1 / 27

Bab 5 Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses ( Process Costing )

Bab 5 Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses ( Process Costing ) Perusahaan manufaktur mempertanggungjawabkan biaya produksi dengan menggunakan sistem akumulasi biaya berdasarkan pesanan atau proses .

woods
Download Presentation

Bab 5 Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses ( Process Costing )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bab 5 Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses (Process Costing) Perusahaan manufaktur mempertanggungjawabkan biaya produksi dengan menggunakan sistem akumulasi biaya berdasarkan pesanan atau proses. Dalam sistem perhitungan biaya berdasarkan proses, bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik dibebankan ke pusat biaya, dengan membebankan ke setiap unit (membagi total biaya pada pusat biaya dengan total unit yang diproduksi). Pusat biaya adalah departemen atau pusat pemrosesan dalam suatu departemen. Aliran Produksi secara Fisik: Aliran Produk Berurutan Aliran Produk Paralel Aliran Produk Selektif

  2. BB TK OP Aliran Produk Berurutan, yaitu setiap produk diproses dalam urutan langkah-langkah/rangkaian yang sama. WIP – Dep. Pemotongan WIP – Dep. Perakitan WIP Dep. Pengemasan BB TK OP BB TK OP Barang Jadi

  3. WIP – Dep. Pemotongan WIP – Dep. Pengamplasan WIP Dep. Perakitan WIP Dep. Pengecatan Aliran Produk Paralel, yaitu bagian produk tertentu dilakukan simultan dan kemudian disatukan dalam satu atau lebih proses final untuk diselesaikan dan ditransfer ke barang jadi. BB TK OP BB TK OP BB TK OP BB TK OP WIP – Dep. Peleburan WIP – Dep. Pencetakan BB TK OP Barang Jadi BB TK OP

  4. WIP – Dep. Pemotongan WIP – Dep. Pengemasan Aliran Produk Selektif, yaitu produk berpindah ke departemen berbeda dalam satu pabrik, bergantung pada produk final yang akan dihasilkan. BB TK OP Barang Jadi BB TK OP WIP – Dep. Pengasapan TK OP WIP – Dep. Penggilingan TK OP

  5. AkuntansiuntukBiayaBahan Baku DokumenbuktiPermintaanBahan Bakuberfungsisebagaipengendalianbahanbakudimasing-masingdepartemen/bagianproduksi. Contoh: American Chair Company menggunakansistemperhitunganbiayaberdasarkanprosesuntukjeniskursidanmemilikiakunBarangdalamProsesdi Dep. Pemotongan (bagiankerangkakursidipotongdarikayuuntukdiamplasdandipernis), setelahselesaikemudianditransferke Dep. Perakitan (dirakitdandiberibusabesertasarungnya). SelamabulanJanuari, digunakanbahanbakulangsung $ 13,608 di Dep. Pemotongandan $ 7,296 di Dep. Perakitan. Jurnal: BarangdalamProses – Dep. Pemotongan $ 13,608 BarangdalamProses – Dep. Perakitan $ 7,296 Bahan Baku $ 20,904

  6. AkuntansiuntukBiayaTenagaKerja DokumenKartu Jam Harian (KartuAbsensi) berfungsisebagaipengendalianbiayatenagakerjalangsungdimasing-masingdepartemen/bagianproduksi. Contoh: SelamabulanJanuari, digunakan 500 jam tenagakerjalangsungdi Dep. Pemotongandan 921 jam tenagakerjalangsungdi Dep. Perakitan. Tarifupah $ 10 per jam dikeduadepartementersebut. Jurnal: BarangdalamProses – Dep. Pemotongan $ 5,000 BarangdalamProses – Dep. Perakitan $ 9,210 BebanGaji $ 14,210 AkuntansiuntukBiayaOverheadPabrik Biayaaktualdarioverheadpabrikdiakumulasikandiakunbukubesarpengendalidanrinciannyadiakumulasikandibukupembantu. Contoh: SelamabulanJanuari, biayaaktualoverheadpabrikdibebankansebagaiberikut:

