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Ataque na Raiz do problema Decida pelo melhor! Estado atual Estado desejado Cobrança Cadastro Inexistente Sem critérios flexível Controles Como vender a prazo com segurança inexistência Limites Fraco consultas Treinamento Qualificação Computadores Internet Sem metas Motivação Pessoal Tecnologia Inovação
Líder Mudança Pessoas Satisfação Comunicação Valores Envolvimento Processos Crenças Crescimento Desafios Ética Realização Obstáculos Confiança Equipes Resultados
Conhecendo a potencialidade e os desejos individuais, como você agiria de maneira a solucionar o impasse com o máximo de satisfação?
Prazo dos recebimentos = A vista, 30,60,90 e 120 dias (PMR = 75 dias) Prazo Médio do Estoque (PME = 28 dias ) Prazo dos pagamentos = A vista , 30, 60, 90, 120 dias (PMP = 75 dias) Ciclo =(PMR + PME ) – PMP Ciclo = ( 75 + 28 ) – 75 = 28 dias Giro = 360 / 28 dias = 12,85 vezes NCG = ( Vr. Pagtºs mensais x 12 ) / giro NCG = (30.000,00 x 12 ) / 12,85 NCG = 360.000,00 / 12,85 NCG = R$ 28.015,00 a cada 28 dias o que deverá ocorrer 12,85 vezes ao ano. prazos no estoque • Necessidade de capital de giro • ( PMR + PME ) - (PMP) = ciclo • / ciclo = giro • (pagtos mensais x 12) / giro = NCG Produtos Produtos Indústria Empresa Cliente final $ $ Prazos Pagamento Prazos recebimento $
As empresas e O planejamento de Recursos Humanos