Biznesplan – układ i zawartość biznesplanu

1. Biznesplan – układ i zawartość biznesplanu Opracowała: Ewa Malasiewicz

2. Biznesplan - definicja Biznesplan to długofalowy i kompleksowy plan jednostki gospodarczej lub przedsięwzięcia inwestycyjnego (Pawlak Zbigniew „Biznesplan zastosowania i przykłady” str.25)

3. Biznesplan • Streszczenie • Opis firmy • Analiza ryzyka: szanse i zagroż • Cele przedsiębiorstwa • Plan marketingowy • Plan działalności operacyjnej • Plan organizacji i zarządzania • Plan zatrudnienia • Harmonogram realizacji przedsięwzięcia • Plan finansowy

4. Biznesplan Streszczenie powinno zawierać: • Cel napisania biznesplanu • Opis produktu (podkreślenie korzyści dla klienta oraz konkurencyjność produktu) • Informacje potwierdzające umiejętności i kompetencje twórcy przedsięwzięcia • Potrzeby finansowe i ich strukturę (ile pieniędzy i na co?) • Projektowane dochody gwarantujące korzyści dla inwestorów

5. Biznesplan Opis firmy powinien zawierać: • Nazwa firmy • Misję czyli hasło przewodnie działalności • Przedmiot działalności firmy • Forma organizacyjno-prawna firmy • Charakterystyka właścicieli (krótki życiorys biznesowy, udział procentowy w kapitale firmy) • Adres siedziby, telefon

6. Biznesplan Analiza ryzyka: szanse i zagrożenia • Najistotniejsze szanse i ich konsekwencje. • Najistotniejsze zagrożenia i ich konsekwencje. • Działania planowane w celu wyeliminowania lub zminimalizowania skutków zagrożeń i wykorzystania szans.

7. Biznesplan Cele przedsiębiorstwa obejmują: • Cele krótkoterminowe (na najbliższy rok) • Cele długoterminowe (w dłuższej perspektywie)

8. Biznesplan Plan marketingowy opiera się na marketingu mix czyli: • Produkt • Identyfikacja odbiorców • Konkurenci (ich atuty i słabości) • Polityka cenowa • Dystrybucja • Promocja

9. Biznesplan Plan działalności operacyjnej to plan produkcji wyrobów lub usług przedstawiony w ujęciu ilościowym. Ponadto: • Technologia produkcji • Nakłady inwestycyjne • Źródła finansowania inwestycji • Zaopatrzenie • Ochrona środowiska

10. Biznesplan Plan organizacji i zarządzania to: • Schemat organizacyjny • Zasady zarządzania (planowanie, organizacja, motywowanie, kontrola) • Określenie decyzji o rodzaju prowadzonej księgowości Plan zatrudnienia obejmuje: • Strukturę zatrudnienia • Zasady wynagrodzenia pracowników • Tryb i koszty szkolenia

11. Biznesplan Harmonogram realizacji przedsięwzięcia jest powiązany z określeniem głównych celów przedsiębiorstwa oraz planami cząstkowymi. Obejmuje: • Opis czynności niezbędnych do realizacji przedsięwzięcia • Kolejność i czas trwania poszczególnych czynności • Osoby odpowiedzialne za wdrożenie i sfinalizowanie poszczególnych działań

12. Biznesplan Plan finansowy opiera się na zestawieniach finansowych i obejmuje: • Plan przychodów • Plan kosztów • Plan rachunku wyników • Plan nakładów inwestycyjnych • Plan przepływów pieniężnych (cash flow)

13. Biznesplan Ocena finansowa opiera się na zestawieniach finansowych. Jest oceną poziomu i dynamiki zysku netto oraz przepływów pieniężnych netto