  7. Pembelianutilitas, pajak, listrik, dan lain-lain dibebankansecarakreditsebesar $ 7,400. Akumulasipenyusutanmesinsebesar $ 5,700. Asuransidibayardimuka yang menjadibeban (jatuh tempo) sebesar $ 500. Bahanbakutidaklangsungdigunakansebesar $ 1,700. Biayaupahtenagakerjatidaklangsungterpakaisebesar $ 5,600. Jurnal: PengendaliOverheadPabrik $ 20,900 Utang Usaha (pajak, listrik, dan lain-lain) $ 7,400 AkumulasiPenyusutan - Mesin $ 5,700 AsuransiDibayardiMuka $ 500 Bahan Baku $ 1,700 BebanGaji $ 5,600 Padaakhirsetiapperiode, biayaoverheadpabrikdibebankankesetiapdepartemenproduksiuntukmenentukanbiaya unit yang diproduksi. Jikapembebananoverhead menggunakantarif yang ditentukansebelumnya(predetermined rate), makatariftersebutdikalikanjumlahaktualdariaktivitas yang digunakansetiapdepartemenproduksi (misalnya jam mesin, jam tenagakerjalangsung, danlainnya).

  8. Contoh: American Chair Company membebankanoverheadpabrikkedepartemenproduksimenggunakantarifditentukansebelumnyasebesar $ 7,60 per jam mesindi Dep. Pemotongandan $ 12 per jam tenagakerjalangsungdi Dep. Perakitan. SelamabulanJanuari, 1.040 jam mesindigunakandi Dep. Pemotongandan 921per jam tenagakerjalangsungdi Dep. Perakitan. Makaoverheadpabrikdibebankan: Dep . Pemotongan = 1.040 jam mesin x $ 7,60 = $ 7,904 Dep. Perakitan = 921jam TKL x $ 12 = $ 11,052 Overheadpabrikdibebankan$ 18,956 Jurnal: BarangdalamProses – Dep. Pemotongan $ 7,904 BarangdalamProses – Dep. Perakitan $ 11,052 OverheadPabrikDibebankan $ 18,956 Catatan: OverheadPabrikDibebankan (Factory Overhead Applied) $ 18,956 OverheadPabrikAktual (Factory Overhead Actual) $ 20,900 - SelisihTidakMenguntungkan (under applied) ($ 1,944)

  9. JikajumlahOverheadPabrikDibebankanterlalurendahataudibebankanterlalutinggitersebutrelatifkeciljumlahnyaterhadapbiayaproduksi, makadibebankankeHargaPokokPenjualan. (DibahasdiBab 12) JikajumlahOverheadPabrikDibebankanterlalurendahataudibebankanterlalutinggitersebutrelatifbesarjumlahnyaterhadapbiayaproduksi, makaharusdialokasikankePersediaanakhirdanHargaPokokPenjualanuntuktujuanpelaporaneksternal. (DibahasdiBab 12) LaporanBiayaProduksi (Cost of Production Report) LaporanBiayaProduksiadalahkertaskerja yang menampilkanjumlahbiaya yang diakumulasikandandibebankankeproduksiselamasatubulanatauperiode lain, yang berisiayatjurnalsertabiayadari unit yang ditransferdarisatudepartemenproduksikedepartemenproduksilainnyadankepersediaanbarangjadi. LaporanBiayaProduksiberisi: • Biaya total dan biaya per unit dari satu ataubeberapadepartemenlainnya. • Biaya total danbiaya per unit daribahanbaku, tenagakerja, danoverheadpabrik yang ditambahkanolehdepartementersebut. • Biayadaripersediaanbarangdalamprosesawaldanakhir. • Biaya yang ditransferkedepartemenberikutnyaataupersediaanbarangjadi.

