1 / 22

PEDOMAN PRAKTEK SKB

PEDOMAN PRAKTEK SKB. Pengantar Tugas lapangan ini bertujuan untuk mengukur aspek psikomotorik , yaitu memanfaatkan pengetahuan yg telah mahasiswa terima selama kuliah , berupa kerja praktek melakukan studi kelayakan suatu rencana / ide bisnis. 1. Teknis Pelaksanaan

wylie
Download Presentation

PEDOMAN PRAKTEK SKB

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PEDOMAN PRAKTEK SKB Pengantar Tugaslapanganinibertujuanuntukmengukuraspekpsikomotorik, yaitumemanfaatkanpengetahuanygtelahmahasiswaterimaselamakuliah, berupakerjapraktekmelakukanstudikelayakansuaturencana/idebisnis.

  2. 1. TeknisPelaksanaan • Kelompokmahasiswa dg jumlahttt, melaksanakantugasprakteklapangan, berupasuatukajianataustudimengenaikelayakan pd bisnisberskalakecil. Cirinya modal usahatsbberkisarantarapuluhanjutasampai 1 milyar rupiah. • Jenisusahadapatdipilihsepertiygdisiapkandibawahiniataukelompokmahasiswadapatmemilihjenisusaha lain yg paling mungkinuntukdikerjakan.

  3. Beberapacontohjenisusahauntukskala small business sptberikut : • Warnet • Rental VCD dan PS • Rental Komputer • Rental KendaraanBermotor • Percetakan, Foto Kopi • Usaha PenitipanAnak • Usaha kurirDalam Kota • Usaha Desain Website • Usaha PenerbitanBuku • Usaha Penyelenggaraan Seminar • Usaha Pengadaan T Shirt Berlogo • Dllygdapatandatentukansendiri

  4. Dalammelakukanstuditerhadapaspek-aspekygakanditeliti, misalaspekpasar, penelitidapatmenggunakan data lintassektoral, sptpenggunaansebagian data dariaspekpemasaran, sebagianaspekekonomi, SDM, keuangandsb. • Pilihsalahsatuskenario. Produkygmenjadi follower atau leader. • Kajian, dalamhalpaparandatanya, caramenganalisis, hasilanalisis, dankesimpulandarihasilstudihendaknyaterpola.

  5. Kerangkapenyajianlaporanhendaknyatelahdisiapkan, akantetapidapatdimodifikasisesuai dg kebutuhanasalkanmenjadisemakinlengkap. 2.Desain PedomanPraktek Pedomanpraktekkerja SKB iniakanterbagitigabagianyaitu : a. Ikhtisar(Excecutive Summary) b. ProsesdanHasilStudiTiapaspek c. Rangkumandanrekomendasi

  6. 1. IKHTISAR (Executive Summary) • Bagianinimemaparkanbeberapakarakteristikutamamengenaiobyekpenelitian, waktudantenagapelaksanaannyasepertiberikut : * Namaindustry/jenisusaha (Sebutkannamajenisusahaygdiajukan) Bidangindustry : Manufaktur/Jasa/Perdagangan (Pilihsalahsatubidang industry ygdiajukan) SifatUsaha : Bisnisbaru/DiversifikasiProduk (Pilihsalahsatusifatusahanya. Maksuddaribisnisbaruadalahbisnisygdibangundarinol, dimanaproduknyadapatberupaproduksebagaiproduk follower atau leader dipasarbelumada. Sedangdiversifikasiprodukdianggapbahwabisnistidakdibangundarinol, danprodukhasildiversifikasijugadapatberupaproduksebagai follower atau leader)

  7. * DeskripsiUsaha danManfaatbagiKonsumen (Jelaskansecukupnyamengenaiusahaygakandiajukan, berikutmanfaatnyabagikonsumen) * WaktuStudi (Tulistanggalmulaidantanggalselesaipenetian) * AnggotaKelompokStudi (Tulisnama-namaanggotakelompok) * HasilStudi (Kesimpulantiapaspek, apakahrencanabisnislayakatautidaklayak, sertakesimpulanakhir)

  8. 2. PROSES DAN HASIL STUDI • Bagianinimemaparkanbagaimanaproseskajiandilakukanuntuksemuaaspek, yaituberupapaparanmengenai data, alatanalisis, caramenganalisis, hasilanalisis, dankesimpulanhasilstudi. • Perludiketahui, hal-halygperludianalisisdisesuaikandg scenario, sepertiygdijelaskanpadateknikpelaksanaanspttsbdiatas. Hal-halpokokygakandianalisisdapatdimodifikasi, disesuaikan dg keperluan.

  9. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN Hal-halpokokygperludianalisis : • Bentukpasarprodusendanpasarkonsumenygakandipilih, misalnyapasarprodusenygdipilihadalahpersaingansempurnadanpasarkonsumenygdipilihadalahpasarindustri. • Prakiraanperkembanganpermintaankonsumenterhadapproduksejenisdimasadepan, misalnyakajiandilakukan dg metodeperamalan (forecasting) • Prakiraanperkembanganpenawaranprodusenproduksejenisdimasadepan. Kajianinipundapatmenggunakanmetodeperamalan.

