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Symposium Towards an evidence-based Workforce Planning in Health Care ?

Symposium Towards an evidence-based Workforce Planning in Health Care ?. Sodehotel La Woluwe 25/04, 09h-13h. Flash 2 LE MODELE DE PLANIFICATION. Flash 2. Towards an evidence-based Workforce Planning in Healthcare. Qu’est ce que le modèle de planification ?.

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Symposium Towards an evidence-based Workforce Planning in Health Care ?

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Presentation Transcript


  1. Symposium Towards an evidence-based Workforce Planning in Health Care ? Sodehotel La Woluwe 25/04, 09h-13h.

  2. Flash 2 LE MODELE DE PLANIFICATION Flash 2 Towards an evidence-based Workforce Planning in Healthcare.

  3. Qu’est ce que le modèle de planification ? • Comment le modèle fonctionne-t-il? • Utilisation actuelle. p.ex.: output médecins • Autre applications ? p.ex.: pédiatres

  4. Population 18 ans inscrire quota

  5. Diplômer et enregistrer • Taux de réussite

  6. Diplômer et enregistrer • Enregistrement

  7. Choix de profession • Méd. Gén. • Spécialistes

  8. Emigration

  9. Immigration

  10. Changements de profession et decarrière

  11. Vieillissement et décès

  12. Migration entre les Communautés

  13. Activité, inactivité et temps de travail • Tenant compte des différences d’âge, cohorte, sexe, tendances du futur, les chiffres absolus sont convertis en ‘équivalents temps plein’

  14. Population:La demande de soins Région flamande Région bruxelloise Région wallonne consommation => Pondération par classe d’âge âge

  15. Les simulations, les chiffres , les prédictions! • La cellule de planification a des nouveaux documents à votre disposition ! • => Demandez votre exemplaire au stand-info

  16. Les résultats médecins 2009 Equivalents temps plein sous contingentement

  17. Trois scénarios comparés Les quotas minimaux des méd. gén. ne suffisent pas pour maintenir le nombre des ETP! => éviter la réduction de travail; changer la profession, augmenter l’attractivité, ou…?

  18. Enquête postale 2008 • Méd. gén. accrédité (Néerlandophone Belgique) • Âge: 30-39 jaar • Réponse: 28,1%

  19. SOLO SOLO 22,3% 1,5% 4,2% 65,0% DUO DUO 38,4% 42,3% 4,2% 49,3% GROEP GROEP 39,3% 87,5% 46,2% 98,5% 17,0%

  20. Burn-out subjectif 17,0%

  21. Perspectives de carrière – répartition du temps dans le futur

  22. Principe de subsidiarité To do list médecin To do list assistant(e) de pratique? Suivi de la tension artérielle Traitement des verrues par cryothérapie Frottis du col Beaucoup d’autres tâches 68,0% 37,7% 20,9%

  23. 1.872 enfants par pédiatres 5,3 pédiatres actifs par 10.000 enfants 1.557 enfants par pédiatres 6,4 pédiatres actifs par 10.000 enfants PédiatresAnnée 1996 Année 2005

  24. Pédiatres • Trop de pédiatres • Pas assez de pédiatres Vrai Vrai

  25. Il y a trop de pédiatres

  26. 2005: n = 895 55,0% 55-64 ans: 18,5% Plus de 65 ans: 4,1% 1996: n = 763 37,6% 55-64 ans: 18,0% Plus de 65 ans: 7,6% Pédiatres dans les hôpitaux +17,3% +17,5% +0,5% -3,5%

  27. 1996: n = 220 46,8% 55-64 ans: 30,5% Plus de 65 ans: 21,8% 2005: n = 240 55,0% 55-64 ans: 25,0% Plus de 65 ans: 34,2% Pédiatres en ambulatoire +9,1% +8,2% -5,5% +12,4%

  28. Il n’y a pas assez de pédiatres

  29. Enquête VVK (clôture collecte de données 31/07/2008) • Réponse: 67,7% des pédiatres en formation • Wallonie: 64,5% • Flandres: 69,5%

  30. Perspectives (tenant compte des gardes)

  31. Gardes dormantes par mois

  32. Gardes appelables par mois

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