žádá o další průběžnou platbu • Po skončení projektu předkládá závěrečné vyúčtování projektu a žádá o vyplacení zůstatku • Uchovává účetní dokumentaci po dobu 10 let po ukončení projektu • Plní další povinnosti vyplývající z uzavřené smlouvy o financování (samostatný účet, součinnost při kontrolách, publicita)

  9. Finanční limity pro jednotlivé projekty Minimální částka pro jeden projekt 500 000 Kč Maximální částka pro jeden projekt 10 000 000 Kč • Doba realizace projektu Maximální doba realizace pro grantový projekt je dva roky

  10. Průběh administrace GS • Schválení grantového schématu pro Opatření 3.1 OP RLZ • Zveřejnění výzvy k předkládání projektů internetové stránky MŠMT (www.msmt.cz) centrální stránky ESF (www.esfcr.cz) 2 celoplošné deníky • Žádost o finanční podporu z OP RLZ - Žádost se předkládá v MSSF Benefit - nutno předložit do 8 týdnů od zveřejnění výzvy - ve 3 vyhotoveních + CD ROM Přílohy k Žádosti: • Doklad o právní subjektivitě • Prohlášení o bezdlužnosti vůči veřejné správě a zdravotním pojišťovnám • Prohlášení každého partnera o partnerství • Prohlášení malých a středních podniků o jejich velikosti • Přehled ekonomické a finanční situace žadatele, který je podnikatelským subjektem

  11. Hodnocení projektů - formální hodnocení - hodnocení přijatelnosti - věcné hodnocení externími hodnotiteli Obecná a specifická kritéria pro hodnocení Žádostí o finanční podporu z OP RLZ Zdůvodnění projektu Cílová skupina Realizace projektu Výsledky a výstupy Horizontální témata Specifické požadavky • Výběr projektů výběrovou komisí • Uzavření smlouvy mezi Konečným příjemcem a Konečným uživatelem

  12. Náklady projektu • Celkové náklady součet všech uznatelných a neuznatelných nákladů • Uznatelné náklady lze hradit z veřejných prostředků, musí být skutečně vynaložené • Neuznatelné náklady nelze je hradit z veřejných prostředků

  13. Uznatelné náklady Kritéria: • Typ výdaje - vynaloženy na činnosti v souladu s nařízením Komise č.1784/1999 o ESF (na typy činností uvedených v opatření, resp.ve výzvě) a ve znění nařízení Komise č. 448/2004 • Účel - musí být vynaložen na činnosti v souladu s obsahovou stránkou a cíli projektu • Datum - musí vzniknout v době trvání smlouvy o financování projektu • Evidence - musí skutečně vzniknout, být zaznamenán na účtech příjemce finanční podpory nebo jeho partnerů, být identifikovatelný a a kontrolovatelný, musí být doložitelný originály účetních dokladů • Zdravé finanční řízení - musí být nezbytný pro realizaci projektu, být obsažen ve smlouvě

  14. Výčet uznatelných a neuznatelných nákladů je uveden v Příručce pro žadatele o finanční podporu grantovým projektům OP RLZ Příručka je umístěna na internetových stránkách MŠMT www.msmt.cz v sekci Evropský sociální fond odkaz Rady tvůrcům projektů

  15. Provádění plateb • Provádění a výše plateb budou stanoveny ve smlouvě o financování • Zálohová platba obvykle do výše 25 % z uznatelných nákladů projektu • Průběžná platba – žádost o průběžnou platbu vč.průběžné zprávy (věcné a finanční ukazatele), KU vyčerpal min.75% všech předcházejících plateb a může to doložit vyúčtováním • Závěrečná platba ve výši max.10% z celkových uznatelných nákladů

  16. Opatření 3.1 OP RLZ • Národní projekty • Systémové projekty • Grantové projekty Finanční prostředky pro Opatření 3.1 2 265 mil. Kč celkem 1 014 mil. Kč pro GS

  17. Užitečné odkazy: www.msmt.cz www.esfcr.cz www.strukturalni-fondy.cz

  18. Kontakt: Ing. Jana Drahotová MŠMT – Samostatné oddělení pomoci ESF v regionálním školství tel.: 257 193 473 e-mail: jana.drahotova@msmt.cz

More Related