“Desafios para a Formação de Mão-de-Obra na Siderurgia” Curitiba, 15 de maio de 2008

1. “Desafios para a Formação de Mão-de-Obra na Siderurgia” Curitiba, 15 de maio de 2008 Por: Julio Cesar Vasconcellos Castro Gerente, Desenvolvimento de Pessoal - USIMINAS / COSIPA

2. Perfil Empresarial • Sistema Usiminas:20 empresas - Siderurgia, Mineração, Bens de Capital e Estamparia, Logística, Distribuição e Serviços.(RB = R$ 18,5 Bilhões) • Participação Internacional:Ternium • Unidades Produtivas de Aço:Ipatinga (MG) e Cubatão (SP): • 8,7 Milhões de toneladas de aço bruto/ano. • 32º do ranking mundial de siderurgia*. • 26% da produção brasileira de aço. • 23% de vendas para o mercado externo. * IISI 2006 - Dados 2007 ainda não divulgados

3. Siderurgia: Perspectivas Agenda Potencial dos Profissionais mais Visados Demanda de Profissionais: Metalurgistas Atração e Retenção de Talentos Perfil do Profissional: Competências

4. Siderurgia: Perspectivas

5. Consumo de Aço Per Capita - kg de aço acabado 700 OBS.: CONSUMO APARENTE = PRODUÇÃO + IMPORTAÇÃO - EXPORTAÇÃO 600 Japão650 500 400 União Européia 300 EUA444 América do Norte 200 Oriente Médio Ásia 100 Brasil110 América do Sul 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Previsão FONTE: IISI 2007

6. Produção Brasileira de Aço Bruto Projeção 2012 106 toneladas *Considerando projetos em estudo. Fonte: IBS - Siderurgia - Investimentos e Expansão de Produção 2008

7. Potencial dos Profissionais

8. Formação do Efetivo em Cargo de Nível Superior - Usiminas / Cosipa Efetivo: 1.645 (Inclusive gerentes) Administração Finanças Tecnologia Informação Ciências Sociais . . . Engenharia 63,2% 36,8 % maio/2008

9. Enga Metalúrgica 26,7% Enga Mecânica 30,3% Outras Engas 18,8% Enga Elétrica 24,2% Formação dos EngenheirosUsiminas/Cosipa Efetivo 1.040 (inclusive gerentes) maio/2008

10. Competência Acadêmica Vestibular UFMG - 2ª - Etapa Valores Mínimos para aprovação 201,3 Elétrica 200,4 199,3 Mecânica 185 Metalurgia 131 100 Fonte: www.ufmg.br/copeve

11. Demanda de Profissionais: Metalurgistas

12. Projeção da Demanda de Eng. Metalurgistas Projetos em estudo 1.700 novas vagas (340/ano) Projetos em andamento 1.000 novas vagas(200/ano) * Ano Produção aço bruto (106 t) 33,8 59,0 / 78,0** * O efetivo de engenheiros metalurgistas em 2007 foi inferido a partir do número de engenheiros metalurgistas das empresas Usiminas, Cosipa e Arcelor Mittal (Acesita). **Considerando projetos em estudo. Fonte: IBS

13. Formandos em Engenharia Metalúrgica UFMG USP UFF UFOP UFRGS UFRJ FEI

14. Demanda Siderurgia Outros Setores • Expansão do Negócio • Aposentadorias • Não ferrosos • Refratários • Mineração • Equipamentos • Ferro-ligas • Universidades, etc.

15. Admissão de Engenheiros Metalurgistas Jovens Profissionais (Acumulado - Usiminas/Cosipa) * * 71 já admitidos até abril/08

16. Atração e Retenção de Talentos

17. Atração e Retenção de Talentos Candidato Empregado Expectativas de valor do Candidato Crescimento do banco de candidatos Melhor adequação empresa x candidato Maior comprometimento Melhor desempenho Proposta de Valor de Emprego da Usiminas Atendimento das Expectativas de Valor do Candidato pela PVE da Empresa. Atração Retenção

18. Atração e Retenção de Talentos Atributos da Proposta de Valor de Emprego (PVE) da Usiminas em Quatro Dimensões • Liderança no mercado (Market Share) • Alta qualidade de Produtose Serviços • Responsabilidade social e ambiental • Trabalho em equipe • Gestão Participativa • Valorização das pessoas • Coaching Empresa Trabalho ... ... • Investimento alto em capacitação • Oportunidades de crescimento profissional • Relativa segurança no emprego Remuneração/Benefícios Carreira e Desenvolvi-mento • Salário de Mercado • PLR • Previdência Privada ... ...

19. PVE - Origem dos candidatos Opera- cional Líder deGrupo Nível Superior Médio Gerencial Ex-Aprendiz Ex-Empreiteira Região de Atuação Promoção Interna Ex-Estagiário Escolas Tradicionais

20. Gerenciando a Retenção Global Global Nível Nível RETENÇÃO Área de Negócios Escolas Formação

21. 17,9 % de evasão % Evasões/período 16,5 11,9 26,9 21,2 14,6 Tempo de empresa (anos) Ano Comportamento da Evasão Distribuição percentual das evasões NS por tempo de empresa entre os admitidos nos últimos 6 anos exceto o último ano. 190/34 206/34 176/21 164/24 170/36 167/45 Adm/Evad

22. 20% 19% 13% 14% 13% 13% 2% 3% 1% 2% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 %Evadidos NS por Tempo de Empresa (Acumulado de 1998 a 2007) Período Estratégico para Retenção

23. Ações para Retenção Retenção entre os admitidos nos últimos 6 anos, exceto último ano - R6 JPNS-3 anos Progressão Salarial - 1º Triênio Necessidade de estratégia de retenção Parceria FGV-Gestão Pós-Graduações Integração Estratégica / Gestão por Competências Programas de Desenvolvimento Tradicionais

24. Perfil do Profissional: Competências

25. Perfil do Profissional - Competências Sucesso Profissional . Produtividade . Lucro Resultados . Relacionamento, Flexibilidade, Negociação, Comunicação,Trab.Equipe... . Postura, Interação social . Gestão: Pessoas, Finanças, Custos, Qualidade, MA, Seg. Trabalho Competências Humanas, Sociais e Gerenciais .Técnicas, Português . Inglês, Espanhol . Informática Competências Básicas

26. Talentos e Competências para a Indústria de Fabricação de Aço Muito Obrigado! @ E-Mail jcastro@usiminas.com.br