1 / 35

Metody zpracování vybraných témat (projektů)

Metody zpracování vybraných témat (projektů). Seznámení studentů s uplatněním metod při zpracování projektů. Základní typy projektů. Vnitrofunkční Mezifunkční Meziorganizační . Přehled užívaných metodik. Metodika Hammera a Champyho Metodika T. Davenporta Metodika Manganelliho a Kleina

zoe
Download Presentation

Metody zpracování vybraných témat (projektů)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Metody zpracování vybraných témat (projektů) Seznámení studentů s uplatněním metod při zpracování projektů

  2. Základní typy projektů • Vnitrofunkční • Mezifunkční • Meziorganizační

  3. Přehled užívaných metodik • Metodika Hammera a Champyho • Metodika T. Davenporta • Metodika Manganelliho a Kleina • Metodika Kodak

  4. Metodika (obsah) • Příprava projektu • Plánování projektu • Definování projektových pravidel • Rekonstrukce procesů • Identifikace a popis procesů • Redesign nových procesů • Implementece • Řízení změny

  5. Sedm fází projektu(zobecnění) • Plánování projektu • Zhodnocení současného stavu • Návrh procesů • Hodnocení změn (náklady a přínosy) • Podrobný návrh systému procesu • Implementace systému procesů • Postupné zlepšování systému procesů

  6. Standardy IDEF • IDEF (The Integrated Definition) – metody pro komplexní podporu modelování podnikové architektury

  7. Modelování podnikových procesů • IDEF 3 – je určena pro popis chování systému • Scénář – základní model procesů • Metoda uplatňuje specifický grafický jazyk • Analýza zaměřená na procesy klade důraz na časové, kausální a logické vztahy uvnitř procesu (vyjádřené ve scénáři)

  8. Základními stavebními kameny pro vytváření modelů jsou: • Jednotka chování (Unit of Behavior) • Vazby • Uzly • Odkazy a poznámky

  9. Jednotka chování představuje obecný typ činnosti v systému Název činnosti č.

  10. Vazby spojují jednotlivé jednotky (prvky), čímž je znázorněna dynamika (postup) procesu • Jednoduché vazba (B nesmí nastat před A) A B

  11. Vazby spojují jednotlivé jednotky (prvky), čímž je znázorněna dynamika (postup) procesu • Omezující vazba vynucení následovníka ( A je následován B, B i A může nastat i samostatně) A B

  12. Vazby spojují jednotlivé jednotky (prvky), čímž je znázorněna dynamika (postup) procesu • Omezující vazba omezení následovníka ( B je pouze po výskytu A, B nemůže nastat samostatně, A ano) A B

  13. Vazby spojují jednotlivé jednotky (prvky), čímž je znázorněna dynamika (postup) procesu • Oboustranná omezující vazba ( A musí být následováno B, B se nesmí vyskytnout bez předchozího uskutečnění A) A B

  14. Vazby spojují jednotlivé jednotky (prvky), čímž je znázorněna dynamika (postup) procesu • Obecná omezující vazba ( její vlastnosti uživatel definuje sám ) A B

  15. Vazby spojují jednotlivé jednotky (prvky), čímž je znázorněna dynamika (postup) procesu • Uživatelsky definovaná vazba ( umožňuje uživateli definovat celý význam vztahu) A B

  16. Uzly jsou taková místa, kde se průběh procesů větví do více podprocesů nebo kde se podprocesy slučují.

  17. Posloupnosti činností • Sekvenční posloupnost (jedna varianta cesty) • Větvení • Paralelní provádění • Opakování (vzhledem k nesplněné podmínce)

  18. Metoda FTAFault Tree Analysis Analýza stromu průběhu procesu Dekompozice procesu

  19. Diagram vzájemných vztahů Relační diagram

  20. Umožňuje identifikovat logické , příčinné souvislosti mezi prvky • Umožňuje důkladné pochopení vazeb a vztahů mezi prvky systému

  21. Maticový diagram

  22. Postupový diagram

  23. Vývojový diagram slouží k názornému grafickému zobrazení posloupnosti a vzájemné návaznosti všech kroků určitého procesu • Používá se k identifikaci problémů a návrhu jejich řešení (Imagineering). Obvykle se zpracovávají dva diagramy (skutečnost, návrh řešení)

  24. Grafické symboly(ČSN ISO 5807 Dokumentační symboly ……….)

  25. Síťový graf Stanovení optimálního harmonogramu průběhu procesu

  26. Schéma 3 4 0 1 0 0 0 2 5

  27. Úsečkový diagram činnost čas

  28. Kvalita procesu

  29. Metoda FMEA Failure Mode and Effect Analysis Analýza možností chyb procesu

  30. Systémová FMEA

  31. Stanovení prvků a struktury systému Stanovení struktury funkcí prvků systému Analýza chyb Hodnocení rizik Návrh optimalizace procesu

More Related