Projet d’Actions Communautaires contre la Malnutrition (CAMA Thiès)

1. Projet d’Actions Communautaires contre la Malnutrition (CAMA Thiès) MIS EN ŒUVRE PAR CHILDFUND Mars 2010

2. Notre Organisation • ChildFund est une Organisation Non Gouvernementale (ONG) basée aux USA, créée en 1938 sous le nom de CCF • Travaille dans 33 pays pour le développement et la survie de + de 7 millions d’enfants • Utilise une approche de développement communautaire • Intervient au Sénégal depuis 1986 • Agence d’Exécution Communautaire du Programme de Renforcement de la Nutrition (PRN) depuis 2003 • Agence d’exécution de l’USAID pour la composante communautaire depuis 2006 • Agence d’exécution de l’OMVS depuis 2008 • Leader du Consortium des ONG (6 ONG)

3. Projets et Programmes de ChildFund • Fédérations Bright Future : BF Baol, BF Ziguinchor, BF Mbour, BF Kajoor • PDEF : Thiès (7), Dakar (6) • Projet OFDA – CRS USAID (Kolda) • Projet Santé Communautaire : 13 régions, 57 districts, 1441 cases de santé et 551 sites communautaires • Projet OMVS : 5 régions, 19 districts • Projets PRN : 4 régions, 12 districts, 29 collectivités locales

4. Projets PRN mis en oeuvre • 4 régions : Thiès, Fatick, Kolda et Ziguinchor • 29 coolectivités locales, 147 sites communautaires • 12 districts sanitaires (DS) • DS Thiès : 20 sites • DS Mékhé : 20 sites • DS Popenguine : 12 sites • DS Mbour : 15 sites • DS Joal : 10 sites • DS Thiadiaye : 13 sites • DS Kolda : 27 sites • DS Ziguinchor : 5 sites • DS Sokone : 8 sites • DS Passy : 8 sites • DS Foundiougne : 3 sites • DS Vélingara : 6 sites

5. Projet CAMA Thiès • Durée du projet : 2 ans (janvier 2009-décembre 2010) • District d’intervention : District sanitaire de Thiès • Collectivités locale : Commune de Thiès • Population totale couverte : 129 871 habitants (51% de la CL) • Bénéficiaires directes : • 25 000 enfants 0-5 ans • 5065 femmes enceintes • 10 000 enfants 0-24 mois • 22 375 enfants de 6-59 mois

6. But du Projet Contribuer à la prévention de la malnutrition chez les enfants âgés de 0 à 59 mois et les femmes enceintes / allaitantes, à partir de la mise en œuvre d’un paquet intégré d’interventions à base communautaire, d’ici décembre 2010.

7. Objectifs du Projet • Augmenter de 30% les femmes ayant effectué les quatre CPN selon les normes • Augmenter de 20% les femmes ayant accouché dans une structure sanitaire • Augmenter de 30% les nourrissons de 0-6 mois allaités exclusivement au sein. • Amener à au moins 80% le pourcentage d’enfants de 12-23 mois complètement vaccinés • Amener à au moins 80% le pourcentage d’enfants de 6-59 mois ayant reçu de la vitamine A dans les 6 derniers mois • Amener à au moins 80% le pourcentage d’enfants de 12-59 mois ayant reçu du mebendazole dans les 6 derniers mois

8. Objectifs du Projet (suite) • Augmenter de 30% les mères ou gardiennes d’enfants connaissant le traitement des cas de diarrhée avec la SRO/Zinc • Augmenter de 40% les enfants de 0-59 mois dormant sous une moustiquaire imprégnée • Augmenter de 30% les mères d’enfants de 0-59 mois se lavant les mains avec du savon avant de s’occuper de son enfant • Augmenter de 40% les ménages consommant du sel iodé

9. Stratégie d’intervention • Nutrition basée sur la PCIME-C : • Suivi promotion de la croissance à base communautaire, • Communication pour le changement comportement • Distribution à base communautaire. • Dépistage actif des MAM/MAS : • Mesure du périmètre brachial • Recherche systématique des œdèmes bilatéraux • Prise en charge des MAM/MAS • Renforcement des capacités : • Exécution correcte des activités, • Consolidation des interventions, • Stratégie de motivation des acteurs (formation, suivi/ accompagnement des acteurs).

10. Activités mises en œuvre (1) • Pesée mensuelle des enfants de 0-23 mois (SPC) • Mesure trimestrielle du périmètre brachial des enfants de 6-59 mois • Recherche systématique des œdèmes bilatéraux des enfants 0-59 mois • Prise en charge des MAM selon protocole • Référence systématique et visites de suivi des MAS • Recherche de perdus de vue : SPC, Vaccination, CPN, … • Planification et évaluation des activités au niveau des sites • Causeries interactives avec les jeunes mères • Animation avec les grand-mères • Cercle de solidarité des femmes enceintes • Suivi communautaire par les leaders • Mobilisation sociale des bénéficiaires

