Sociala företag - Vad är det?

1. Sociala företag - Vad är det? Gordon Hahn | Sociala företag SMAK projektet Örebro 20090319 Gordon Hahn 1

2. Gordon Hahn | Sociala företag 2

3. Agenda Gordon Hahn | Sociala företag • Social ekonomi och sociala företag • Olika typer av socialt företagande • Egenmakt och delaktighet • Driften i sociala företag • Sociala företag har funnits länge i Europa • Sociala företag i Sverige • Framtiden 3

4. Gordon Hahn | Sociala företag 4

5. Social ekonomi och sociala företag - Social ekonomi Gordon Hahn | Sociala företag • Kärt barn har många namn: non-profit, not-for-profit, tredje sektorn, idéburna företag, civila samhället, samverkanssektorn, allmännyttiga sektorn, kreativa s. • Organiserad verksamhet, med samhälleliga ändamål, bygger på demokratiska värderingar och är organisatoriskt fristående från offentlig sektor. • Föreningar, kooperativ, stiftelser eller andra sammanslutningar • Medlemsnytta eller samhällsnytta som främsta drivkraft 5

6. Den sociala ekonomin är stor i Europa Gordon Hahn | Sociala företag • 240 000 kooperativ som anställer 3,8 miljoner människor med 143 miljoner medlemmar • Ömsesidiga försäkringsbolag har 23,7% av marknaden i EU • 11,3 miljoner anställda inom sammanslutningar och frivilligsektorn 6

7. Gordon Hahn | Sociala företag 7

8. Social ekonomi och sociala företag - Sociala företag Gordon Hahn | Sociala företag • Sociala företag är en del av den sociala ekonomin • Driver näringsverksamhet med målet att integrera människor i arbetslivet och samhället • Skapar delaktighet och driver egenmaktsprocesser • Återinvesterar vinster i egen eller extern liknande verksamhet • Organisatoriskt fristående från offentlig sektor 8

9. Social ekonomi och sociala företag - Sociala företag Gordon Hahn | Sociala företag • De flesta medarbetarna har länge varit utanför den reguljära arbetsmarknaden • Alla får möjlighet att arbeta 100% av sin förmåga • Egenmakt/empowerment är en av de viktigaste komponenterna i det sociala företaget • Binder samman entreprenörskap med individens behov av arbete och samhällets behov av tjänster 9

10. Sociala företag Gordon Hahn | Sociala företag • Konkurrens på lika villkor • Det handlar om riktiga jobb! • Stärker civilsamhället • Verksamhet mot utanförskap 10

11. Gordon Hahn | Sociala företag 11

12. Olika typer av socialt företagande Gordon Hahn | Sociala företag • Sociala arbetskooperativ • Alla som arbetar i kooperativet erbjuds medlemskap, självhjälp, personligt ansvar, jämlikhet och rättvisa • Personalkooperativ • Drivs ofta av f.d. offentligt anställda för arbetsträning, återinvesterar vinsten och anställda är delaktiga • Ideella verksamheter • Frivilligrörelsen som fått mer uppdrag från offentlig sektor • Lokala gemenskapsföretag • Startas av eldsjälar för att utveckla samhällsservice 12

13. Egenmakt och delaktighet - Egenmakt Gordon Hahn | Sociala företag • Både en process och ett mål, att själva få utröna utvecklingspotentialer i sin egen drivkraft • Ta makten över sitt eget liv och därigenom skapa en förändring i självbild och omvärldens bild • Man ser sig själv som murare, lärare, hundskötare etc. istället för att fokusera funktionsnedsättning • Känsla av sammanhang (KASAM) 13

14. Egenmakt och delaktighet - Delaktighet Gordon Hahn | Sociala företag • Anställd ska vara delaktig genom ägande, avtal eller på annat väl dokumenterat sätt • Rehabiliteringsperspektiv • Individ i gemenskapen 14

15. Driften i sociala företag - Uppstarten Gordon Hahn | Sociala företag • Kan inte startas “uppifrån”, men kan uppmuntras av politiker och tjänstemän • Finansiering finns inom ESF och regeringen (troligen) • Svårt blir det när inledande stödet försvinner och det sociala företaget är ett av flera på en öppen marknad • Ta vara på eldsjälen - förutsättning och motor • Organisation och ledning - delaktighet och egenmak 15

16. Driften i sociala företag - Företagsformer Gordon Hahn | Sociala företag • Grundläggande är organiserad verksamhet, självständigt företag och egen juridisk person • Ekonomisk förening • Naturliga formen för kooperativt företagande, inget personligt ansvar, Lagreglerad bolagsform • Ideell förening • Ingen bolagsform, ingen lag som reglerar ideella föreningar • Stiftelse • Näringsdrivande stiftelse, inga ägare eller medlemmar • AB med begränsad vinstutdelning 16

17. Gordon Hahn | Sociala företag 17

18. Driften i sociala företag - Andra inkomster än försäljning Gordon Hahn | Sociala företag • Upphandling • Upphandling i nätverk, Upphandling som strategiskt instrument från kommunen, Upphandling med sociala kriterier, Lagen om valfrihet • Stödsystem • Lönebidrag, Trygghetsanställningar, Utvecklingsanställning, Stöd till personligt biträde, 18

19. Sociala företag och EU Gordon Hahn | Sociala företag • Relativt nytt begrepp i Sverige • Funnits länge i Europa (sedan 70 talet) • Svarar på behov • Ser olika ut i olika länder • Italien (coop A och coop B // UK Social Firms och Social enterprises) 19

20. Inventering av sociala företag i Sverige Gordon Hahn | Sociala företag • 4500 verksamma • Funktionsnedsättning/arbetshinder, tidigare missbruk, kriminalitet, långtidssjukskrivna/arbetslösa, hemlösa • transport, städning, friskvård, catering, trädgårdsarbete, personalutveckling, servering, loppmarknad, cykelverkstad, möbelrenovering, utbildning, smide, matproduktion, hantverk i alla former, fastighetsskötsel, snickeri, kiosk, skogsarbete, hunddagis, lego, fordonsverkstad, mattransporter, äventyrspedagogik, bageri, kontorsservice, konferensverksamhet, handelsträdgård, jordbruk, vaktmästartjänster, camping och fiskecentrum, data/kommunikation, fusing, betonggjuteri, borsttillverkning, tidningsförsäljning, B&B, återvinning osv 20

21. Gordon Hahn | Sociala företag 21

22. Vad händer i Sverige Gordon Hahn | Sociala företag • 2007 gav Maud Olofsson i uppgift att ta fram ett nationellt program för socialt företagande • November 2008 satsades 10 MSek på sociala företag • Utlovat en 40 MSek budget inom programmet • ESF stödjer uppbyggnad av sociala företag (t.ex. Eva projektet i Örebro och orangeriet i Kinda, Linköping, Vingåker och Finspång) • Fas 3 22

23. Vad behövs? Gordon Hahn | Sociala företag • Ökad kunskap om socialt företagande • Upphandlingsmöjligheter • Utvecklad statistik och forskning • Inflytande oc medbestämmande • Finansieringslösningar • En vidgad arbetsmarknad 23

24. Gordon Hahn | Sociala företag SERUS www.serus.se gordon@serus.se 0768 78 76 77 24