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Plan de Empleo de Emergencia

Plan de Empleo de Emergencia. Maria Stephanie Alvarado Morales, Angie G. Camacho Arias, Armando A. Cortez T é llez, Jose Gabriel Espinoza Y á nez, Pablo A. Guzm á n Abastoflor, Osvaldo Peric ó n Enr í quez, Diego Alejandro Vera Coss í o. PROBLEMAS GENERALES DE LAS EXPERIENCIAS PASADAS.

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Plan de Empleo de Emergencia

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Presentation Transcript

  1. Plan de Empleo de Emergencia Maria Stephanie Alvarado Morales, Angie G. Camacho Arias, Armando A. Cortez Téllez, Jose Gabriel Espinoza Yánez, Pablo A. Guzmán Abastoflor, Osvaldo Pericón Enríquez, Diego Alejandro Vera Cossío

  2. PROBLEMAS GENERALES DE LAS EXPERIENCIAS PASADAS • Problemas de discriminación por sexo • El salario pagado es insuficiente • En algunos casos se pagaba en especie (como ejemplo alimentos). • Fuerte carga sobre el presupuesto fiscal.

  3. EXPERIENCIAS NACIONALES“PLANE” • No se vincula con el sector productivo. • La asignación de trabajadores no aplicaba. criterios de eficiencia. • El financiamiento afecta las cuentas fiscales. • No se discrimina por habilidad experiencia, etc. • Creación de incentivos perversos.

  4. ALGUNAS CARACTERÍSTICAS

  5. ALGUNAS CARACTERÍSTICAS

  6. ALGUNAS CARACTERÍSTICAS

  7. DEMANDANTES DEL PLANE

  8. DEMANDANTES DEL PLANE

  9. ASPECTOS TEÓRICOS • Oferta y demanda de trabajo • Enfoque institucionalista • Consumo y desempleo • Asimetrías de la información. • Ciclo económico • Tasa Natural de Desempleo

  10. ASPECTOS IMPORTANTES DEL DESEMPLEO

  11. ASPECTOS GENERALES DEL DESEMPLEO

  12. OFERTA LABORAL

  13. SECTORES

  14. SALARIOS Wt =Wo* Dt • Donde: • Wt : Es el Salario recibido en el periodo, etapa, o vez t del Plan de Empelo de Emergencia, por la participación en el cualquier programa . • Wo : Salario Recibido en la primera participación en cualquier programa. • Dt: Descuento Salarial en la etapa o participación t. Tendrá los Valores de 1, Para la Primera Etapa, 0.75 para la segunda y 0.5 para la tercera y 0 para la cuarta.

  15. SALARIOS

  16. PRESUPUESTO Con un presupuesto de 20 millones de Bs. Se podrían generar 1149 empleos a un salario promedio de 1316 bs.

  17. PRESUPUESTO

  18. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS H.A.M.

  19. FINANCIAMIENTO

  20. INICIO DE OPERACIÓN DEL P.E.E

  21. CONCLUSIONES • Los pee son un arma de doble filo • Riesgo de crear incentivos perversos • Los trabajadores pueden tender a sindicalizarse en el tiempo • No se debe olvidar el vínculo estrecho que existe entre le mercado laboral y el mercado de bienes • Para que el plan sea viable, se debeformalizar emprendimientos privados, de forma tal que se pueda contar con el volumen necesario de empresas dispuestas a participar en el programa de empleo.

  22. CONCLUSIONES • Las características de los desempleados son variables según rangos de edad. Los PEE podrían tener mejores resultados si esto se tomara en cuenta. • Las elasticidades salario de las horas ofrecidas de trabajo generan información sobre las necesidades y percepción del empleo de parte de los agentes. • Con incentivos correctos, puede evitarse problemas de creaciones de sindicatos • Existen mecanismos que eviten que los PEE sean cargas fiscales. • Un vínculo con sectores estratégicos mejoraría y facilitaría el funcionamiento del PEE.

  23. GRACIAS

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