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Objetivo Nro 3. Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Análisis de la Misión de la Primera Etapa del PPC . Condición: Durante un ejercicio para solucionar un problema operativo. Norma: A determinarse. . Objetivo Intermedio.
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Objetivo Nro 3 • Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Análisis de la Misión de la Primera Etapa del PPC. • Condición: Durante un ejercicio para solucionar un problema operativo. • Norma: A determinarse.
Objetivo Intermedio • Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a las tareas a desarrollar en el Análisis de la Misión. • Condición: Por escrito y sin elementos de consulta. • Norma: A determinarse.
Tareas del Paso Análisis de la Misión • Identificar la tarea operativa principal y las derivadas. • Identificar el propósito (para qué) y finalidad (a fin de) de la operación. • Determinar las exigencias en tiempo y espacio. • Identificar el objetivo material principal de la operación (y secundarios). • Enumerar las limitaciones impuestas por el escalón superior.
Tareas del Paso Análisis de la Misión(continuación) • Enumerar las tareas operativas de las demás unidades empleadas en la operación. • Identificar el objetivo operativo que persiguen los protagonistas de interés. • Enunciar los problemas críticos iniciales (hechos y suposiciones) específicos de cada campo de la conducción, y proponer su solución. • Enunciar la misión en forma definitiva. • Aprobar la Misión propuesta. • Impartir órdenes preparatorias.
Tareas del Paso Análisis de la Misión(ENUNCIADO DE LA MISION) • Quien: Elemento que cumplirá la misión. • Que: Tarea operativa principal. • Cuando: Oportunidad. • Donde: Lugar. • Para qué: Propósito (efecto deseado que se busca con la tarea). • A fin de: Finalidad (efecto ulterior que intenta lograr el comandante superior). Propósito del comando superior.
Objetivo Nro 4 • Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Orientación del Comandante de la Primera Etapa del PPC. • Condición: Durante un ejercicio planteado un problema operativo. • Norma: A determinarse.
Objetivo Intermedio • Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a las tareas a desarrollar en la Orientación del Comandante. • Condición: Por escrito y sin elementos de consulta. • Norma: A determinarse.
Tareas del Paso Orientación del Cte • Exponer los resultados del análisis de la Misión. • Enunciar las suposiciones del comando superior. • Identificar los factores de éxito. • Impartir los requerimientos críticos iniciales de información a cada uno de los campos de la conducción: (RCIC) • Enunciar el MA que se desea analizar en particular. • Dividir en fases y momentos la operación.
Tareas del Paso Orientación del Cte(continuación) • Enunciar su idea general de empleo de la reserva, los trenes logísticos y del armamento y/o munición especial. • Determinar la oportunidad en que va a adoptar la resolución (o enunciar el PG) o impartir o firmar la 00 y enunciar su visión optimista de la operación. • Impartir ordenes preparatorias: (de no haberse ejecutado con anterioridad). • Exposición del plan tentativo de actividades o programa de planeamiento.
Objetivo Nro 5 • Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Análisis de la Situación de la Primera Etapa del PPC. • Condición: Durante un ejercicio con un problema operativo. • Norma: A determinarse.
Objetivo Intermedio • Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados al Análisis de la Situación (1ª Etapa). • Condición: Por escrito y sin elementos de consulta. • Norma: A determinarse.
Tareas del Paso Análisis de la Situación • Identificar las suposiciones y limitaciones que afectan el cumplimiento de la misión. • Identificar los aspectos políticos, económicos, psicosocial y militares del marco general que afectan el cumplimiento de la misión. • Identificar los recursos disponibles y carácterísticas de la población en el AO. • Identificar los factores OCOTA del área de operaciones. • Enunciar las conclusiones sobre los factores analizados en los sub-pasos anteriores.
Tareas del Paso Análisis de la Situación(continuación) • Identificar el OB u Ordenamiento de Conocimientos de los protagonistas de interés. • Identificar la situación de propias fuerzas. • Determinar el PCR. • Determinar los factores de fuerza y debilidad. • Identificar los factores determinantes de la operación.
Objetivo Nro 6 • Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Elaboración y Análisis de los Modos de Acción propios y Capacidades de los Protagonistas de Interés de la Primera Etapa del PPC. • Condición: Durante un ejercicio con un problema operativo. • Norma: A determinarse.
