Con il sostegno del Programma di Modernizzazione Industriale, finanziato dall’ Unione europea

1. Con il sostegno del Programma di Modernizzazione Industriale, finanziato dall’ Unione europea Agenzia di Promozione dell’ Investimento Estero Unione Tunisina dell’Industria, del Commercio e dell’Artigianato Centro di Promozione delle Esportazioni Agenzia di Promozione dell’Industria

2. Agenda La crisi internazionale: vincoli & opportunità Il partenariato industriale in una logica vincente - vincente L’evoluzione del posizionamento strategico della Tunisia : verso filiere innovanti Settore dell’industria Meccanica & Elettrica

3. Una nuova collocazione strategica Hub Uno dei 5 primi hubs euro mediterranei TUNISIA The EUROMEDVALLEY for Industry & Technology Back office / Nearshoring Innovazione TunisiaIQ,la scommessa dell’innovazione e del valore aggiunto Il Nearshore europeo delle industrie e dei servizi a forte valore aggiunto

4. Obiettivi strategici ambiziosi Esportazioni Investimenti Dati in miliardi di euro 1,65 X 2 X 3 16,6 8,3 0,55 2007 2016 2007 2016

5. Una diversificazione ed una fertilizzazioneda riuscire 2007 100% Obiettivi 2016 75% 50% 45% Parte delle esportazioni 25% 5% Emergenti Tradizionali Pepite • Tessile • Agro • Derivati dei fosfati • Elettrico • Materiali da costruzione • Elettronica • Plastiche tecniche • Automobile & Aeronautica • TIC / BPO • Scienze del vivo • Meccatronica • Biotecnica • Ambiente • …..

6. Agenda La crisi internazionale: vincoli & opportunità Il partenariato industriale in una logica vincente - vincente L’evoluzione del posizionamento strategico della Tunisia : verso filiere innovanti Settore dell’industria Meccanica & Elettrica

7. Partenariato vincente-vincente Esportazioni Importazioni Dati in miliardi di euro 3.5 + 80% Più che X 2 2.9 6.6 5.8 2.2 4.6 1.8 3.7 3.7 1.5 2008 2005 2004 2006 2007 2008 2005 2004 2006 2007 La Tunisia è fra i 10 primifornitori dell’Unione europea nei cavi per il settore auto

8. Circa 400 imprese in partenariato Ripartizione per paese Francia 45% Italia 25% Germania 11% Altri 27% I partenariati così formati costituiscono un’opportunità per svilupparsisul mercato tunisino e sui mercati limitrofi

9. Una competitività confermata A parità di qualifiche, competenze e qualità, la Tunisia offre costi di produzione competitivi in rapporto da 1 a 5rispetto a paesi concorrenti d’Europa. Costi

10. Una competitività confermata L'investimento è libero: gli investitori stranieri possono detenere fino al 100% del capitale sociale, possono rimpatriare i profittie l’utile di cessione del capitale investito compreso il plusvalore ad esso afferente. A parità di qualifiche, competenze e qualità, la Tunisia offre costi di produzione competitivi in rapporto di 1 a 5rispetto a paesi concorrenti d’Europa. Vantaggi Costi

11. Industria Meccanica & Elettrica Produzione con standard internazionali Dati in miliardi di euro • In Tunisia, l’industria Meccanica & Elettrica èin cima alla lista dei settoricon una quota del29%delle imprese certificate • Numerose imprese certificate ISO 9000,ISO 14001, ISO/TS 16949 e OHSAS 18001 • Il costo di questi programmi di certificazione è preso in carica per il70% dallo Stato. Produzione Qualità 4.6 X 2 3.2 2.3 2008 2004 2006

12. Produzione con Standard internazionali Mutamento qualitativo del settore • In Tunisia, l’industria Meccanica & Elettrica èin cima alla lista dei settoricon una quota del 29% delle imprese certificate • Evoluzione del livello tecnologicodei mezzi di produzione e delle risorse umane • Più di 110 impresecertificate ISO 9001 • Approvazione di più di 320 pratiche d’integrazione alle norme europee • Numerose imprese certificate ISO 14001, ISO/TS 16949 e OHSAS 18001 Il costo di questi programmi di certificazione è preso in carica per il 70% dallo Stato.