  10. BagianbiayadariLaporanBiayaProduksidibagimenjadi: • Total biaya yang harus dipertanggungjawabkan departemen bersangkutan. • Disposisi dari biaya tersebut. Laporan Biaya Produksi memasukkan skedul kuantitas (menunjukkan total jumlah unit produk yang harus dipertanggungjawabkan oleh suatu departemen dan disposisi dari unit-unit tersebut. Informasi dalam skedul kuantitas digunakan untuk menentukan jumlah unit produksi ekuivalen untuk setiap elemen biaya, kemudian untuk menentukan biaya departemental per unit. Unit ekuivalen adalah jumlah dari suatu sumber daya (bahan baku, tenaga kerja, atau overhead) yang diperlukan untuk menyelesaikan satu unit produk (merupakan unit hipotesis dan bukannya unit fisik). Contoh: American Chair Company menggunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan proses. Data produksi untuk bulan Januari sebagai berikut:

  11. Laporandari Supervisor (Penyelia) menyatakanbahwa:

  12. Data biayauntukbulanJanuarisebagaiberikut: Diminta: jikaperusahaanmenggunakanmetodeRata-rata TertimbangatauFIFO: • BuatlahLaporanBiayaProduksiuntukDepartemenPemotongandanPerakitan. • Jurnal yang diperlukan.

  13. Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah 100 Barang dalam Proses (awal) 600 American Chair Company Departemen Pemotongan Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A SkedulKuantitas: Unit yang mulai diproses 700 500 Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan 60% 20% 40% 200 Barang dalam Proses (akhir) 700 Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Biaya Barang dalam Proses (awal): Bahan baku Tenaga kerja Overhead pabrik Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 1,892 400 796 $ 3,088 Tambahan biaya selama proses produksi: Bahan baku Tenaga kerja Overhead pabrik Jumlah tambahan biaya produksi $ 13,608 5,000 7,904 $ 26,512 Jumlah biaya yang dibebankan ke Dep. Pemotongan $ 29,600

  14. Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah 180 Barang dalam Proses (awal) 500 American Chair Company Departemen Perakitan Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A SkedulKuantitas: Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan 680 580 Unit yang ditransfer ke Barang Jadi 100% 70% 70% 100 Barang dalam Proses (akhir) 680 Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Biaya Barang dalam Proses (awal): Biaya dari departemen sebelumnya Bahan baku Tenaga kerja Overhead pabrik Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 8,320 830 475 518 $ 10,143 Tambahan biaya selama proses produksi: $ 25,000 7,296 9,210 11,052 $ 52,558 Biaya dari departemen sebelumnya Bahan baku Tenaga kerja Overhead pabriko Jumlah tambahan biaya produksi $ 62,701 Jumlah biaya yang dibebankan ke Dep. Perakitan

  15. American Chair Company - DepartemenPemotongan LaporanBiayaProduksiuntukbulan 31 Januari 201A Bahan Baku TenagaKerjaOverheadJumlah SkedulKuantitas: BarangdalamProses (awal) 100 Unit yang mulaidiproses600 • 700 Unit yang ditransferke Dep. Perakitan 500 BarangdalamProses (akhir) 60% 20% 40% 200 700 BiayaDibebankankeDepartemen: Total Biaya BarangdalamProses (awal): Bahanbaku $ 1,892 Tenagakerja 400 Overheadpabrik 796 JumlahbiayaBarangdalamProses (awal) $ 3,088 Tambahanbiayaselamaprosesproduksi: Bahanbaku $ 13,892 Tenagakerja 5,000 Overheadpabrik 7,904 Jumlahtambahanbiayaproduksi$ 26,512 Jumlahbiaya yang Dibebankanke Dep. Pemotongan$ 29,600 Unit Ekuivalen Biaya Per Unit 620 $ 25 540 10 580 15 $ 50 Persentase Penyelesaian Unit Ekuivalen Biaya Per Unit Total Biaya Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Unit Ditransfer ke Departemen Perakitan 500 100 500 $ 50 $ 25,000 BarangdalamProses (akhir): Bahanbaku Tenagakerja OverheadPabrik 200 200 200 60 20 40 120 40 80 $ 25 10 15 $ 3,000 400 1,200 4,600 $ 29,600 Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan

