1 / 12

J r beteg szakell t s helyzete s lehetos gei a strukt ra v lt s ut n

Elmaradt l

Lucy
Download Presentation

J r beteg szakell t s helyzete s lehetos gei a strukt ra v lt s ut n

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    1. Járóbeteg szakellátás helyzete és lehetoségei a struktúra váltás után Molnár Attila Országos Egészségbiztosítási Pénztár Gyógyító Megelozo Ellátási Foosztály

    2. Elmaradt lépések… Az Eftv. befagyasztotta a járóbeteg szakellátás kapacitásait a 2006. december 31.-i állapotnak megfeleloen. Az aktív fekvo TVK csökkentés egy része megjelent a járó ellátásban TVK növekményként A fekvo struktúra változásra a járó struktúra nem tudott reagálni A TVK arányok még ma is a 2003. évi „bázis” állapotokhoz igazodnak és nem az idoközben megváltozott igénybevételi szokásokhoz

    3. … és következményei Súlyos aránytalanságok keletkeztek a rendszerben A szolgáltatók többségénél TVK felesleg keletkezett Néhány szolgáltatónál ezzel szemben jelentos a TVK feletti teljesítmény Nyilvánvaló következmény a szolgáltatók közötti TVK átcsoportosítások igénye, ami ugyan jogszeru, de nem tekintheto rendszerszeru megoldásnak. 2007. finanszírozási évben másfél havi TVK nem került felhasználásra és a folyamat 2008-ban is folytatódik Mivel a kapacitások nem ott állnak rendelkezésre, ahol arra igény lenne, az aktív ellátásból nem terelodött át az ellátás

    4. Ötperces szabály A szolgáltatók egy részénél ma már erosebb korlát, mint a TVK 46 szolgáltató esetében ez kivédheto lenne! Országosan 225 olyan szakrendelés lépi túl az öt perces szabály által rögzített esetszámot, amelyek esetében van megoldás. Beteg irányítással, vagy kapacitás átcsoportosítással 87 millió ponttal (~127 millió Ft) több lett volna kifizetheto. Indokolt, hogy legalább a szolgáltatók meglévo szakmái között legyen lehetoség a kapacitások átcsoportosítására, akár úgy is, hogy az az intézményi TVK keretet nem érinti.

    5. Ötperces szabály miatt el nem számolt pontok idosorosan

    6. Intézkedések… Egynapos ellátásokban nagyobb lehetoséget kaptak az önálló járó szolgáltatók hiányzik azonban az a lépés, hogy a járó TVK terhére legyenek végezhetoek a beavatkozások Járó TVK-t egyenlore csak az aktív fekvo szolgáltatók konvertálhatnak egynapos ellátásokra A jó megoldás az lenne, ha az ellátások szakmailag arra alkalmas köre a járó tevékenységek között is (vagy csak ott…) megjelennének

    7. Lehetoségek … Nappali kórházi ellátások Az ellátások tevékenység tartalmának elemzése bizonyítja, hogy kizárólag olyan beavatkozások fordulnak elo, amelyek egyébként a járóbeteg szakellátásban is végeznek. Ezeknek az ellátásoknak a járó rendszerben van a helyük! Kúra szeru ellátások Ma már a járó szolgáltatók többsége szakmailag alkalmas lenne a kontrollált gyógyszerzési- illetve infúziós kezelések teljesítésére Csak a szakmai szándék hiányzik

    8. Lépéskényszer … Sürgos felülvizsgálatot igényel a gondozóintézeti gondozás jelenlegi rendszere Gondozói munkahelyeken ma már minden beavatkozás kompetens, amely a kapcsolódó szakrendeléseken alkalmazható Pszichiátriai gondozó: 1,38 eset/óra és 4 379 Ft./óra Pszichiátria szakrendelés: 4,3 eset/óra és 11 283 Ft./óra Borgondozó: 0,3 eset/óra és 4 802 Ft./óra Borgyógyászat: 4,4 eset/óra és 7 545 Ft./óra A gondozási körbol hiányoznak a mai „népbetegségek”, mint például a hypertonia vagy a diabetes. A gondozási tevékenység jellemzoen a járó HBCs technikájával volna finanszírozható

    9. Lépéskényszer … Átláthatóbbá kell tenni a szakmai struktúrát Nem kerülheto el a progresszivitás fogalmának pontos szakmai definiciója Meg kell határozni a járóbeteg szakellátásban is a területi ellátási kötelezettséget A finanszirozás (azaz a TVK alapja) ne a kapacitás, hanem az ellátandó feladat legyen Optimalizálni kell a jelenleg müködo kapacitásokat Érték arányossá kell tenni a járó finanszirozást is! Ráforditás adatgyüjtés Befejezett és aktiv fekvo ellátást kiváltó (helyettesito) tevékenységek ösztönzése Nagyobb szerepet kell kapnia a rehabilitációnak a járó ellátásban

    10. Szemléletváltás Az egészségügyi szolgáltatások hatásosságát a betegek nem az eredményesség alapján, hanem a kapott szolgáltatás helye szerint itélik meg. Ezt a szemléletet nem a betegek „találták ki” A struktúra váltást követoen elégséges forrás és inkább túlzott méretü (kihasználatlan) kapacitás áll rendelkezésre Folyamatosan TVK felett teljesito kórházakban is jellemzo a járó TVK maradvány, ugyanakkor az elszámolt aktiv ellátások 8 – 15 százaléka járóban is ellátható lenne. 0 Ft. aktiv fekvo bevétellel szemben, bármilyen ennél nagyobb összeg járó bevétel nem kell?

    11. Elszámolt teljesítmények visszaigazolása Az információk minél gyorsabb rendelkezésre állásának érdekében lehetoséget biztosítunk a visszaigazolások elektronikus úton történo megküldésére, gyakorlatilag az utalással egyidejuleg. Az igényt – azaz a fogadó e-mail címet a MEP-ek felé kell jelezni. Az elektronikus üzenet tartalmazza az un. TBIZ munkatablót is! Jelenleg 4 listán és két adatállományban történik az elszámolt teljesítmények visszaigazolása. A jelenlegi visszaigazoló listákat újak fogják felváltani! A papír alapú teljesítmény visszaigazolás csak a legfontosabb, pénzügyi szempontból meghatározó összesített adatokat fogják tartalmazni A további részletezo (tételes) adatokat további feldolgozásra alkalmas módon, elektronikusan biztosítjuk

    12. Köszönöm a figyelmet!

More Related