System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym jako Zintegrowany System Zarządzania

1. System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym jako Zintegrowany System Zarządzania Prezentuje: Michał Borucki, Prokurent DGA S.A.

2. System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym • Standard przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym został opracowany przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji i Krajową Izbę Gospodarczą we współpracyz Ministerstwem Sprawiedliwości RP. • System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym – Część systemu zarządzania ukierunkowana na zapewnienie zaufania, że organizacja wdrożyła rozwiązania eliminujące lub w znacznym stopniu ograniczające możliwość występowania zjawisk korupcyjnych. 2

3. Integracja systemów • System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym stanowi zintegrowany system zarządzania organizacją, bazujący przede wszystkim na zasadach i wymaganiach ujętych w normach: • PN-EN ISO 9001:2009 w obszarze zarządzania jakością, • System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym – Wymagania. • Standard określa 27dodatkowych wymagań do Systemu Zarządzania Jakością. 3

4. Cel • Głównym celem SPZK jest minimalizacja ryzyka występowania okazji do nadużyć oraz wdrożenie skutecznych mechanizmów kontrolnych. • Własna metodyka prowadzenia analizy ryzyka pomaga, określić miejsca w organizacji w których mogą wystąpić zagrożenia. Monitorowanie działań Ocena ryzyka Postępowanie z ryzykiem Analiza aktów prawnych Identyfikacja zagrożeń/podatności Szacowanie ryzyka 4

5. Korzyści z wdrożenia • Budowanie wizerunku organizacji przejrzystej i profesjonalnie zarządzanej. • Informacja o nowych ryzykach i poznanie już zidentyfikowanych ryzyk związanych z działaniami organizacji - Mapa Ryzyka. • Ograniczenie utraty środków wynikających z działań korupcyjnych. • Poczucie bezpieczeństwa dla pracowników przez jasno i przejrzyście zdefiniowane procesy decyzyjne. • Znaczne wyeliminowanie uznaniowości pracownika przy podejmowaniu decyzji. 5

6. ETAP 6 ETAP 5 Rozwiązywanie problemów ETAP 4 Plan minimalizacji ryzyka ETAP 3 Szacowanie ryzyka ETAP 2 Identyfikacja zagrożeń ETAP 1 Szkolenie wstępne dla grupy roboczej Szkolenie wstępne dla Kierownictwa i Pracowników Zarządzanie projektem Transfer wiedzy Realizacja projektu • W projekcie bierze udział 25 Jednostek Samorządu Terytorialnego z całego kraju. Przeszkolonych zostanie ponad 1750 osób. • Zakończenie – luty 2011r. • Stworzenie możliwości do analizy porównawczej. • Poszczególne etapy projektu

7. Najczęściej zadawane pytania • Co nam umożliwi wdrożenie Systemu Antykorupcyjnego? • Czy ten system ma na celu ściganie pracowników? • Jak przeprowadzić analizę ryzyka? • Czy będziemy mogli kontaktować się z innymi urzędami biorącymi udział w projekcie? 7

8. Michał Borucki Prokurent DGA S.A e-mail: michal.borucki@dga.pl mobile:601 808 742 • Zapraszamy do naszych biur Doradztwo Gospodarcze DGA S.A.Biuro w Poznaniu ul. Towarowa 35 61-896 Poznań telefon.: +48 61 859 59 00, faks: +48 61 859 59 01 e-mail: dgasa@dga.pl www.DGA.pl Biuro w Warszawie Al. Jana Pawła II 12 00-124 Warszawa telefon.: +48 22 850 90 50, faks: +48 22 850 90 51 e-mail: dgawawa@dga.pl www.DGA.pl Zapraszam do zadawania pytań