140 likes | 216 Views
Damian Korczowski Jakub Patykowski. Mars Incorporated, Mars Polska. Produkcja i sprzedażą jedzenia dla zwierząt, czekolady, dań gotowych, napojów oraz gum do żucia i słodyczy cukrowych. Działa w 70 krajach W Polsce od 1992r. Własne fabryki Jeden z największych światowych producentów.
E N D
Damian Korczowski Jakub Patykowski
Mars Incorporated, Mars Polska • Produkcja i sprzedażą jedzenia dla zwierząt, czekolady, dań gotowych, napojów oraz gum do żucia i słodyczy cukrowych. • Działa w 70 krajach • W Polsce od 1992r. • Własne fabryki • Jeden z największych światowych producentów
Model Zarządzania Własnością Intelektualną w przedsiębiorstwie • Identyfikacja wiedzy podlegającej ochronie • Ocena zdolności ochronnej wiedzy przeznaczonej do ochrony • Ocena celowości ochrony • Uzyskiwanie ochrony • Korzystanie z systemów ochrony wiedzy • Ocena wykorzystania wiedzy chronionej i informacji o ochronie wiedzy • Kreowanie wiedzy z wykorzystaniem informacji o ochronie wiedzy
Identyfikacja wiedzy (chronionej i do ochrony) • Mars wykorzystuje głównie wiedzę zdobytą do produkcji nowych typów produktów spożywczych • Specyfikacja branży pokazuje że najwięcej zgłoszeń występuje wśród znaków towarowych – mnóstwo produktów • Patenty z kolei są ważne dla nowoczesnych form produkcji i opakowań
Ocena zdolności ochronnej (wiedzy przeznaczonej do ochrony) • Głównie Mars chroni swoje znaki towarowe, dba o ich dobry wizerunek i unikalność • Patenty są także chronione jednakże udzielane są na nie licencje (specyfika branży nie pozwala zbyt długo trzymać wiedzy w tajemnicy)
Ocena celowości utrzymania ochrony • Główny nacisk dalej kładziony na identyfikację marek firmy • Patenty z racji bytu powinny dalej być rozwijane chronione i sprzedawane na bazie licencji – nie ma sensu zachowywać ich tylko dla siebie
Ocena celowości uzyskania ochrony • Podtrzymywanie uzyskanej ochrony znaków towarowych, dbanie o to, aby było aktualne jak najdłużej, a także zgłaszanie nowych do urzędów (europejskich jak i na świecie) przyniesie organizacji same korzyści – marki Mars są jej ikoną i rozpoznawalnością firmy, dlatego są najważniejsze.
Uzyskiwanie ochrony • Na terenie Europy następuje na bieżąco, tzn. przed wprowadzeniem produktu zostają zgłoszone znaki towarowe do ochrony. Wskazuje na to regularność a także różne daty zgłaszania znaków w latach 2000-2012. • Patenty także są na bieżąco zgłaszane głównie na różne sposoby tworzenia surowców do produkcji
Korzystanie z systemów ochrony wiedzy • Na podstawie danych z internetu wiemy że Mars posiada własny swój serwis odnośnie wiedzy intelektualnej. Prawdopodobnie także posiada zasady wprowadzania produktów i ich ochrony. • Sprzedaje i kupuje licencje (np. przejęcie Wrigley).
Ocena wykorzystania wiedzy chronionej • Można stwierdzić że Mars bez systemu ochrony swoich produktów byłby mało znaną marką którą każdy by mógł podrabiać. Dzięki walce o identyfikalność jest dzisiaj w światowej czołówce producentów branży spożywczej. • Patenty odgrywają mniej ważną rolę jednak dzięki nim pozwalają gonić światowe trendy w ekologicznej żywności.
Strategie stosowane wobec konkurencji • Duża konkurencja • Aktywna polityka konkurencyjna przeciw największym firmom • Dużo sporów odnośnie znaków handlowych • Brak sporów patentowych
Propozycje zmian w zarządzaniu wiedzą chronioną • Stworzenie konkretnego serwisu internetowego dla diabetyków i nie tylko aby mieli dostęp do informacji odnośnie produktów cały czas • Rozbudowanie stanowisk związanych z zarządzaniem wiedzy