11. Activités mises en œuvre (2) • Emissions radiophoniques sur des thèmes éducatives • Supplémentation semestrielle vitamine A des enfs 6-59 mois • Déparasitage systématique semestriel des enfs 12-59 mois • Distribution gratuite de MILDA aux enfants de 0-59 mois • Distribution de farines enfants malnutris • Formation initiale et continue des acteurs communautaires • Plaidoyer pour l’adhésion et la résolution des problèmes • Réunion communautaires avec les hommes • Restitution communautaire des performances des sites • Réunion de coordination ICP-relais communautaires • Suivi / Supervision des activités mises en œuvre

12. Dispositif d’intervention DirecteurNationalChildFund Directeur Programme Santé Coordonnateur de Zone District sanitaire (ECD, ICP) Collectivité locale Chargé Programme CAMA Thiès Assistante administrative & financière Chauffeur Superviseur de zone Motivateur communautaire Motivateur communautaire Motivateur communautaire Motivateur communautaire Sites Sites Sites Sites

13. Système de suivi-évaluation du Projet • But : Le système de suivi-évaluation vise à assurer la surveillance continue des activités mises en œuvre dans le cadre du Projet. • Objectifs : • Mesurer le niveau de réalisation et la qualité des activités visées par le Programme ; • Evaluer le niveau d’organisation des sites ; • Analyser le processus de mise en œuvre des composantes spécifiques du Programme ; • Définir les besoins en renforcement/réorientation des activités des sites au plan technique et stratégique.

14. Eléments du système de suivi-évaluation • Evaluation de base • Réunion de programmation et d’évaluation • Réunion de coordination au niveau du Poste de santé • Supervision continue des acteurs communautaires • Supervision mensuelle et formative des motivateurs • Suivi-Évaluation semestriel des indicateurs-clé du Programme • Évaluation finale.

15. Evaluation de base Objet : • Identification du niveau de départ des indicateurs clé du programme Outils : • Méthode LQAS (Enquête facile) avec des instruments adaptés de KPC 2000 (Rapid Catch) Personnes impliquées : • Equipe cadre de district • Equipe du projet

16. Réunion de programmation et évaluation Objet : • Suivi mensuel du niveau d’exécution des plans d’action des sites communautaires ; • Analyse des contraintes, forces et opportunités ; • Discussion des actions correctrices éventuelles ; • Planification des activités du mois à venir. Outils : • Plans d’action mensuels des sites ; • Cahier du relais. Personnes impliquées : • Relais communautaires. • Leaders communautaires (Délégués de quartier, OCB, personnes-ressources.) • Membres du comité de pilotage du site • Agents du Projet (Motivateurs, superviseurs)

17. Réunion de coordination au niveau poste de santé Objet : • Suivi bimensuel des activités du programme au niveau de toute la zone de responsabilité du Poste de santé • Suivi des activités dans l’aire de responsabilité du Poste de santé : évaluation des plans d’action des sites • Identification des difficultés techniques rencontrées par les relais dans l’exercice de leurs tâches • Analyse des problèmes, identification des mesures correctives • Echange d’expériences entre relais des différents sites. Outils : • Rapport mensuel de zone • Rapport de supervision Personnes impliquées : • Infirmier Chef de Poste • Relais communautaires de l’aire de responsabilité du poste de santé • Représentant du Comité de santé du Poste • Représentant des comités de pilotage du site • Agents du Projet (Mobilisateurs, superviseurs).

18. Supervision continue des acteurs communautaires Objet : • Suivi du processus de mise en œuvre des activités au niveau des sites. • Supervision formative et compagnonnage ; • Examen des supports de travail ; • Observation de l’exécution des tâches ; • Feedback sur les performances des relais. Outils : • Cartes conseils ; • Plans de supervision Personnes impliquées : • Superviseurs et Motivateurs du Projet • Infirmier Chef de Poste.

19. Supervision mensuelle et formative des Motivateurs Objet : • Vérification de la mise en œuvre des stratégies du Projet • Observation de la manière d’encadrer les relais • Feedback aux intéressés. Outils : • Plan de supervision Personnes impliquées : • Equipe-cadre du District • Chargé de programme • Superviseurs de zone.

20. Suivi-évaluation semestriel des indicateurs clé Objet : • Evaluation des connaissances et pratiques des populations dans certains indicateurs-clé du Programme • Détermination des besoins prioritaires de renforcement et réorientation des activités du Programme. Outil : • Méthode LQAS (Enquête facile) avec des instruments adaptés de KPC 2000 (Rapid Catch) Personnes impliquées : • Equipe cadre du district et ICP • Equipe du Projet • Acteurs communautaires.

21. Evaluation finale Objet : • Comparer les données LQAS de base aux données LQAS finale Outil : • Méthode LQAS (Enquête facile) avec des instruments adaptés de KPC 2000 (Rapid Catch) Personnes impliquées : • Equipe cadre du district et ICP • Equipe du Projet • Acteurs communautaires.

22. Couverture de la cible 0-23 mois en 2009

23. Suivi des indicateurs SPC 0-23 mois 2009

24. Suivi des indicateurs IEC/CCC 2009

25. Couverture cible de dépistage actif 6-59 mois

26. Dépistage active des enfants 6-59 mois

27. JE VOUS REMERCIE DE VOTRE ATTENTION