1 / 12

En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad)

En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad) . 2010: Fokus på efterhjälpande individ T raditionellt samarbete K und/leverantör förhållande 2013: Strategiskt partnerskap F okus på det förebyggande arbetet I nsatser på grupp- och organisationsnivå. Vår 2010

zanna
Download Presentation

En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad) 2010: Fokus på efterhjälpande individ Traditionellt samarbete Kund/leverantör förhållande 2013: Strategiskt partnerskap Fokus på det förebyggande arbetet Insatser på grupp- och organisationsnivå

  2. Vår 2010 • Leverantör/kund förhållande • Ingen gemensam plan • Fokus på efterhjälpande individ • Samarbetet i stort fungerade inte bra • Sdf Fosie var ingen nöjd kund…

  3. Höst 2010 • Framtagande av gemensam verksamhetsplan • Workshop • Tydliga fokusområden i samarbetet • Gemensam plan – gemensamt arbete

  4. Vår 2011 • Implementering av verksamhetsplan • Rangordning och prioritering av fokusområden • Tjänsteutveckling för att matcha aktuella behov • Primärt fokusområde; SAM

  5. Höst 2011 • Start ”SAM utbildning” för samtliga chefer inom organisationen • Individuell konsultation med arbetsmiljöexpert två till tre månader efter genomförd utbildning • Införande av rutiner kring SAM • December 2011 inspektion från Arbetsmiljöverket

  6. Vår 2012 • Fortsatt arbete med ”SAM utbildning” för chefer • Tjänsteutveckling för att svara upp mot krav i inspektionen • Beslut om att erbjuda chefer ”handledning inom psykosocial arbetsmiljö” (start april 2012) • Löpande arbete med tidigare identifierade fokusområden

  7. Höst 2012 • Fortsatt handledning av chefer • ”SAM utbildning” för skyddsombud • Deadline handledning chefer oktober 2012, leverans av färdiga handlingsplaner • Löpande arbete med tidigare identifierade fokusområden • Utvärdering av genomförda insatser under 2011 och 2012, vad har vi åstadkommit?

  8. Status inför 2013 Vi kan konstatera följande: • Alla insatser som genomförs har en tydlig koppling till SAM • Hälsa och arbetsmiljö är en strategisk verksamhetsfråga • Chefer är trygga och säkra i sitt arbetsmiljöuppdrag • Samtliga ledningsnivåer + fack + skyddsombud är involverade • Väl fungerande samarbete mellan chefer och skyddsombud i det dagliga arbetet • Goda relationer och stark tilltro till FHV som partner i arbetsmiljöarbetet

  9. Reflektioner • Krävs investering för att nå resultat • Kräver ett aktivt ledningsarbete av HRC • Kräver tid och engagemang från FHV • Kräver att HRC har sin organisation med på tåget • Måste arbeta både strategiskt och operativt parallellt • Förutsättning att ha verksamhetsplan med tydliga fokusområden • Måste våga prioritera områden/insatser, vad är realistiskt att mäkta med? • Tydlig struktur kring kommunikation på alla nivåer • Ett strategiskt partnerskap skapar möjligheter att mäta effekter och resultat…

  10. Framgångsrik upphandling FHV • Förfrågningsunderlag tas fram i samverkan • Enkät till chefer, vad är viktigt? • Referensgrupper (fackliga och huvudskyddsombud samt chefer) • Förankring och dialog i skyddskommittén • Fokus på krav som säkrar samarbete och utveckling • Genomtänkta utvärderingskriterium

More Related