Luis Xavier Grisanti Presidente Ejecutivo avhi

1. DESARROLLO SUSTENTABLE YEL PLAN SIEMBRA PETROLERA:OPORTUNIDADES Y DESAFIOSXVIII Exposición Latinoamericana del PetróleoMaracaibo 12 al 14 de junio 2007 Luis Xavier Grisanti Presidente Ejecutivo www.avhi.org La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

2. INDICE • El Capital Social del MPPEP, PDVSA y AVHI. • El Régimen Legal, Migración e Inversión Sustentable. • El Plan Siembra Petrolera, el Zulia y el aporte de la AVHI. • Los factores clave del éxito: Dialogo y Cooperación • - Gobernabilidad de la Empresa Mixta, • - Capital Humano Calificado y Tecnología, • - Fin de la transición y nueva etapa de estabilidad jurídica, • - Inversión Social y Desarrollo Sustentable. La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

3. CAPITAL SOCIAL DE VENEZUELA • Reservas probadas: • Petróleo: 87.5 Millardos + • 235 Millardos Faja del Orinoco • (en certificación) • Gas 150 TCF • Gas prospectivas: 196 TCF • Ingresos totales: $101,8 millardos • Gasto social: $13,3 millardos • Contribución al PIB: 8% • Primer inversionista privado • Generación de empleo • Contenido nacional: 50-80% • Desarrollo sustentable: • 971 proyectos de salud, educación, • ambiente, infraestructura y ec. local • 1.122.400 beneficiarios • Alcance: 8 Estados y 61 Municipios 29.000 MM US$ (Asociaciones Faja + Exploración a Riesgo+Convenios Operativos migrados a Empresas Mixtas + Licencias Gas) (1992-2006) 76.500 MM US$ Plan Siembra Petrolera (2006-2012) 70% esfuerzo propio 30% participación privada

4. RÉGIMEN LEGAL PARA LA PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PRIVADO EN LA ACTIVIDAD DE LOS HIDROCARBUROS LEY DE HIDROCARBUROS 1943 Y LEY QUE RESERVA AL ESTADO LA INDUSTRIA Y COMERCIO DE LOS HIDROCARBUROS (NACIONALIZACIÓN 1975) “APERTURA PETROLERA” (90´s) ACUERDOS DE ASOCIACIÓN: - 4 ASOCIACIONES FAJA ORINOCO - 3 CONVENIOS GANANCIAS COMPARTIDAS -32 CONVENIOS OPERATIVOS LEY ORGÁNICA DE HIDROCARBUROS GASEOSOS 1999 LICENCIAS DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN: - 17 LICENCIAS DE EXPLORACIÓN (1999-2005) - HASTA 100% DE INVERSIÓN PRIVADA - 34% ISLR / 20% REGALÍAS LEY ORGÁNICA DE HIDROCARBUROS 2001 REFORMA DE LA LOH 2006 CONVENIO DE CONVERSIÓN LEY DE MIGRACIÓN 2007. DECRETO 5.200 (MIGRACIÓN DE LA FAJA). - 50,1% ESTADO, HASTA 49,9% INVERSIÓN PRIVADA - 50% ISLR / 33.3% REGALÍAS - 32 CONVENIOS OPERATIVOS (2006): 25 MIGRADOS A 21 EMPRESAS MIXTAS 7 CAMPOS DEVUELTOS A PDVSA La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

5. COMPOSICIÓN ACCIONARIA DE LAS EMPRESAS MIXTAS Fuente: MPPEP * En Constitución Fuente: MPPEP La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

6. COMPOSICIÓN ACCIONARIA DE LAS EMPRESAS MIXTAS La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

7. INVERSIÓN TOTAL EN LOS PROYECTOS DE LA FAJA AL 2006 TOTAL $17.419 WoodMac La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

8. NUEVOS NEGOCIOS FAJA CONSOLIDADO Fuente: PDVSA La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

9. LICENCIAS DE EXPLORACIÓN DE GAS NATURAL 1999-2006* TIERRA FIRME COSTA AFUERA** YUCAL PLACER BARRANCAS TINACO SAN CARLOS BARBACOAS TIZNADO QUIRIQUIRE PROFUNDO COPA MACOYA (GUARICO) PLATAFORMA DELTANA BLOQUE 2, 3 Y 4 RAFAEL URDANETA FASE A: Urumaco I y II, Cardón III FASE B: Castilletes NE II, Moruy II, Cardón VI *Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos 1999 **Proyecto Delta Caribe (4 bloques) en licitación La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

