50 likes | 192 Views
ORGANISATIE- en JOBDESIGN. Anna-Marie Korres Fabienne Renders 9 juni 2011. Afbakening thema. Aanleiding: veranderingen op arbeids- en afzetmarkt – grote uitdaging vr organisaties Een theorie, een oplossing ? Van bureaucratische naar innovatieve arbeidsorganisatie:
E N D
ORGANISATIE- en JOBDESIGN Anna-Marie KorresFabienne Renders9 juni 2011
Afbakening thema • Aanleiding: veranderingen op arbeids- en afzetmarkt – grote uitdaging vr organisaties • Een theorie, een oplossing ?Van bureaucratische naar innovatieve arbeidsorganisatie: • Flexibele organisatie (5 principes ) • Actieve jobs (7 kenmerken v.e. functie) • Teams
5 principes • 1. reduceren van complexiteit - > procesgericht organiseren • 2. opvoeren van interne regelmogelijkheden -> lokale regelmogelijkheden verhogen • 3. opvoeren van externe regelmogelijkheden • 4. borgen van lokale en horizontale regelmogelijkheden • 5. leermogelijkheden maximaliseren
7 kenmerken van een functie • volledigheid – een functie beslaat een volwaardig takenpakket • autonomie – zelf de methode, de volgorde en het werktempo kunnen bepalen • de functie bevat voldoende mogelijkheden voor contact en samenwerking • de functie bevat voldoende organiserende taken • de functie combineert moeilijke met makkelijke taken • er wordt voldoende informatie verstrekt • de functie bevat voldoende niet kortcyclische taken
Debat • Waaromslechts 22% vd jobs “actiefwerk” ? • A.I. methodeommeeractieve jobs tecreëren ? • Verwonderen: waarderen van het bestewat al is • Verbeelden: hoe het zoukunnenworden • Verankeren: overleggen en plannenmaken • Verwezenlijken: implementeren van de plannen