Objetivo Intermedio • Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a la Elaboración y Análisis de los MMAA propios y capacidades de los PROTI (1ª Etapa). • Condición: Por escrito y sin elementos de consulta. • Norma: A determinarse.
Tareas del Paso Elaboración y Análisis de los Modos de Acción propios y Capacidades de los Protagonistas de Interés • Enunciar las capacidades de los protagonistas de interés • Enunciar los Modos de Acción Concebidos (MMACC). • Determinación de los modos de acción tentativos (MMATT) • Enunciar las conclusiones del análisis de factibilidad y aceptabilidad inicial.
MODO DE ACCION CONCEBIDO • Qué : Tarea operativa principal (verbo en infinitivo). • Cuándo: Oportunidad de la acción • Dónde: Lugar donde se ejecutará la acción • Cómo: • Para qué: Efecto deseado. • A fin dé: Efecto ulterior. • Riesgo táctico asumido.
MODO DE ACCION CONCEBIDO(continuación) (Cómo) • a. Esfuerzo principal: • Lugar. • Fuerzas empleadas (en forma genérica, sin identificar). • Propósito del esfuerzo principal (si aplicare). • b. Esfuerzo secundario o de apoyo: • Lugar. • Fuerzas empleadas (en forma genérica, sin identificar). • Propósito del esfuerzo secundario (si aplicare). • c. Reserva: • Lugar. • Fuerzas empleadas (en forma genérica, sin identificar). • Propósito de la reserva (si aplicare).
MODO DE ACCION CONCEBIDO(Ejemplo) • Ejecutar un control de área a partir del 080600 Nov 99 hasta nueva orden, con el esfuerzo principal en el paraje “El Verde”, con el orden de dos secciones para ejercer un rastrillaje en la zona; y el esfuerzo secundario en la Ruta Nac 101 con el orden de una sección, para ejecutar un control de todos los vehículos que ingresan al AO, manteniendo como reserva un grupo (+) ubicado en el cruce de la Ruta 101 y 19, para ser empleado a orden; para detener a los delincuentes del vecinos país involucrados en el asesinato del ..........., a fin de contribuir a la vigilancia de frontera actualmente en ejecución.
ANALISIS SOBRE LOS MMAA QUE SE HACEN EN ESTE PASO • Análisis de diferenciación de los MMAACC. • Análisis de aptitud. • Análisis de factibilidad y aceptabilidad inicial de los MMAATT.
ANALISIS DE DIFERENCIACION • 1ro. El "Qué” debe ser diferente (tarea esencial). • 2do. Caso contrario deben ser diferentes totalmente el "Dónde, Cuándo o Como”. • 3ro. Los modos de acción susceptibles de adaptarse simultáneamente no son considerados diferentes, deben incluirse como componentes de los otros. • 4to. Evitarse el enunciado en forma de variantes de un modo de acción principal.
ANALISIS DE APTITUD • Naturaleza. (afín al cumplimiento de la tarea). • Oportunidad. (tarea y/o propósito). • Integridad. (en qué grado el logro del objetivo significará el cumplimiento de la tarea).
ANALISIS DE FACTIBILIDAD INICIAL • ¿Existe una razonable probabilidad de éxito? • ¿En qué medida este MAT es practicable, teniendo en cuenta las dificultades a vencer? • ¿Cuál es la característica sobresaliente de la fuerza propia y qué ventajas ofrece en su relación éste MAT? • La unidad debe tener la capacidad de cumplir la misión en los términos de disponibilidad de tiempo, espacio y recursos.
ANALISIS DE ACEPTABILIDAD INICIAL • Las ventajas tácticas u operacionales obtenidas, si se ejecuta el modo de acción, deben justificar el costo en recursos, especialmente humanos.
Objetivo Nro 7 • Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Confrontación de los Modos de Acción Tentativos (MMAATT) de la Primera Etapa del PPC. • Condición: Durante un ejercicio con un problema operativo. • Norma: A determinarse.
Objetivo Intermedio • Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a la Confrontación de los MMATT (1ª Etapa). • Condición: Por escrito y sin elementos de consulta. • Norma: A determinarse.
