1 / 17

Az abas Business Suite ERP rendszer bevezetése a DIPA Zrt-ben

Az abas Business Suite ERP rendszer bevezetése a DIPA Zrt-ben. Ráczkövy Gizella gazdasági igazgató DIPA Zrt . Balatonlelle, 2013. 06. 07. A Diósgyőri Papírgyár (DIPA Zrt .) bemutatása. Társaságunk olyan termékeket állít elő melyek mindennapi életünk elengedhetetlen kellékei:.

winona
Download Presentation

Az abas Business Suite ERP rendszer bevezetése a DIPA Zrt-ben

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Az abas Business SuiteERP rendszer bevezetése a DIPA Zrt-ben Ráczkövy Gizella gazdasági igazgató DIPA Zrt. Balatonlelle, 2013. 06. 07.

  2. A Diósgyőri Papírgyár (DIPA Zrt.) bemutatása Társaságunk olyan termékeket állít elő melyek mindennapi életünk elengedhetetlen kellékei:

  3. A Diósgyőri Papírgyár (DIPA Zrt.) bemutatása Alapítva: 1782 A DIPA Zrt. az egyetlen olyan társaság Magyarországon, mely ennyi ideje azonos helyen és azonos profillal működik. Bankjegypapír előállítása: 1926 óta A gyárunk részletes történetét elérhetik a magyar Wikipedia egyik kiemelt cikkeként: http://hu.wikipedia.org/wiki/Diósgyőri_Papírgyár

  4. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben Miért döntöttünk ERP rendszer bevezetése mellett ? Jelentősen megváltozott piaci lehetőségek és igények Gyártott volumen változása Megrendelések számának változása

  5. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben • A korábbi rendszer egy klasszikus szigetrendszer Az új feladatokat ERP rendszer tudja hatékonyan támogatni A gyártás és termeléstervezés funkciók előtérbe kerültek Miért döntöttünk ERP rendszer bevezetése mellett ? A szervezet átalakult, a prioritásokat a piachoz igazítottuk

  6. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben • A bevezetendő ERP rendszer kiválasztási szempontjai: • Termelés központú „filozófia” • Időtálló, az informatika fejlődését megfelelő dinamikával követő rendszer • Költséghatékony (TCO) és egyszerű üzemeltethetőség (upgrade-ek) • Megfelelő nemzetközi háttérrel rendelkező rendszer

  7. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben • Lehetőségek, kiválasztási módszerek: • Internet (előzetes kutatómunka a különböző ERP rendszerekről, összehasonlítások, felmérések, tanulmányok) • Személyes információgyűjtés (ismerősök tapasztalatai különböző • ERP rendszerekkel végzett munka során) • Prezentációkon keresztüli ismerkedés a rendszerekkel az előszűrés • után

  8. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben • Az ERP rendszer kiválasztásánál javasolt lépések: • Prezentáció • Referencia látogatás • Kérdések megfogalmazása • Irányított Prezentáció • Ennyi idő általában nincs!

  9. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben A kiértékelés alapján a kiválasztásba bevont kör véleménye egyhangú volt: A DIPA Zrt. az abas Business Suite ERP rendszert vezetjük be az InterJNet Kft. Segítségével.

  10. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben • Szerződés • Meghatározni a felépítését • (mi legyen a tartalma, mire térjen ki, lesznek-e csatolt dokumentumok, stb.) • Az elvárások jól definiált összeállítása • (a jól definiált igény a szerződéskötésnél legalább olyan előny, mint amilyen • az együttműködés során) • Mérföldkövek megfogalmazása • (figyelembe kell venni, hogy a szállító ebben tapasztaltabb, a vevő rutintalan, • meg kell találni az arany középutat) • Határidők kitűzése • (gazdasági események, évszakok, • mindent figyelembe kell venni, • mert egy évzárás, vagy a szabadságos szezon mindent felboríthat) • A DIPA helyzete jobbára sikerült

  11. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben • „Kell egy csapat!” • Moderátor • (külső, hogy ne nyomassza a felhasználók napi gondja) • Kulcsfelhasználók • (helyi viszonyokat ismerő csapat) • Presztízs negatív hatásainak kiszűrése • (a rosszul értelmezett presztízs miatt csak vezetők, vagy csak felhasználók • kerülhetnek a csapatba) • DIPA helyzete alapvetően sikerült

  12. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben • Elindul a munka: oktatás, tesztelés • Ami jó: • Kivonatolt(céligényekhez igazodva) • Követte az igényeket (amitől a kulcsfelhasználók azt érezték, hogy személyesen velük foglalkoznak) • Tempós(a napi teendők mellett erre több időt fizikailag nem lehetett volna fordítani) • Ami kevésbé jó: • Kivonatolt (sok részét egyedül kell majd „felfedezni”) • Követte az igényeket (amitől néha kiestünk a szabályozott mederből és fennállt a veszélye, hogy kimaradnak részek, ami a teszteknél derült ki) • Tempós (esetenként a kulcsfelhasználók a napi feladatok mellett nehezen tudták tartani az ütemet) •  

  13. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben • Fejlesztések • „Szükséges és elégséges”, vagy „Markoljunk nagyot” • közötti határvonalnál szempont, hogy kinek az érdekei érvényesüljenek: • - menedzsment • - felhasználók • Kompromisszumok • - részletek ismerete kell a jó döntéshez • - a felhasználók és menedzsment szempontjait is mérlegelni kell • Dönteni kell!!!(még ha később ki is derül, hogy jobban is dönthettünk volna) • DIPA helyzete még nincs vége

  14. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben Most éppen itt tartunk

  15. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben Újra belevágnék?

  16. abas Business Suite bevezetése a DIPA Zrt-ben Látogassanak el honlapunkra: www.dipa.hu Vagy személyesen keressék fel hazánkban egyedülálló nyilvános múzeumunkat Kövessenek a Facebook-on: www.facebook.com/DipaZrt

  17. Köszönöm megtisztelő figyelmüket!

More Related