  16. Jurnalataspemakaianbiayaproduksi: BarangdalamProses – Dep. Pemotongan $ 29,600 Bahan Baku $ 15,500 BebanGaji $ 5,400 PengendaliOverheadPabrik $ 8,700 Jurnalatas transfer BarangJadikeDepartemenPerakitan: BarangdalamProses – Dep. Perakitan $ 25,000 BarangdalamProses – Dep. Pemotongan $ 25,000

  17. Bahan Baku TenagaKerjaOverheadJumlah SkedulKuantitas: BarangdalamProses (awal) 180 Unit yang diterimadari Dep. Pemotongan500 • 680 Unit yang ditransferkeBarangJadi 580 BarangdalamProses (akhir) 100% 70% 70% 100 680 BiayaDibebankankeDepartemen: Total Biaya BarangdalamProses (awal): Biayadaridepartemensebelumnya $ 8,320 Bahanbaku 830 Tenagakerja 475 Overheadpabrik 518 JumlahbiayaBarangdalamProses (awal) $ 10,143 Tambahanbiayaselamaprosesproduksi: Biayadaridepartemensebelumnya$ 25,000 Bahanbaku 7,296 Tenagakerja 9,210 Overheadpabrik11,052 Jumlahtambahanbiayaproduksi$ 52,558 Jumlahbiaya yang dibebankankeDepPerakitan$ 62,701 Unit Ekuivalen Biaya Per Unit 680 $ 49.00 680 11.95 650 14.90 650 17.80 $ 93.65 Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Penyelesaian Unit Ekuivalen Biaya Per Unit Total Biaya Unit Ditransfer ke Barang Jadi 580 100 580 $ 93.65 $ 54,317 BarangdalamProses (akhir): Biayadaridepartemensebelumnya Bahanbaku Tenagakerja Overheadpabrik 100 100 100 100 100 100 70 70 100 100 70 70 $ 49.00 11.95 14.90 17.80 $ 4,900 1,195 1,043 1,246 $ 8,384 Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan $ 62,701

  18. Jurnalataspemakaianbiayaproduksi: BarangdalamProses – Dep. Perakitan $ 37,701 BiayadariProsesSebelumnya $ 8,320 Bahan Baku $ 8,126 BebanGaji $ 9,685 PengendaliOverheadPabrik $ 11,670 Jurnalatas transfer BarangJadikeGudang: BarangJadi $ 54,317 BarangdalamProses – Dep. Perakitan $ 54,317

  19. American Chair Company - DepartemenPemotongan LaporanBiayaProduksiuntukbulan 31 Januari 201A Bahan Baku TenagaKerjaOverheadJumlah SkedulKuantitas: BarangdalamProses (awal) 100 Unit yang mulaidiproses600 • 700 Unit yang ditransferke Dep. Perakitan 500 BarangdalamProses (akhir) 60% 20% 40% 200 700 BiayaDibebankankeDepartemen: Total Unit Biaya BiayaEkuivalenPer Unit BarangdalamProses (awal): Bahanbaku $ 1,892 Tenagakerja 400 Overheadpabrik 796 JumlahbiayaBarangdalamProses (awal) $ 3,088 Tambahanbiayaselamaprosesproduksi: Bahanbaku $ 13,892 620 $ 25 Tenagakerja 5,000 540 10 Overheadpabrik 7,904 580 15 Jumlahtambahanbiayaproduksi$ 26,512 Jumlahbiaya yang dipertanggungjawabkan$ 29,600$ 50 Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per UnitPenyelesaianEkuivalenUnitTotal Biaya DitransferkeDepartemenPerakitan 500 100 500 $ 50 $ 25,000 BarangdalamProses (akhir): Bahanbaku 200 60 120 $ 25 $ 3,000 Tenagakerja 200 20 40 10 400 Overheadpabrik 200 40 80 15 1,200$ 4,600JumlahBiaya yang Dipertanggungjawabkan$ 29,600

