210 likes | 425 Views
Reflektioner från föregående vecka. Finansieringsanalys Räkenskapsanalys. Strategisk planering och Ekonomistyrning. Samband strategisk planering och ekonomistyrning. Budgetering. Strategisk planering. Budgetuppföljning. Strategi-Strategisk planering (Strategos=Krigföring i stort)
E N D
Reflektioner från föregående vecka Finansieringsanalys Räkenskapsanalys Byggproduktion
Strategisk planeringochEkonomistyrning Byggproduktion
Samband strategisk planering och ekonomistyrning Budgetering Strategisk planering Budgetuppföljning Byggproduktion
Strategi-Strategisk planering (Strategos=Krigföring i stort) • Definition strategi • Militärt:”Konsten att utnyttja slag för att vinna krig” • Företagsekonomiskt:”Konsten att utnyttja företagets resurser för att uppnå företagets mål” Byggproduktion
Målformulering Huvudmännens krav Krav från övriga intressenter Företagsledning MÅL Byggproduktion
Praktiskt strategiarbete Formulera organisationens mål Planera en strategi för att uppnå målen Byggproduktion
Strategi på olika organisationsnivåer Koncernstrategi Affärsområdesstrategi Divisionsstrategi -Affärsenhetsstrategi -Funktionsstrategi Byggproduktion
Strategiska perspektiv • Strategi som förändring av position • Var och hur företaget skall agera för att bli konkurrenskraftigt • Strategi som plan • Strategin som en medvetet planerad handlingslinje • Strategi som handlingsmönster • Definieras av vad organisationen egentligen gör Byggproduktion
Nya Nuvarande Marknader Produkter Marknads penetration Marknads utveckling Nuvarande Produkt utveckling Diversifiering Nya Strategi som förändring av position Enligt Igor Ansoff (1965) Byggproduktion
Strategi som plan Analys Strategi formulering Genomförande • Omvärld • Företaget • Mål • Strategi • Handlingsplan • Uppföljning Byggproduktion
Planerad strategi Avsiktlig strategi Strategi som handlingsmönster Genomförd strategi Ej genomförd strategi Uppdykande strategier Byggproduktion
Ekonomistyrning • Formulera ekonomiska mål • Styra mot målet • Vidtaga åtgärder Syfte: • Precisera ekonomiskt ansvar • Erhålla ekonomiska mål • Utforma och utnyttja ekonomiska system för styrning (budgetering) Byggproduktion
Budgetering • Handlingsprogram konkretiserat i ekonomiska termer • Budget = Förkalkyl (Räkning = Efterkalkyl) Syfte: • Samordna och planera • Styra mot uppställda mål • Kommunikationsinstrument mellan ledning och avdelningar i företaget • Kontrollinstrument Byggproduktion
Budgeteringens faser Framtagning Budget direktiv Budget uppställande Budget fastställs Genomförande Verk- ställighet Utfall Uppföljning Kontroll Uppföljning Byggproduktion
Likviditetsbudget Balansbudget Budgetens uppbyggnad Delbudget Totalbudget Försäljnings budget Resultatbudget Tillverknings budget Personal och lönebudget Materialbudget Omkostnadsbudget Avskrivningsbudget Investeringsbudget Förråds/inköpsbudget Byggproduktion
Budgeterad verksamhet för nästa år Personal Henrik Nilsson (ägare) 2 Civilingenjörer 1 sekreterare Arbetstid (tim/konsult) 120 jan-juni aug-nov 80 dec Timarvode (kr) 600 Kredittid (dagar) 30 Rabatt under jan-mars 25% Månadslön (kr/konsult) 30000 jan-dec Månadslön sekreterare (kr) 15000 Övrigt Marknadskonsult (kr) 50000 jan 25000 feb 5000 apr, juni, aug, okt, dec Hyra (kr/mån) 14500 Inventarier (kr) 300000 jan betalningstid 30 dagar Ek livslängd (år) 5 Driftkostnader (kr) 5000 per månad utom juli betalas månaden efter Bokföring/revision (kr) 25000 faktureras i dec betalas i jan år2 Egen kapitalinsats (kr) 100000 jan Lån (kr) 350000 jan Löptid (år) 10 slutet av varje år Ränta 6% Ränteintäkter (kr) 6000 Skattesats 28% ingen prel skatt Byggproduktion
Uppgift 1,Resultatbudget Byggproduktion
K v 1 K v 2 K v 3 K v 4 H e l a å r e t I n b e t a l n i n g a r I n b e t a l n i n g a r f r å n k u n d e r 3 2 4 0 0 0 5 9 4 0 0 0 4 3 2 0 0 0 6 4 8 0 0 0 1 9 9 8 0 0 0 E g e t A k t i e k a p i t a l 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 B a n k l å n 3 5 0 0 0 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 6000 R ä n t e i n t ä k t e r 6 0 0 0 S u m m a i n b e t a l n i n g a r 7 7 4 0 0 0 5 9 4 0 0 0 4 3 2 0 0 0 6 5 4 0 0 0 2 4 5 4 0 0 0 U t b e t a l n i n g a r M a r k n a d s f ö r i n g 7 5 0 0 0 1 0 0 0 0 5 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 L ö n e r 3 1 5 0 0 0 3 1 5 0 0 0 3 1 5 0 0 0 3 1 5 0 0 0 1 2 6 0 0 0 0 H y r a 4 3 5 0 0 4 3 5 0 0 4 3 5 0 0 4 3 5 0 0 1 7 4 0 0 0 D r i f t 1 0 0 0 0 1 5 0 0 0 1 0 0 0 0 1 5 0 0 0 5 0 0 0 0 B o k f ö r i n g 21000 R ä n t o r 2 1 0 0 0 35000 A m o r t e r i n g 3 5 0 0 0 I n k ö p a v i n v e n t a r i e r 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 S u m m a u t b e t a l n i n g a r 7 4 3 5 0 0 3 8 3 5 0 0 3 7 3 5 0 0 4 3 9 5 0 0 1 9 4 0 0 0 0 D i f f e r e n s 3 0 5 0 0 2 1 0 5 0 0 5 8 5 0 0 2 1 4 5 0 0 I n g å e n d e k a s s a 0 3 0 5 0 0 2 4 1 0 0 0 2 9 9 5 0 0 5 1 4 0 0 0 U t g å e n d e k a s s a 3 0 5 0 0 2 4 1 0 0 0 2 9 9 5 0 0 5 1 4 0 0 0 Uppgift 2, Likviditetsbudget Byggproduktion
Uppgift 3, Balansbudget Byggproduktion