10. PERFIL DE INVERSIONES PROYECTOS MAYORES FUENTE: PDVSA La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

13. APPROX. 30,000 KM2 INVERSION FASE A: $45,6 MILLONES FASE B: $61,3 MILLONES TOTAL $107 MILLONES

14. DIALOGO Y COOPERACIÓN: PRINCIPALES PLANTEAMIENTOS • GOBERNABILIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA MIXTA • Completar proceso legal y saldar obligaciones pendientes. • Definir el rol del socio minoritario en la cadena de valor del negocio • y garantizar su contribución efectiva. • Procesos conjuntos de toma de decisiones e idoneidad de recursos humanos. • Aplicación de criterios de desarrollo sustentable (eficiencia, responsabilidad • social y conservación ambiental). • Estándares internacionales de higiene, seguridad y ambiente. • Protección de las economías del negocio con distribución equilibrada de riesgos.

15. DIALOGO Y COOPERACIÓN: PRINCIPALES PLANTEAMIENTOS 2) FIN DE LA TRANSICIÓN Y NUEVA ETAPA DE ESTABILIDAD JURÍDICA • Fortalecimiento y consolidación de la seguridad jurídica. • Mantener la estabilidad en el régimen legal aplicable a los hidrocarburos. • La adaptación de un régimen legal a otro ha retrasado la concreción de • planes de inversión. • Participación activa en la redacción de los instrumentos jurídicos en el • marco de la Ley Habilitante. • Evaluar contratos de estabilidad jurídica previstos en la Ley de • Promoción y Protección de Inversiones. • Discusión institucionalizada de iniciativas legislativas y reglamentarias.

16. DIALOGO Y COOPERACIÓN: 3) EL RETO DE LAS NUEVAS INVERSIONES EJECUCIÓN DEL PLAN SIEMBRA PETROLERA 2006-2012 • Definir la participación y los mecanismos de acceso del sector privado • en el Plan Siembra Petrolera. • Cumplimiento de cronogramas establecidos. • Establecer mecanismos de coordinación e interlocución efectivos entre • PDVSA y las empresas del sector privado. • Armonizar todas las fases de ejecución de cada proyecto de inversión. • Formación de Capital Nacional y Contenido Nacional. • Cooperación tecnológica y preservación de la propiedad intelectual. • La ejecución del Plan Siembra Petrolera potenciará las EPS, Cooperativas • y las Empresas Mixtas de obras, bienes y servicios. PROPUESTA COMISIÓN MINISTERIAL DE EJECUCIÓN CON AGENDAS PREVIAS, DECISIONES Y SEGUIMIENTO CON PARTICIPACIÓN AVHI Y CPV

17. TRES MENSAJES INSTITUCIONALES DE LA AVHI FIN DE TRANSICIÓN/ ESTABILIDAD CONTRACTUAL 1 EJECUTAR PLAN SIEMBRA PETROLERA EXPANDIR / CREAR NUEVAS TORTAS TRES MENSAJES INSTITUCIONALES 2 EFECTIVIDAD EMPRESA MIXTA 3 La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

18. INVERSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE: CASOS EMBLEMÁTICOS

19. RESUMEN DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE LAS EMPRESAS AFILIADAS A LA AVHI La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

20. (2)RESUMEN DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE LAS EMPRESAS AFILIADAS A LA AVHI La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

21. (3)RESUMEN DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE LAS EMPRESAS AFILIADAS A LA AVHI La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

22. (4)RESUMEN DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE LAS EMPRESAS AFILIADAS A LA AVHI La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

23. (5)RESUMEN DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE LAS EMPRESAS AFILIADAS A LA AVHI La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

24. (6) RESUMEN DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE LAS EMPRESAS AFILIADAS A LA AVHI La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.

26. www.avhi.org La reproducción total o parcial de esta presentación así como del logo de la AVHI y sus empresas afiliadas, deberá ser previamente autorizada.