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MODELO TRADICIONAL. Objetivos Claves:- Enfoque hacia dentro de la organizaci
E N D
1. SISTEMA ERPCOMPIERE
2. MODELO TRADICIONAL Objetivos Claves:
- Enfoque hacia dentro de la
organización
- Beneficios internos localizados
- Integración unilateral de
cada uno de los departamentos
3. Módulos y Procesos Basado en los Procesos de Negocio y no en una estructura departamental.
¿Por qué?
El personal cubre múltiples procesos complejos que abarcan varios departamentos organizacionales. Se debe generar sinergia y flujo de información a lo largo y ancho de la organización, no del departamento
4. CICLO DEL NEGOCIO
5. Ciclo de Negocio Análisis de Resultados
Cubre los análisis de costos y la rentabilidad de la empresa en sus diferentes líneas (familias de productos, tipos de clientes, regiones de ventas, campañas de mercadeo, etc.), así como toda el área financiera y contable.
6. Ciclo de Negocio Suministro
Ordenes de Compra y Pagos cubren los procesos de negocio necesarios para la creación de requisiciones, órdenes de compra, recibos de facturas y procesamiento de pagos. La funcionalidad está altamente integrada con la Administración de la Cadena de Suministro.
7. Ciclo de Negocio Ventas
Cubre todos los procesos de negocio para la creación de una cotización para un cliente o prospecto, manejo de órdenes, facturación y cobranza. La funcionalidad está altamente integrada con la Administración de la Cadena de Abastecimiento y la de Clientes.
8. Ciclo de Negocio Relaciones con Socios de Negocios
La Administración de las Relaciones con Clientes no es un módulo independiente sino una vista multidimensional de todas las actividades relacionadas con todos los clientes y prospectos. Las funciones de administración de clientes son una parte integrada de los procesos de negocio.
9. MODELO DE NEGOCIO OPTIMO Beneficios:
Operación integrada bajo control
(administración, finanzas y procesos)
Planificación y Operación Colaborativa
Notable mejora en servicio al cliente
Proceso de i.e.
Aprovechamiento de Tecnología WEB
10. Metodología, Tecnologíade Implementación
11. Metodología de Implementación Se basa en los 4 procesos claves de la Administración de Proyectos:
Planeación: Definir objetivos, tiempos y responsables
Definición : Plan detallado de las actividades a realizar para
cumplir los objetivos planeados
Ejecución: Es el desarrollo del plan de actuación, con enfasis en la administración del cambio
Medición: Es la retroalimentación del desempeño del proyecto
12. Tecnología Servidor de Base de Datos
Oracle DB
Servidor de Aplicaciones
J2EE (JBOSS)
Presentación para HTML Cliente
Cliente Java
Generación RUI (Rich User
Interface)
13. Sistemas ERP Tradicionales
14. MODULOS
15. Contabilidad General
16. Compras
17. Inventarios
18. Facturación
19. Cuentas por Pagar
20. Cuentas por Cobrar
21. Activos Fijos
22. CRM
23. BENEFICIOS
24. Beneficios
25. Beneficios…….