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La santé psychologique au travail Comprendre pour mieux prévenir. Julie Séguin, conseillère en développement de la gestion des invalidités Desjardins Sécurité financière. La santé psychologique au travail 5 questions importantes. Qui? Les impacts Pourquoi? Les facteurs de risque
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La santé psychologique au travail Comprendre pour mieux prévenir Julie Séguin, conseillère en développement de la gestion des invalidités Desjardins Sécurité financière
La santé psychologique au travail 5 questions importantes Qui? Les impacts Pourquoi? Les facteurs de risque Quoi? Les signes Comment? Les interventions Quand? La prévention
D'abord les faits Au Canada… • 63 % des travailleurs recensés accusent une hausse de stress, de fatigue ou d'insomnie par rapport à l'année dernière • 45 % identifient le travail comme étant la cause de cette hausse • 9 % ont connu une période d'arrêt de travail au cours de la dernière année • 33 % ont envisagé prendre un congé médical Source: Sondage Sanofi-Aventis 2010
Qui? Les impacts L'impact des problèmes de santé psychologique sur l'individu : • les difficultés relationnelles • le présentéisme • l'arrêt de travail et la réintégration • les problèmes financiers • l'effet de fragilisation
Qui?Les impacts L'impact des problèmes de santé psychologique sur l'employeur : Coûts directs • les primes • les prestations • les frais médicaux Coûts indirects • le remplacement du personnel absent • la formation des nouvelles ressources • la baisse de productivité • les heures supplémentaires • le présentéisme
Pourquoi? Les facteurs de risque Les facteurs de risque chez l'individu : • l'âge • le sexe • la personnalité • les stresseurs personnels • les habitudes de vie
Pourquoi? Les facteurs de risque Les facteurs de risque au sein de la société : • l'instabilité économique • l'endettement croissant • les valeurs axées sur l'individu et la performance • les nouvelles dynamiques familiales
Pourquoi? Les facteurs de risque Les facteurs de risque au travail : • les conflits • l'insécurité d'emploi • les problèmes de performance • la surcharge de travail • les changements d'horaire Selon un sondage national réalisé par DSF en 2010 : • 27 % des répondants affirment vivre une surcharge de travail • 22 % rapportent un manque de reconnaissance • 22 % notent une ambiance de travail négative
Quoi? Les signes Des exemples de symptômes physiques : • migraines • trouble du sommeil • tensions musculaires • hypertension artérielle Des exemples de symptômes psychologiques : • humeur triste • perte de mémoire • irritabilité • perte de concentration
Quoi? Les signes Des exemples de manifestations comportementales : • absences ou retards fréquents • baisse de productivité ou de motivation • soins corporels négligés • impatience inhabituelle • isolement • alcoolisme ou toxicomanie • agressivité • difficultés relationnelles
Comment? Les interventions Comment intervenir : • aborder l'employé • lui faire le reflet de nos constats • se montrer ouvert, disponible et respectueux • se référer au besoin à un proche • encourager l'employé à contacter son PAE • demander le soutien du personnel RH • agir de façon proactive en identifiant des pistes de solutions • effectuer des suivis réguliers • continuer à observer l'évolution de la situation
Quand? La prévention Mieux vaut être diligent et agir rapidement afin de favoriser : • le maitien en emploi • la réduction des pertes de productivité • la diminution des frais médicaux • la réduction des primes d'assurance • la satisfaction des employés • la santé financière des employés et du régime
Quand? La prévention Prévention primaire : éliminer les sources de stress au travail • outiller les gestionnaires • tenir des réunions d'équipe • gérer les conflits • encourager un style de management participatif • offrir de la formation aux employés • procéder à une appréciation annuelle de la contribution des employés
Quand? La prévention Prévention secondaire : développer des connaissances et des habiletés • diffuser des articles portant sur la santé psychologique au travail • présenter des conférences • tenir des ateliers sur la gestion et l'adaptation au changement • favoriser l'accès au conditionnement physique • organiser des campagnes et des cliniques • solliciter l'expertise de votre assureur
Quand? La prévention Prévention tertiaire : traiter et suivre • offrir un programme d'aide aux employés • garder le contact avec l'employé absent • préparer sa réintégration • travailler en partenariat avec votre assureur
Références • La santé psychologique au travail Article rédigé par la CGSST • L'intervention en entreprise: quels enseignements en tirer? Article rédigé par Jean-Pierre Brun • Sondage national sur la santé des Canadiens 2010 de Desjardins Sécurité financière • Sondage national Sanofi-Aventis 2010 sur les soins de santé
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