  20. Bahan Baku TenagaKerjaOverheadJumlah SkedulKuantitas: BarangdalamProses (awal) 180 Unit yang mulaidiproses500 • 680 Unit yang ditransferkeBarangJadi 580 BarangdalamProses (akhir) 100% 70% 70% 100 680 BiayaDibebankankeDepartemen: Total Unit Biaya BiayaEkuivalenPer Unit BarangdalamProses (awal): Biayadaridepartemensebelumnya $ 8,320 Bahanbaku 830 Tenagakerja 475 Overheadpabrik 518 JumlahbiayaBarangdalamProses (awal) $ 10,143 Tambahanbiayaselamaprosesproduksi: Biayadaridepartemensebelumnya $ 25,000 680 $ 49.00 Bahanbaku 7,296 680 11.95 Tenagakerja 9,210 650 14.90 Overheadpabrik11,052 650 17.80 Jumlahtambahanbiayaproduksi$ 52,558 Jumlahbiaya yang dipertanggungjawabkan$ 62,701$ 93.65 Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per UnitPenyelesaianEkuivalenUnitTotal Biaya DitransferkeDepartemenPerakitan 580 100 580 $ 93,65 $ 54,317 BarangdalamProses (akhir): Biayadaridepartemensebelumnya 100 100 100 $ 49.00 $ 4,900 Bahanbaku 100 100 100 11.95 1,195 Tenagakerja 100 70 70 14.90 1,043 Overheadpabrik 100 70 70 17.80 1,246$ 8,384JumlahBiaya yang Dipertanggungjawabkan$ 62,701

  21. Bahan Baku TenagaKerjaOverheadJumlah SkedulKuantitas: BarangdalamProses (awal) 180 Unit yang diterimadari Dep. Pemotongan500 • 680 Unit yang ditransferkeBarangJadi 580 BarangdalamProses (akhir) 100% 70% 70% 100 680 BiayaDibebankankeDepartemen: Total Unit Biaya BiayaEkuivalenPer Unit BarangdalamProses (awal): Biayadaridepartemensebelumnya $ 8,320 Bahanbaku 830 Tenagakerja 475 Overheadpabrik 518 JumlahbiayaBarangdalamProses (awal) $ 10,143 Tambahanbiayaselamaprosesproduksi: Biayadaridepartemensebelumnya $ 25,000 680 $ 49.00 Bahanbaku 7,296 680 11.95 Tenagakerja 9,210 650 14.90 Overheadpabrik11,052 650 17.80 Jumlahtambahanbiayaproduksi$ 52,558 Jumlahbiaya yang dipertanggungjawabkan$ 62,701$ 93.65 Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per UnitPenyelesaianEkuivalenUnitTotal Biaya DitransferkeDepartemenPerakitan 580 100 580 $ 93,65 $ 54,317 BarangdalamProses (akhir): Biayadaridepartemensebelumnya 100 100 100 $ 49.00 $ 4,900 Bahanbaku 100 100 100 11.95 1,195 Tenagakerja 100 70 70 14.90 1,043 Overheadpabrik 100 70 70 17.80 1,246$ 8,384JumlahBiaya yang Dipertanggungjawabkan$ 62,701

