Indicatori di Corporate Social Responsibility: un nuovo terreno d’incontro tra imprese e Sistema statistico nazionale.

1. Indicatori di Corporate Social Responsibility:un nuovo terreno d’incontrotra imprese e Sistema statistico nazionale. Mario Molteni, Direttore di ALTIS (Università Cattolica)Fulvio Rossi, CSR manager di TERNA ROMA, 16 dicembre 2010

2. SOMMARIO Il fenomeno CSR / Sostenibilità Le risposte al nuovo fabbisogno di accountability Lo standard GRI: un profilo Lo standard GRI: i contenuti Prime ipotesi di convergenza tra GRI e Statistiche nazionali Un possibile percorso comune

3. CSR: una visione ormai consolidata • Rispetto della legge come premessa • “Oltre la legge”: • adesione a forme collettive di autoregolamentazione • iniziative volontarie aziendali • integrazione volontariadelle preoccupazioni sociali ed ecologiche • nelle attività aziendali • e nei rapporti con gli stakeholder Triple bottom line • Tipicità del settore e della strategia • Non riducibile a filantropia, codice etico, Sustainability Report, ecc. • Interessi nell’impresa • Influsso sull’impresa Dal Libro Verde Commissione UE (luglio 2001) “Promuovere un quadro europeo per la CSR” • I contenuti della CSR variano: • nel tempo • nello spazio

4. SOMMARIO Il fenomeno CSR / Sostenibilità Le risposte al nuovo fabbisogno di accountability Lo standard GRI: un profilo Lo standard GRI: i contenuti Prime ipotesi di convergenza tra GRI e Statistiche nazionali Un possibile percorso comune

5. Moda o risposta a mutamenti strutturali? Pari opportunità Globalizzazione Diritti umani Crisi e scandaliaziendali Emergenza ambientale Quali fontidi energia? Qualitàdella vita Boicottaggi Fondietici/verdi Associazioniconsumatori Agenzie dirating etico Azionariatoattivo Consumocritico Certificazioniambientali/sociali Si allargano i confini di ciò di cui l’impresa deve rendere conto:PERIMETRO DELL’ACCOUNTABILITY

6. Le risposte al fabbisogno di accountability Annual Report(Bilancio d’esercizio) Integrated Report obbligatorio IntegratedReport Bilancio sociale (focalizzato) Bilancio di sostenibilità (o sociale o socio-ambientale) Bilancio ambientale Bilancio degli intangibles 1995 2000 2005 2010 2015 ?

7. La convergenza in atto Reporting (BS) Codice etico • Identità • Governance • Struttura org. • Business DLG. 231 ISO, EMAS, ecc. Attività SA8000, ecc. • Performance • economiche • sociali • ambientali ISO26000 Rating etico

8. Rendicontazione della sostenibilità “Sustainability reporting is the practiceof measuring, disclosing, and being accountable to internal and external stakeholders for organizational performance towards the goal of sustainable development”. GRI, 2006 “A sustainability report should provide a balanced and reasonable representation of the sustainability performance of a reporting organization – including both positive and negative contributions”. GRI, 2006

9. Oltre una falsa alternativa Originalità Standardizzazione & • Espressione dell’identità e della strategia realizzata e perseguita • Manifestazione delle priorità • Linguaggio espressivo della identità • Esplicitazione degli orientamenti futuri • Riferimento a uno standard di contenuto • Progressivo affinamento degli indicatori • Supplement settoriali • Conseguente comparabilità interaziendale • Possibilità di aggregazione dei dati:- a livello settoriale- a livello complessivo

10. SOMMARIO Il fenomeno CSR / Sostenibilità Le risposte al nuovo fabbisogno di accountability Lo standard GRI: un profilo Lo standard GRI: i contenuti Prime ipotesi di convergenza tra GRI e Statistiche nazionali Un possibile percorso comune

11. La Global Reporting Initiative “Global Reporting Initiative (GRI) is a network-based organization that has pioneered the development of the world’s most widely used sustainability reporting framework and is committed to its continuous improvement and application worldwide”. “GRI’s mission is to create the conditions for the transparent and reliable exchange of sustainability information through the development and continuous improvement of the GRI Sustainability Reporting Framework”. (www.globalreporting.org)

12. Il Sustainable Reporting Framework “The Sustainability Reporting Framework – of which the Sustainability Reporting Guidelines are the cornerstone – provides guidance for the organizations to disclose their sustainability performance. It is applicable to organizations of any size or type, and from any sector or geographic region […] It facilitates transparency and accountability by organizations and provides stakeholders a universally-applicable, comparable framework from which to understand disclosed information”. “In order to ensure the highest degree of technical quality, credibility, and relevance, the reporting framework is developed through a consensus-seeking process with participants drawn globally from business, civil society, labor and professional institutions”. (www.globalreporting.org)

13. Gli standard proposti dal GRI

14. I principi alla base della rendicontazione RELEVANCE for organization activity Decide on report content Ensure report quality Set report boundaries Significance of impacts Materiality Accuracy Stk inclusiveness Balance Control power Sustainability context Comparability Influence Completeness Clarity Challenging Timeliness Reliability Verifiability BALANCED AND REASONABLE Presentation

