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DOJ-Strategie 2009 - 2012. Situation heute. Strategie 06 – 08 ist „ausgelaufen“ Konsequente Weiterführung bisherige Strategie Vorbesprechung mit Netzwerkvertretern (1/09) knappe finanzielle Ressourcen des DOJ/AFAJ Know-How und Ressourcen bei kant. Netzwerken
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Situation heute • Strategie 06 – 08 ist „ausgelaufen“ • Konsequente Weiterführung bisherige Strategie • Vorbesprechung mit Netzwerkvertretern (1/09) • knappe finanzielle Ressourcen des DOJ/AFAJ • Know-How und Ressourcen bei kant. Netzwerken • Nutzen für die lokalen Mitglieder primär durch regionale Netzwerke --> DOJ/AFAJ als starkes Dach von starken Kantonalverbänden • Stärkere Beachtung der offenen Jugendarbeit durch Bund (u.a. JFG)
Was wollen wir erreichen? Ziele 2009 – 2012 • Die Kantonalverbände tragen gemeinsam die Verantwortung, für: • Die Förderung der gesellschaftlichen Anerkennung und Vertretung der Interessen der offenen Jugendarbeit. • Die stetige fachliche Weiterentwicklung der offenen Jugendarbeit • Die Kantonalverbände und der Dachverband DOJ/AFAJ verstehen sich als Einheit • mit einer klaren Zuordnung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten • Weiterentwicklung des Verbandes: • alle Sprachregionen • Klärung Integration der offenen Arbeit mit Kinder
Strategische Planungseinheiten Kernaufgaben Supportaufgaben Mitgliedernetzwerke (M) Kommunikation (K) Ressourcen (R) Fachliche Entwicklung (F) Interessenvertretung (I)
Strategien: Mitglieder • Die Entwicklung des Verbandes ist geprägt von den Kantonalverbänden. Dazu wird eine geeignete Verbandsstruktur entwickelt und, wo nötig, statutarisch verankert. • Die Einbindung der offenen Arbeit mit Kindern in den DOJ/AFAJ wird geklärt und gefördert. • Der Aufbau neuer Kantonalverbände, insbesondere in der französischsprachigen Schweiz, wird gefördert. Dazu werden lokale Schlüsselpersonen beauftragt.
Strategien: Fachliche Entwicklung • Die Kantonalverbände betreiben gemeinsam die fachliche Weiterentwicklung der offenen Jugend-arbeit und organisieren sich dazu im Dachverband DOJ/AFAJ. • Die Kantonalverbände legen gemeinsam die Ent-wicklungsthemen fest. Dazu wird ein geeignetes Gremium geschaffen. Die Entwicklungsthemen werden von den Kantonalverbänden in Arbeits-teilung bearbeitet. Die für ein Thema zuständigen Kantonalverbände dienen dem DOJ/AFAJ und den übrigen Verbänden zudem als Fachexpert/innen, auf die bei Bedarf zurückgegriffen werden kann.
Strategien: Interessenvertretung • Die Kantonalverbände vertreten die fachlichen, politischen und strukturellen Interessen der Einrichtungen der offenen Jugendarbeit. Sie organisieren sich dazu im DOJ/AFAJ.
Strategien: Kommunikation • Es wird darauf hin gearbeitet, die Zusammenarbeit der Kantonalverbände im Rahmen des Dachverbandes im Erscheinungsbild gegen aussen sichtbar zu machen.
Strategien: Ressourcen • Mitgliederbeiträge werden mittelfristig direkt von den Kantonalverbänden resp. von deren Standortkantonen erhoben. • Der DOJ/AFAJ bietet sich als Plattform für Kooperationsprojekte mit Kantonalverbänden an.
Vorschlag: Neue Verbandsstruktur ab 2011/12 Kantonal-verbände Delegiertenversammlung Fachgruppen der Kantonal-verbände und Delegierte des DOJ/AFAJ Präsidien Vorstand Präsidien-konferenz Fachliche Entwicklung
Meilensteine(ausgewählte) • 2009 • Diskussion Strategie/Strukturmit Netzwerken • Übersicht fachl.Know-How in den • Kantonalverbänden • Projekt Qualitäts-label initiiert • StellungnahmeVernehmlassungJFG • Test und Argumen-tarium Finanzierungdurch Kantone(neues Finanzie-rungsmodell) • 2010 • Erste „Präsident-Innenkonferenz“ • Erste „Konferenzfachliche Entwick-lung“ • Umsetzung neuesFinanzierungsmodellausgebaut • Neue Leistungs-vereinbarung BSV • 2012 • Verankerugneues Finanzie-rungsmodell in • Statuten (inkl.Übergangs- • lösungen). • Integration offene • Arbeit mit Kindernumgesetzt • Projekt Qualitätslabelabgeschlossen • Kommunikations-mittel gemässResultaten der Über-prüfung angepasst • 2011 • Verankerung neueStruktur in Statuten • Bedarfsabklärung • offene Arbeit mit • Kindern • Kommunikation • in Bezug auf neueStrategie überprüft
„Die Kantonalverbände sind der DOJ/AFAJ“ Vielen Dank!
Arbeitsauftrag • Gruppen nach „Strategischer Planungseinheit“ (bitte aufteilen) • Was seht ihr als Chancen der Strategie? • Was ist euer Beitrag zur Umsetzung? • Was seht ihr als Gefahren der Strategie? • Was wäre schwierig für Euch in der Umsetzung? • Offene Fragen • Leitsatz formulieren für euer Thema: Worauf hin arbeitet der DOJ/AFAJ in den nächsten Jahren?