Tareas del Paso Confrontación de los MMATT • Elaborar y exponer las bases para la confrontación. • Reunir y preparar de los elementos necesarios para la confrontación (carta de situación, calco y enunciado de los MMATT, preparación de la matriz de sincronización en blanco, materiales, etc). • Selección del procedimiento a desarrollar y de los criterios a observar. • Selección del método de confrontación. • Desarrollar la confrontación. • Determinar los MMAARR.
Procedimientos, técnicas y métodos empleados para la confrontación. • Procedimientos: • Por confrontación de acciones. • Por confrontación de efectos. • Técnicas: • De fajas. • Avenida en profundidad. • De caja. • Método de registro: • Matriz de sincronización.
Confrontación de acciones • Acción. • Reacción. • Contrareacción.
Confrontación de efectos • 1ro. Subdividir la operación en fases y momentos. • 2do.Determinar los incidentes o eventos críticos en cada una de esas fases y momentos. • 3ro. Determinar cuál es el PCR en cada incidente. • 4to. Identificar y confrontar los efectos deseados (propósitos) por ambos oponentes. • 5to. Emitir conclusiones sobre las ventajas y desventajas detectadas.
Símbolos • Area de interés designada. • Punto de decisión. • Area objetivo.
Rol de los integrantes del EM • JEM (coordinación). • G1(S1) (bajas - apoyo de personal). • G2(S2) (rol de los PROTI - consecuencias - fortalezas y debilidades - AID - blancos potenciales). • G3(S3)(PD y AO - fortalezas y debilidades propias fuerzas) • El G4(S4) factibilidad de apoyo logístico - requerimientos críticos para cada función de apoyo - problemas potenciales y deficiencias). • Oficiales del EME.
Determinar los MMAARR • Análisis de acepabilidad definitiva. • Análisis de factibilidad definitiva.
Objetivo Nro 8 • Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Comparación de la Primera Etapa del PPC. • Condición: Durante un ejercicio con un problema operativo. • Norma: A determinarse.
Objetivo Intermedio • Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a la Comparación de los MMAARR (1ª Etapa). • Condición: Por escrito y sin elementos de consulta. • Norma: A determinarse.
Tareas del Paso Comparación de los MMAARR • Determinar los factores de comparación. • Mínimos riesgos para la propia tropa y el equipamiento. • Posición y estado de las unidades para las operaciones futuras. • Permite mayor flexibilidad para afrontar situaciones imprevistas. • Desarrollar cada uno de los MMAARR como planes esquemáticos: • Enumerar las ventajas y desventajas de cada unos de los MMAARR: • Determinar el MMA.
Objetivo Nro 9 • Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Enunciado del Plan General de la Primera Etapa del PPC. • Condición: Durante un ejercicio con un problema operativo. • Norma: A determinarse.
Objetivo Intermedio • Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados al Enunciado del Plan General (1ª Etapa). • Condición: Por escrito y sin elementos de consulta. • Norma: A determinar.
Tareas del Paso Enunciado del Plan General. • Proponer el MMA o los MMAARR. • Emitir conclusiones sobre el MMA y MMAARR propuestos. • Desarrollar un análisis de riesgos tácticos para el MMA o cada MMAARR. • Enunciar el Plan General. • Ejecución de reconocimientos generales.
Análisis de riesgos • Riesgos tácticos. • Peligros producto de acciones que pueden tomar los PROTI en el AO. • Peligros derivados de la evolución de las operaciones (pérdida de oportunidad para tomar decisiones o acciones planificadas de antemano). • Riesgos de accidentes que afecten al personal y equipo. • Alistamiento del personal y equipo. • Condiciones ambientales. • Falta de adiestramiento.
Terminología para el análisis de riesgos • Peligro. • Condición. • Riesgo. • Exposición. • Efectos. • Medidas de Control. • Evaluación de riesgos. • Riesgos residuales.
ANALISIS DE RIESGOS(PASOS) • Paso 1 - Identificar los peligros. • Paso 2 - Evaluar los peligros. • Paso 3 - Desarrollar medidas de control, determinar riesgos residuales y tomar una decisión. • Paso 4 - Implementar las medidas de control. • Paso 5 - Supervisar y evaluar.
Paso 1 - Identificar los peligros. • Por cada peligro - respuesta: SI - NO. • Existe apoyo disponible (recursos) • Existen normas adecuadas. • El adiestramiento es adecuado. • Existe adecuado liderazgo. • Responsabilidad individual.