Werner Nienhüser - Anna Katharina Jacob - Maria Wegener

1. Werner Nienhüser - Anna Katharina Jacob - Maria Wegener Personelle Zusammensetzung von Hochschulräten in deutschen Universitäten - Befunde einer empirischen Analyse Vortrag - Arbeitskreis Fortbildung: „Alle Macht den Hochschulräten...? - Technische Universität Berlin 20./21. Februar 2008

2. Übersicht • Hintergrund, Fragestellung und Theorieperspektive • Erhebungsverfahren und Datenbasis • Ergebnisse • Institutionelle Herkunft der Hochschulratsmitglieder • Alter und Geschlecht • Wirtschaftsvertreter in Hochschulräten - Ursachenanalyse • Fazit Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

3. Hintergrund und Fragestellung • Politisch aktueller Hintergrund • Diskussion um Hochschulräte („University Governance“) • Es fehlen empirisch-quantitative Untersuchungen über Hochschulräte in Deutschland • Theoretische Relevanz • Organisationale Strategien der Bewältigung von ressourcenbedingten Unsicherheiten • Besetzung von Kontrollorganen Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

4. Hintergrund und Fragestellung • Fragen des Projekts: • Beschreibung der Zusammensetzung von Hochschulräten • Analyse der Ursachen unterschiedlicher Zusammensetzungen der Hochschulräte • [Identifikation von Netzwerken zwischen Hochschulen und den Organisationen bzw. sozialen Gruppen, aus denen die Hochschulratsmitglieder kommen] - in Auswertung befindlich Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

5. Theoretischer Hintergrund / Leithypothesen • Resource Dependence-Theorie • Grundidee: Organisationen reduzieren Ressourcenabhängigkeit und Unsicherheit durch Kooptation von „Ressourcenkontrolleuren“. • In Gremien sind diejenigen Akteure vertreten, die für die Organisation wichtige Ressourcen kontrollieren. • Leithypothese: • Je stärker die Abhängigkeit von bestimmten Ressourcen ist, desto höher ist der Anteil von Personen im Hochschulrat, die entsprechende Ressourcen kontrollieren bzw. zur Reduktion der Abhängigkeit beitragen. Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

6. Anteil der Drittmittel (aus der Wirtschaft) an den Gesamtmitteln einer Universität + + Bedeutung (Existenz und Reputation) BWL + + Exzellenz-Universität Kontrollvariablen: Gesetzliche Vorgaben für Anteile bestimmter Gruppen Art der Hochschule (PH, TU) Größe (Gesamtmittel) Hypothesen Sicherstellung des Bedarfs an: Finanzkapital, Sozialkapital, symbolischem Kapital und Wissenskapital Anteil von Wirtschaftsvertretern insgesamt & von Topmanagern im Hochschulrat an allen externen Mitgliedern Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

7. Daten / Erhebungsmethoden • Daten von Hochschulratsmitgliedern an deutschen Universitäten (Habilitationsrecht, „Voll- Universität) (Name, Vorname, akademischer Titel, Geschlecht, Geburtsjahr, internes/externes Mitglied, Vorsitzender des Hochschulrats, Zugehörigkeit zu Unternehmen, Instituten...) • Daten über Merkmale der Hochschulen (z.B. Größe, Anzahl der Studierenden, Fächerstruktur, Höhe und Zusammensetzung der finanziellen Mittel usw.) • Datenquellen: Webseiten der Universitäten, Erhebungen mittels Telefon- und Email-Anfragen, amtliche und andere öffentliche Statistiken Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

8. Datenbasis (Erhebungszeitpunkt 2/2007) • Datenbasis • 463 Mitglieder • in 57 Hochschulräten • in 12 Bundesländern • Nicht aufgenommen wurden die Hochschulräte der folgenden Bundesländer: • Bremen: gesetzlich keine Hochschulräte vorgesehen • Brandenburg: Landeshochschulrat • NRW und Thüringen: zum Zeitpunkt der Erhebung noch keine Hochschulräte bestellt • Datenreliabilität: • Interkoder-Reliabilität = 0,72 • Datenprüfung durch zweite Person • Bei Alter viele fehlende Werte (ca. 25% fehlende Werte) Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

9. Institutionelle Herkunft der Hochschulratsmitglieder Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

10. Alter und Geschlecht der Hochschulratsmitglieder Bezogen auf sämtliche Hochschulratsmitglieder • Frauenanteil 23 % • Alter • 62 Jahre (Median) • 60,7 Jahre (arithm. Mittel) • 39 % der Mitglieder sind mindestens 65 Jahre alt • Standardabweichung: 8,7 Jahre Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

11. Anteil der Drittmittel aus der Wirtschaft (Quartile) und Anteil der Wirtschaftsvertreter (bzw. Topmanager) Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

12. 0,36 0,11 0,13 0,10 0,06 0,29 -0,36 0,003 Abhängige Variable: Anteil Wirtschaftsvertreter 0,34 Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

13. 0,36 0,20 0,04 0,09 -0,05 0,32 -0,27 0,14 Abhängige Variable: Anteil Topmanager 0,45 Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

14. Fazit • Befunde deuten auf Ressourcenabhängigkeitseffekte hin • Anteil der Drittmittel aus der Wirtschaft hat stärkere Effekte als andere Drittmittel aus anderen Quellen • Reputationseffekte sind bei Universitäten mit „hochgerankten“ BWL-Fakultäten zu beobachten • Gesetzliche Vorgaben zur Strukturierung wirken negativ auf Anteil an Wirtschaftsvertretern • Effekte sind stärker bei Topmanagern • Weitere Arbeitsschritte • Insb. Netzwerkanalysen • Prüfung der Hypothesen an Musikhochschulen Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen

15. Danke! Werner Nienhüser - Katharina Jacob - Maria Wegener, Universität Duisburg-Essen