250 likes | 516 Views
Proposal Lengkap PHKI 2009. Vicon, 7 Mei 2009. Topik. Substansi Proposal Lengkap Struktur Proposal Lengkap Kriteria Penilaian & Komponen Biaya. Pengantar. Komentar Reviewer Mengikat: Tema yg disetujui Saran perbaikan: ada yang relevan dengan penyusunan proposal lengkap
E N D
Proposal Lengkap PHKI 2009 Vicon, 7 Mei 2009
Topik • Substansi Proposal Lengkap • Struktur Proposal Lengkap • Kriteria Penilaian & Komponen Biaya
Pengantar • Komentar Reviewer • Mengikat: Tema yg disetujui • Saran perbaikan: ada yang relevan dengan penyusunan proposal lengkap • Kelengkapan khusus (eligibility check) • Tema C: third party funding support (min 40%) Bukti berupa surat pernyataan • Tema D: academic qualification (min 50% Ph.D. holders) bukti berupa CV
Substansi Proposal Lengkap • Proposal Lengkap disusun untuk masing-masing tema yang diajukan. • Proposal Lengkap utamanya memuat: • deskripsi rinci program pengembangan yang akan dilakukan, • sasaran indikator untuk mengukur keberhasilan program, • investasi yang diperlukan, • mekanisme pengelolaan dan koordinasi, serta • rencana monitoring dan evaluasi internal. • Proposal Lengkap mengakomodasi komentar Reviewer terhadap Proposal Awal, sekaligus untuk menunjukkan bahwa Proposal Lengkap merupakan kelanjutan dari Proposal Awal
Struktur Proposal Lengkap • Halaman judul/cover • Halaman identifikasi • Halaman pengesahan • Daftar isi • Ringkasan eksekutif (maksimal 1 halaman) • Bab 1: Rasional dan konteks (maksimum 4 halaman). • Bab 2: Indikator kinerja (maksimum 3 halaman) • Bab 3: Mekanisme pelaksanaan kegiatan di Perguruan Tinggi (maksimum 5 halaman). • Bab 4: Ringkasan Laporan hasil evaluasi diri (maksimum 15 halaman). • Bab 5: Usulan program pengembangan (maksimum 20 halaman). • Bab 6: Rekapitulasi Anggaran • Lampiran
1. Halaman Judul/Cover • Warna halaman sampul: • Kuning untuk Universitas/Insitut; • Biru muda untuk Perguruan Tinggi Seni; • Coklat untuk Sekolah Tinggi; • Hijau untuk Akademi; dan • Putih untuk Politeknik. • Sampul utk masing2 tema tidak dibedakan
2. Halaman Identifikasi • Berisi informasi tentang: • Nama dan alamat lengkap perguruan tinggi, • Nama ketua pelaksana program di tingkat perguruan tinggi, dan • Tema yang diajukan
3. Halaman Pengesahan • Berisi pernyataan singkat dari pimpinan PT tentang penyampaian proposal &kesanggupan untuk: • menyediakan dana pendamping, • memenuhi semua persyaratan yang ditetapkan, dan • mengikuti aturan pemerintah yang terkait dengan pengadaan dan pengelolaan/pelaporan keuangan. • Untuk PT yg mengajukan lebih dari satu tema, pd halaman ini disebutkan secara eksplisit seluruh tema yang diajukan.
5. Ringkasan eksekutif (maksimal 1 halaman) • Berisi informasi singkat tentang: • Hasil evaluasi diri unit yang terkait, • Permasalahan dan potensi utama yang ada, • Tujuan program pengembangan yang diusulkan, • Aktivitas-aktivitas utama yang akan dilakukan, serta • output dan outcomes yang diharapkan pada akhir proyek.