  22. American Chair Company - DepartemenPemotongan LaporanBiayaProduksiuntukbulan 31 Januari 201A Bahan Baku TenagaKerjaOverheadJumlah SkedulKuantitas: BarangdalamProses (awal) 100 Unit yang mulaidiproses600 • 700 Unit yang ditransferke Dep. Perakitan 500 BarangdalamProses (akhir) 60% 20% 40% 200 700 BiayaDibebankankeDepartemen: Total Unit Biaya BiayaEkuivalenPer Unit BarangdalamProses (awal): Bahanbaku $ 1,892 Tenagakerja 400 Overheadpabrik 796 JumlahbiayaBarangdalamProses (awal) $ 3,088 Tambahanbiayaselamaprosesproduksi: Bahanbaku $ 13,892 620 $ 25 Tenagakerja 5,000 540 10 Overheadpabrik 7,904 580 15 Jumlahtambahanbiayaproduksi$ 26,512 Jumlahbiaya yang dipertanggungjawabkan$ 29,600$ 50 Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per UnitPenyelesaianEkuivalenUnitTotal Biaya DitransferkeDepartemenPerakitan 500 100 500 $ 50 $ 25,000 BarangdalamProses (akhir): Bahanbaku 200 60 120 $ 25 $ 3,000 Tenagakerja 200 20 40 10 400 Overheadpabrik 200 40 80 15 1,200$ 4,600JumlahBiaya yang Dipertanggungjawabkan$ 29,600

  23. American Chair Company - DepartemenPemotongan LaporanBiayaProduksiuntukbulan 31 Januari 201A Bahan Baku TenagaKerjaOverheadJumlah SkedulKuantitas: BarangdalamProses (awal) 100 Unit yang mulaidiproses600 • 700 Unit yang ditransferke Dep. Perakitan 500 BarangdalamProses (akhir) 60% 20% 40% 200 700 BiayaDibebankankeDepartemen: Total Unit Biaya BiayaEkuivalenPer Unit BarangdalamProses (awal): Bahanbaku $ 1,892 Tenagakerja 400 Overheadpabrik 796 JumlahbiayaBarangdalamProses (awal) $ 3,088 Tambahanbiayaselamaprosesproduksi: Bahanbaku $ 13,892 620 $ 25 Tenagakerja 5,000 540 10 Overheadpabrik 7,904 580 15 Jumlahtambahanbiayaproduksi$ 26,512 Jumlahbiaya yang dipertanggungjawabkan$ 29,600$ 50 Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per UnitPenyelesaianEkuivalenUnitTotal Biaya DitransferkeDepartemenPerakitan 500 100 500 $ 50 $ 25,000 BarangdalamProses (akhir): Bahanbaku 200 60 120 $ 25 $ 3,000 Tenagakerja 200 20 40 10 400 Overheadpabrik 200 40 80 15 1,200$ 4,600JumlahBiaya yang Dipertanggungjawabkan$ 29,600

  24. Bahan Baku Tenaga Kerja OverheadJumlah SkedulKuantitas: Barang dalam Proses (awal) 180 Unit yang mulai diproses 500 • 680 Unit yang ditransfer ke Barang Jadi 580 Barang dalam Proses (akhir) 100% 70% 70% 100 680 Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Unit Biaya Biaya Ekuivalen Per Unit Barang dalam Proses (awal): Biaya dari departemen sebelumnya $ 8,320 Bahan baku 830 Tenaga kerja 475 Overhead pabrik 518 Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 10,143 Tambahan biaya selama proses produksi: Biaya dari departemen sebelumnya $ 25,000 680 $ 49.00 Bahan baku 7,296 680 11.95 Tenaga kerja 9,210 650 14.90 Overhead pabrik 11,052 650 17.80 Jumlah tambahan biaya produksi $ 52,558 Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan $ 62,701$ 93.65 Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per UnitPenyelesaianEkuivalenUnitTotal Biaya Ditransfer ke Departemen Perakitan 580 100 580 $ 93,65 $ 54,317 Barang dalam Proses (akhir): Biaya dari departemen sebelumnya 100 100 100 $ 49.00 $ 4,900 Bahan baku 100 100 100 11.95 1,195 Tenaga kerja 100 70 70 14.90 1,043 Overhead pabrik 100 70 70 17.80 1,246$ 8,384 Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan $ 62,701

  25. Selesai Terima Kasih

More Related