13. Formazione universitaria e professionale 10 istituti superiori di studi tecnologici 10 centri settoriali 20 centri polivalenti di formazione professionale Dispositivo che copre tutti i settori 10 scuole di ingegneri Circa 600 ingegneri specializzati, più di 1600 tecnici superiori e di risorse altamente qualificate

14. Strutture d’appoggio Assistenza tecnica : • Miglioramento della produttività • Informatica industriale • Gestione / presa in carica della manutenzione • Gestione della sicurezza delle tecniche di produzione industriale • Management ambientale, della qualità, della salute e della sicurezza sul lavoro CETIME

15. Tecnopoli dedicata al settore • Un centro di ricercain micro-elettronica e in nanotecnologia • Un vivaiod’imprese. • Un centro dirisorse tecnologiche • Workshop relè • Spazi riservatiagli investitori • Una scuola nazionale d’ingegnerispecializzata in meccanica, elettronica e informatica. Creare unadinamica di partenariato Tecnopoli diSousse Favorire l’iniziativa ed il coaching dei portatori di progettiinnovanti

16. Orientamenti strategici (1/2) Obiettivi Dati in milioni di euro Crescita del settore e progetti tecnologici strutturanti • Uffici di studi e di concezioneappartenenti a multinazionali leader sul mercato: 500 ingegneri a 3000 ingegneri nel 2016 • Progetti di circuiti stampati piccole serie, Schermi LCD e Plasma, … • Sviluppo dell’elettronica « imbarcata » • Piattaforme di servizilogistici

17. Orientamenti strategici (2/2) Obiettivi Dati in milioni di euro • Contributo del polo di competitività:8 000 posti di lavoro, 150 imprese di cui progetti strutturanti per conferire il carattere originario ai prodotti, e con l’attrazione degli investitori asiatici fornitori dei principali input • Componenti aeronautiche:aerea dedicata e passaggio da 2 000 a 10 000 posti di lavoro • Adattamento della formazioneai bisogni dei rami emergenti (aeronautica, meccanica di precisione, elettronica …) e delle regioni interne • Realizzazione di 10 grandi progettinelle aree di sviluppo regionale Formazione & competenza in aumento

18. PerformanceTestimonianze "Ciò che abbiamo trovato in Tunisia: -ingegneri, responsabili e tecnicidi ottimo livello - Una logistica import-export efficiente(un camion che parte al sabato da Tunisi arriva lunedì a Marsiglia) - un’inflazione contenuta(circa 5% all’anno) - una rete di fornitorilocali in numerosi settori (attrezzature, equipaggiamenti, subappalto, servizi, ecc.) - procedure doganali semplificate". "AUTOLIV è qui da molto tempo e ha per obiettivo di svilupparsi ancora in Tunisia perché qui la qualità, l’adattabilità, la flessibilità del personalecostituiscono un vantaggio comparativo determinante ". Sig. Gaby LOPEZ, DirettoreZODIAC Automotive Tunisia Sig.ra Marie Raoul, DirettriceAUTOLIV

19. Success Stories • LEONI Tunisia • Cablaggio automobile per clienti di prestigio: Daimler Chrysler AG (Mercedes Classe A, Classe C, al Roadster, Mac Larren, Vito) • Parole d’ordine : crescita costante della qualità, della produttività grazie alla formazione e motivazione del personale • Certificazione ISO 9001 dal 1995 e ISO TS 16949 • Designata «Miglior insediamento» in seno al gruppo • Fatturato di 420 milioni di euroe uno staff di 6.500 persone. • PHILIPS • Riacquisto della STE(leader sul mercato tunisino dell’illuminazione) per uno sviluppo delle attivitàsui mercati del Maghreb • Oggi, Philips impiega 100 persone,il suo fatturato è di 5,5 milioni di euro ed è raddoppiatoin 5 anni.

20. Settori portanti Componenti automobilistiche & aeronautiche • La meccatronica • Il multiplexaggio in sostituzione dei fasci di cavi • Le componenti in plastica tecnica sopra forme • Gli studi d’ingegneria di concezione/ sviluppo Meccanica • La meccanica di precisione • La lavorazione industriale dei pezzi per l’aeronautica • Le forme, l’attrezzatura ed il trattamento di superficie Elettronica • La concezione di carte, circuiti stampati e circuiti integrati su misura • La produzione delle componenti elettriche attive

21. Da ricordare … La Tunisia, fra i 10 primi fornitori dell’Europa in fasci di cavi 1° Il settore delle IME è primo in termine d’imprese certificate X 2 Le esportazioni sono più che raddoppiate tra il 2004 e il 2008 2° Produttore di componenti automobilistiche in Africa

22. Questi grandi marchi hanno fiducia nella Tunisia