  10. Peluangpasar yang masihtersediadariproduksejenisdimasadepan. Dg diketahuinya volume produksiygditerimapasar, dandiketahui pula besarpasarpotensialnya, makadapatdiketahuipeluangpasarygmasihtersedia. • Product Life Cycle dariprodukpesaing. Penentuan PLC nyadapatdilakukan dg, missal pembuatankurva, ygdapatdibuatberdasarkanpenjualanprodukdalambeberapawaktuttt.

  11. Market Share produksejenissaatini. Nilainyadapatdiketahui dg membandingkan volume produkperusahaan dg total produkygdiproduksiolehseluruhperusahaanpesaing. • Penentuansegmentasi, target danposisiproduk, misalanalisiskeputusan. • Sikapdanperilakukonsumenterhadaprpodukygakandiproduksi. Konsumenpotensialperludisurvey. • Kebijakanbauranpemasaranygakandilakukan. Kebijakanbauranpemasaranygterdiridariaspek place, price, promotion, dan product perludisusundanduterapkanterhadapprodukygakandipasarkan. • Lain-lain ygdianggapperlu.

  12. ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI Hal utamaygperludikaji, apalagiuntukproduksebagai follower, adalahbagaimanapesaingmelakukantugas-tugasmanajemenoperasionaldalamrangkapengambilankeputusanmasalahproduksi/operasi. Misalnyadalamhalpenentuanposisiperusahaan,masalahdesain, danmasalahoperasional. Berdasarkanmasukantsb, kajiankomponen-komponenaspekteknikdanteknologinyaberupa :

  13. Pemilihandanperencanaanprodukygakandiproduksi. • Rencanakualitas • Pemilihanteknologi • Patokanumumygdapatdipakaiadalah dg mengetahuiseberapajauhmekanisasiygdiinginkandanmanfaatekonomiygdiharapkan. • Rencanakapasitasproduksi • Rata-rata penggunaankapasitasdapatdiukur dg persentasepemakaiankapasitasuntukberproduksidibagi dg kapasitasygtersedia.

  14. Perencanaanletakpabrik/lokasifasilitasjasa. • Tentukanletakpabrikbagiusahadanletaklayananjasabagiusahajasa. • Perencanaantataletak (layout) pabrik/fasilitasjasa. • Bagiperusahaanmanufaktur, ada 3 jenistempatygperludiaturlayoutnya, yaitupabrik, kantordangudang. Bagifasilitasjasa, tataletakfasilitasjasaakanberpengaruhpadapersepsipelangganthdkualitassuatujasa. Tentukantataletakinisecaraspesifik.

  15. Perencanaanjumlahproduksi • Faktorutamaygmempengaruhijumlahproduksipadaperusahaanmanufakturadalahjumlahpermintaan, kapasitas, pabrik, supply bahanbaku, modal kerja, PP danketentuanteknislainnya. • PerencanaanPersediaan • Hal-halygperludikaji al : jumlah order, safety stock, lead time dsb • PengawasanKualitasProduk • Untukmenentukankualitasprodukberdasarkantigaaspekyaituperencanaankualitas, pengendaliankualitasdanperbaikankualitas.

  16. ASPEK MANAJEMEN Hal utamakelayakanaspekmanajemenyaitupembangunanproyekdanimplementasibisnis. • Pembangunan proyek, hal-halygperludikaji : • Bagaimanaperencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengendalianpembangunanproyek • Bagaimanateknisdalammengakhiripembangunanproyek • Lain-lain

  17. AspekManajemenimplementasiBisnis, halygperludikaji : • Bagaimanaperencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengendaliandariimplementasibisnisnya • Lain-lain

  18. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Beberapahalutamadalamanalisis SDM, adalah : • Perencanaan SDM • Ketersediaan SDM harusdikajisecaracermat • AnalisisPekerjaan • Merupakanprosesuntukmenentukanisisuatupekerjaan, sehinggapekerjaandapatdijelaskankepadaorang lain. • Kompensasi • Sesuatuygditerimakaryawansebagaibalasjasaygditerimakaryawan, yaituimbalanygbersifat financial dan non financial.

  19. KeselamatandanKesehatanKerja • Pemberhentian • PemutusanHubunganKerjaterhadapkaryawannyadapatmenimbulkankerugianbaikbagiperusahaanmaupunkaryawan. Karenaituprosespemberhentianharusdidasarkanperaturanygberlaku.

  20. ASPEK KEUANGAN Hal utamaygperludikaji : • Jumlahdanaygdibutuhkanuntukaktivatetapdan modal kerja • Sumberdanaygakandipilih • Prakiraanalirankas (cashflow) • Biaya modal • Kondisisensitivitas • Penilaianinvestasimelalui : PP, NPV, IRR, PI dan BEP • Lain-lain

  21. ASPEK HUKUM DAN LEGALITAS Adabeberapafaktorygdijadikandasardalampenilaiankelayakan. • Faktorfaktortsbadalah : • Badanhukumapayg paling sesuaiuntukusahaygakandidirikan • Komoditasusahatermasukjenisbarangdaganganygdiperbolehkanataudilarang UU • Cara berbisnisnyamelanggar hokum atautidak • Teknisoperasionalmendapatkanizindariinstansi/dinasterkaitatautidak

  22. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP • ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK 3. RANGKUMAN DAN REKOMENDASI Dari analisistiapaspekselanjutnyadibuatrangkuman, diperlukan pula rekomendasiapakahstudikelayakandinyatakanlayakatautidak.

More Related