15. L’approccio incrementale del GRI HIGH Compliant COMPLETE Incremental reporting Structure Transparency PARTIAL SCARCE Informal SCARCE HIGH Completeness

16. Il livello di applicazione del GRI Report application level C C+ B B+ A A+ G3 Profile disclosure Report on: 1.1 2.1 - 2.10 3.1 - 3.8, 3.10 - 3.12 4.1 - 4.4 , 4.14 - 4.15 Level C, plus: 1.2 3.9, 3.13 4.5 - 4.13, 4.16 - 4.17 Same as requirement for Level B G3 Management approach Disclosure Management Approach disclosed for each Indicator Category Management Approach Disclosures for each Indicator Category Not Required REPORT EXTERNALLY ASSURED REPORT EXTERNALLY ASSURED REPORT EXTERNALLY ASSURED Minimum of 10 P.I., at least one from each dimension (social, economic and environment ) Minimum of 20 P.I., at least one from each of: economic, environment, human rights, labor, society, product responsibility. Respond on each core G3 and Sector Supplement indicator with due regard to the materiality. Principle by either: a) reporting on the indicator or b) explaining the reason for its omission. G3 Performance indicators and sector supplement performance indicators

17. SOMMARIO Il fenomeno CSR / Sostenibilità Le risposte al nuovo fabbisogno di accountability Lo standard GRI: un profilo Lo standard GRI: i contenuti Prime ipotesi di convergenza tra GRI e Statistiche nazionali Un possibile percorso comune

18. La struttura del bilancio proposta dal GRI Strategy and Analysis Organization Profile Report Parameters Governance, commitments and engagement Management Approach and performance indicators Economic Environmental Social • Materials • Energy • Water • Biodiversity • Emissions, effluents, waste • Products and services • Compliance • Transport • Overall • Labor Practice and Decent Work • Human Rights • Society • Product Responsibility • Economic Performance • Market Presence • Indirect Economic Impacts

19. Labor Practices & Decent Work

20. Labor Practices & Decent Work (2)

21. Human rights

22. Society indicators

23. Product responsibility

24. Environmental performance

25. Environmental performance (2)

26. Environmental performance (3)

27. Financial performance

28. SOMMARIO Il fenomeno CSR / Sostenibilità Le risposte al nuovo fabbisogno di accountability Lo standard GRI: un profilo Lo standard GRI: i contenuti Prime ipotesi di convergenza tra GRI e Statistiche nazionali Un possibile percorso comune

29. Benchmarking indicatori di sostenibilità • In Italia (ma non solo) la produzione di indicatori ESG (dati su aspetti Environmental, Social , Governance) interessa soprattutto le grandi imprese quotate che, di norma, li raccolgono in un Rapporto di Sostenibilità /Bilancio Sociale pubblicato volontariamente. • 27 delle 40 società quotate nel FTSE MIB (68%) pubblicano un Rapporto di sostenibilità /Bilancio Sociale o simili. • 23 delle 27 (85%) adottano lo standard GRI o lo richiamano in modo esplicito nel presentare la metodologia utilizzata. • Per tale ragione l’elaborazione dei dati di benchmark potrebbe prendere riferimento, come primo step, i dati delle 23 aziende presenti nel FTSE MIB che adottano lo standard GRI. • Successivamente si potrebbe allargare l’universo di riferimento all’insieme delle società quotate includendo le aziende presenti nel FTSE Mid Cap, o ancora nel FTSE Italia All-Share.

30. Elenco delle aziende considerate

31. Benchmarking indicatori di sostenibilità • Di seguito una selezione di indicatori del protocollo GRI di particolare rilevanza nella costruzione di un raffronto tra i dati aziendali e le statistiche nazionali e settoriali. • Tra gli indicatori proposti taluni possono considerarsi più di altri industry specific, in particolar modo gli indicatori ambientali e di safety. • Oltre al nome e alla descrizione dell’indicatore indicata nel protocollo GRI, la terza e la quarta colonna indicano, rispettivamente, se l’indicatore è ritenuto potenzialmente collegabile a una statistica nazionale e/o particolarmente indicativo per un benchmark settoriale

32. Indicatori di riferimento 1

33. Indicatori di riferimento 2

34. Indicatori di riferimento 3 I consumi energetici dovrebbero essere accompagnati da un denominatore che consenta di normalizzare il dato permettendo un confronto significativo almeno tra peer o di settore

35. Indicatori di riferimento 4

36. SOMMARIO Il fenomeno CSR / Sostenibilità Le risposte al nuovo fabbisogno di accountability Lo standard GRI: un profilo Lo standard GRI: i contenuti Prime ipotesi di convergenza tra GRI e Statistiche nazionali Un possibile percorso comune

37. Le tappe di un percorso comune

38. Contatti Mario Molteni Direttore di ALTIS (Università Cattolica)mario.molteni@unicatt.it Fulvio Rossi CSR manager di TERNA fulvio.rossi@terna.it