1 / 7

PENGUPAHAN PADA PT. DEMPSEY NUSANTARA ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN ATAS PENGGAJIAN &

PENGUPAHAN PADA PT. DEMPSEY NUSANTARA ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN ATAS PENGGAJIAN &. for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id. Abstrak.

wenda
Download Presentation

PENGUPAHAN PADA PT. DEMPSEY NUSANTARA ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN ATAS PENGGAJIAN &

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENGUPAHAN PADA PT. DEMPSEY NUSANTARAANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN ATAS PENGGAJIAN & • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  2. Abstrak • ABSTRAKSI Yuni Kuswardani 21206074 ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN ATAS PENGGAJIAN & PENGUPAHAN PADA PT. DEMPSEY NUSANTARA PI. Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma,2009 Kata Kunci : Sistem Pengendalian Intern, Penggajian & Pengupahan ( viii+ 43+Lampiran) Dalam sistem penggajian terdapat pengendalian intern dimana sangat penting untuk mencegah kemungkinan adanya penggelapan uang atau kecurangan oleh oknum karyawan didalam perusahaan. Pengendalian intern adalah struktur organisasi, metode, dan ukuran-ukuran yang dikoordinasikan untuk menjaga kekayaan organisasi, mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong efisiensi dan dipatuhinya kebijakan manajemen. Pada PT. Dempsey Nusantara sistem pengendalian intern penggajian & pengupahan meliputi, yaitu bagia... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  3. Bab 1 • 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang: Di Indonesia perkembangan mengenai ketenaga kerjaan semakin meningkat seiring dengan timbulnya perusahaan-perusahaan baru, baik instasi pemerintah maupun instasi swasta. Hal ini pula yang menyebabkan kebutuhan akan tenaga kerja semakin meningkat setiap tahunnya, tetapi jumlah ini belum bisa menampung jumlah pekerja karena jumlah lowongan pekerjaan dengan ju... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  4. Bab 2 • BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Kerangka Teori 2.1.1.Pengertian Pengendalian Intern Pengendalian intern menurut beberapa pendapat diantaranya : Menurut Mulyadi edisi ketiga (2001,Hal:193) Meliputi struktur dikoordinasikan organisasi, untuk metode, dan ukuran-ukuran yang menjaga kekayaan organisasi, mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong efisiensi dan mendorong dipatuhinya ... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  5. Bab 3 • BAB III PEMBAHASAN 3.1. Data dan Profile Objek Penelitian 3.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Dempsey Nusantara adalah perusahaan yang bergerak di bidang desain interior ruangan baik indoor maupun outdoor. Sejak tahun 2000 sampai dengan saat ini PT. Dempsey Nusantara sempat beberapa kali mengalami pergantian nama perusahaan yaitu PT. Kea Sofa yang berdiri sejak tahun 2000 – 2004. Kemudian dari... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  6. Bab 4 • BAB IV PENUTUP 4.1. Kesimpulan Sistem pengendalian intern penggajian dan pengupahan yang dilakukan pada perusahaan PT. Dempsey Nusantara sudah sesuai dengan standar SPI yang berlaku yaitu: Sistem pengendalian intern pada PT. Dempsey Nusantara telah dilakukan dengan baik karena dalam fungsi pembuatan daftar gaji dengan fungsi pembayaran sudah terpisah. Pencatatan waktu hadir sudah dilaksanakan den... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  7. Bab 5 • ... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

More Related