6. Bab 1: Rasional dan konteks (maksimum 4 halaman) • Substansi: • Gambaran umum rencana program pengembangan yang diajukan dalam proposal • Kaitan program dengan rencana pengembangan institusi secara keseluruhan • Arti penting program dalam pencapaian renstra institusi: kaitan antara indikator kunci (KPI) program yg diusulkan dengan KPI renstra • Aspek pendanaan: kontribusi dana hibah
7. Bab 2: Indikator kinerja (maksimum 3 halaman) • Bab ini memuat base-line untuk indikator kinerja utama serta sasaran yang ingin dicapai • Penjelasan singkat tentang metodologi pengukuran base-line juga disertakan di bab ini • Tema A: indikator kinerja spesifik harus ditetapkan terlebih dahulu. • Tema B: indikator harus diukur pada dua level, untuk seluruh PT dan untuk masing-masing Program Studi terkait. • Tema C: Indikator kinerja diajukan oleh masing-masing pengusul, dan akan dijadikan sebagai bagian dalam penilaian proposal • Tema D: indikator kinerja mengarah pada terwujudnya daya saing global
8. Bab 3: Mekanisme pelaksanaan kegiatan di Perguruan Tinggi (maksimum 5 halaman) • Bab ini memuat 3 elemen pokok yaitu: • Organisasi pelaksana program dan job-description serta mekanisme koordinasi dengan struktur yang ada • Staffing dan capacity building program • Mekanisme monitoring dan evaluasi internal
Bab 3. Cont’Organisasi, Job-desc, Koordinasi • Organisasi pelaksanaan program disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan institusi • Kaitan dengan pengelolaan hibah yg sedang berlangsung (bila ada) • Pilihan: sepenuhnya terintegrasi atau semi-adhoc • Job-desc: singkat namun jelas alur tanggung-jawab dan koordinasi • Koordinasi dengan struktur yang ada: misal dengan dekan, ketua lembaga/pusat dll
Bab 3. Cont’Staffing dan Capacity Building • Staffing: bahwa pengelolaan program dipegang oleh orang yang competence dan relevan dengan tugas dan keahliannya • Keuangan dipegang oleh staff keuangan yang memiliki kwalifikasi dan kecakapan yang memadai • Capacity building untuk pengelolaan keuangan, pengadaan dan pengelolaan fasilitas: mencakup 3 aspek • Kelembagaan: kondisi saat ini, rencana • Prosedur dan peraturan: kondisi saat ini, rencana • SDM: kondisi saat ini, rencana
Bab 3. Cont’Monitoring dan Evaluasi Internal • Jelaskan bagaimana program akan dimonitor dan dievaluasi secara internal • Siapa (unit apa) yang akan melakukan • Bagaimana monev akan dilaksanakan • Proses monitoring, proses evaluasi • Reporting procedures • Bagaimana corrective actions • Pendanaan kegiatan monevin
9. Bab 4: Ringkasan LED(maksimum 15 halaman) • Tidak ada format khusus • Mencakup 2 (dua) bagian: • Kesimpulan hasil evaluasi diri tingkat perguruan tinggi yg melandasi pemilihan tema dan unit terkait serta kesesuainnya dengan rencana strategi pengembangan institusi • (Catatan: perhatikan komentar reviewer atas proposal awal) • Laporan hasil evaluasi diri unit-unit yang terlibat sesuai dengan tema yang diusulkan
Bab 4: Ringkasan LED, Cont’ • Fokus LED untuk masing-masing tema: • Tema A: fokus pada aspek manajemen perguruan tinggi, mencakup antara lain kebijakan, kelembagaan, sistem pengelolaan yang saat ini berjalan dan kinerjanya, kualitas sumberdaya manusia dan sarana serta prasarana pada unit-unit terkait. • Tema B: evaluasi mendalam atas prodi yang diajukan, khususnya menyangkut mutu (input, proses, ouput), relevansi dan perluasan akses. • Tema C: tekanan pada rekam jejak program penelitian dan layanan masyarakat serta kerja sama pada unit terkait dengan industri atau pemerintah daerah. • Tema D: fokus pada rekam jejak reputasi akademik yang relevan dengan program unggulan yang diajukan.
10. Bab 5: Usulan program pengembangan(maksimum 20 halaman) • Bagian ini berisi usulan program dan rincian aktivitas. • Merupakan program detail yang dikembangkan dari “Rancangan Global Program Pengembangan” [Bab 3, Proposal Awal], • Aktivitas pada masing-masing tema merupakan rincian dari “Deskripsi ringkas program pengembangan untuk masing-masing tema yang diajukan pada proposal awal”, • Aktivitas yang diusulkan dapat melibatkan lebih dari satu unit dan/atau program studi, • Merupakan program perguruan tinggi, bukan kompilasi dari aktivitas masing-masing unit terkait, • Perhatikan komentar reviewer atas Proposal Awal
Bab 5: Cont’ • Deskripsi setiap usulan aktivitas disarankan mengikuti struktur: • judul aktivitas, latar belakang, rasional, tujuan, mekanisme dan rancangan, jadwal pelaksanaan, indikator aktivitas (serta indikator kinerja utama yang relevan), sumberdaya yang dibutuhkan, keberlanjutan, unit terkait dan penanggung jawab kegiatan. • Deskripsi aktivitas harus sejalan dengan tema • Hindari aktivitas yang bernuansa investasi • Khusus untuk Tema C, usulan program diharapkan memuat suatu business plan yang menjelaskan secara rinci (income and expenditures) anggaran tahunan untuk minimal 3 tahun operasi.
11. Bab 6: Rekapitulasi Anggaran • Merupakan usulan anggaran total institusi yang didasarkan atas usulan anggaran di setiap aktivitas pada masing-masing tema. • Rekapitulasi anggaran mengikuti Lampiran 4, 5, 6, 7, dan 8. • Perhatikan pagu anggaran dan eligible cost component utk masing-masing tema. • Perhatikan relevansi anggaran dengan mekanisme dan rancangan kegiatan yang diusulkan. • Perhatikan kemampuan menyediakan dana pendamping. • Untuk Tema B: antisipasi beasiswa utk program peningkatan akses pasca PHKI. • Khusus utk Tema C, pernyataan dari mitra untuk turut mendanai program yg diajukan harus disertakan.
12. Lampiran • Bagian ini memuat antara lain: • Rincian usulan anggaran untuk masing-masing komponen pembiayaan, • Tanggapan atas komentar reviewer, • TOR, • Kesediaan Mitra (Pemda atau industri) utk Tema C, • MoU dengan SMA utk program peningkatan akses • Data pendukung LED (termasuk data rekam jejak utk Tema C dan D) • ….. dll.
Kriteria Penilaian • Komitmen institusi pada Good University Governance (15%) • Kualitas laporan evaluasi diri (25%) • Mutu dan relevansi program yang diusulkan (40%) • Kelayakan implementasi dan keberlanjutan program yang diajukan (20%)
Program A: Komponen Biaya • pelatihan tak bergelar bagi tenaga non-akademik, • tenaga ahli baik individu maupun firma, • sarana dan prasarana untuk pengelolaan perguruan tinggi, • infrastruktur Teknologi Informasi (termasuk koneksi ke jejaring INHERENT), • dan lokakarya internal.
Program B: Komponen Biaya • pendidikan bergelar dalam negeri bagi dosen, • pelatihan tak bergelar bagi dosen atau teknisi/laboran, • pembelian peralatan laboratorium atau perkuliahan, • renovasi ruang kelas atau laboratorium, • furniture untuk ruang kelas atau laboratorium atau perpustakaan, • pembelian buku dan langganan jurnal, • mendatangkan tenaga ahli pada bidang keahlian yang sesuai dengan program studi yang diusulkan, • dan pemberian beasiswa untuk biaya hidup mahasiswa program perluasan akses.
Dana Pendamping • Kecuali untuk Program C, besarnya dana pendamping adalah 10% dari besarnya anggaran yang diajukan utk didanai dikti • Untuk Program C: Dikti hanya membiayai maks 50% dari total biaya yang dibutuhkan