1.02k likes | 3.41k Views
SERIKAT PEKERJA & ORGANISASI BURUH. t. Taufikkurrohman 130810201268. Najib Muntaha 130810201034. Frisky Danuarta 130810201126. Bima Trisena 130810201010. Tri Indra Laksana 130810201143. Muhammad Nizar Fanani 130810201212. KELOMPOK 3. DEFINISI SERIKAT PEKERJA. LOG OUT.
E N D
t • Taufikkurrohman • 130810201268 • Najib Muntaha • 130810201034 Frisky Danuarta 130810201126 • Bima Trisena • 130810201010 • Tri IndraLaksana • 130810201143 • Muhammad Nizar Fanani • 130810201212
KELOMPOK 3 DEFINISI SERIKAT PEKERJA LOG OUT TUJUAN SERIKAT PEKERJA SEBAB-SEBAB KARYAWAN MASUK SERIKAT PEKERJA
KELOMPOK 3 MANFAAT ORGANISASI PERBURUHAN BAGI PERUSAHAAN LOG OUT SIFAT-SIFAT DARI SERIKAT PEKERJA/ORGANISASI PERBURUHAN DAMPAK SERIKAT PEKERJA
DEFINISI SECARA UMUM Menurut UUD no. 21 tahun 2000 Serikat pekerja (union) merupakan sebuah organisasi yang berunding bagi para karyawan menyangkut upah, jam kerja, dan syarat serta kondisi kerja lainnya. serikat pekerja atau serikat buruh merupakan sebuah organisasi yang dibentuk dari, oleh, dan untukpekerjabaikdaridalammaupunluarperusahaan yang bersifat BTM-DB gunamemperjuangkanhakdankepentinganpekerjasertameningkatkankesejahteraanpekerjadankeluarganya
TujuanSerikatPekerja • Tujuan utama setiap serikat pekerja adalah untuk mempromosikan kepentingan anggotanya. • Tujuan kedua adalah meningkatan tujuan sosial secara keseluruhan.
Peningkatan kompensasi Keselamatan serikat pekerja Perbaikan kondisi kerja Mengendalikan keluaran karyawan Kewajaran dan keadilan Aktivitas make-work ISI KEPENTINGAN ANGGOTA
DampakMonopoli DampakSuaraKolektif DampakSerikatPekerja DampakTerhadap Para Karyawan DampakTerhadapManajemendanProduktifitas
Perspektif monopoli atas serikat pekerja berangkat dari premis bahwa serikat pekerja menaikkan upah di atas tingkat upah kompetitif.Apabila serikat pekerja menaikkan gaji terlalu tinggi di suatu pasar kompetitif, maka mereka mengancam kelangsungan hidup perusahaan dan dirinya sendiri. DAMPAK MONOPOLI
Para karyawan mempunyai beberapa pilihan manakala mereka tidak puas dengan pekerjaan. Penggabungan diri dan penggalangan suara kolektif (collective voice) menawarkan perlindungan dari ketakutan ancaman manajemen. DAMPAK SUARA KOLEKTIF
Serikat pekerja memiliki sumber kekuatan dan pengaruh yang luar biasa terhadap praktik-praktik manajerial, perilaku pekerja, dan kondisi dasar pekerjaan. Serikat pekerja mengakibatkan erosi signifikan atas otoritas pengambilan keputusan manajerial untuk mengendalikan kalangan karyawan. DAMPAK TERHADAP MANAJEMEN DAN PRODUKTIFITAS
Favoritisme dan ketidakpastian mengenai bayaran, jam kerja, dan kondisi kerja akan berkurang. • Para karyawan sangat mungkin menerima proses pembelaan diri (due process) dan proteksi yang sama di tempat kerja. • Serikat pekerja mempunyai kekuatan jumlah. • Serikat pekerja mungkin mempersulit beberapa karyawan untuk melakukan inisiatif perorangan dan mendemonstrasikan kinerja yang sangat menonjol. DAMPAK TERHADAP PARA KARYAWAN
Sebab – SebabKaryawanMasukSerikatPekerja • FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH • Ketidakpuasan terhadap manajemen • Saluran sosial • Inginsuara mereka didengar • Menyediakan kesempatan untuk kepemimpinan • Tekanan rekan sejawat • Padadasarnyafaktor yang membangkitkan minat para karyawan terhadap keanggotaan serikat pekerja adalah persepsi mereka akan kemampuan serikat pekerja untuk mengubah keadaan. • Bagi sebagian besar karyawan, keputusan bergabung dengan serikat pekerja terletak pada dua persoalan utama yaitu keuntungan ekonomi dan penghapusan kondisi yang tidak adil.
TidakTerikat Dapat Dipertanggungjawabkan Terbuka Demokratis Independen
ManfaatOrganisasiPerburuhanBagi Perusahaan • Adanya organisasi buruh akan sangat membantuperusahaandalam penyusunan lembaga musyawarah untuk mencapai kesepakatan kerja, memberikan perlindungan dan kesejahteraan yang adil dan wajar bagi para buruhnya. • Pengusaha yang berjiwa pancasila dengan adannya organisasi buruh yangdilandasi pancasila, maka organisasi buruh tersebut akan dianggapnya sebagai partner pengimbang (pengintegrasi), yang sama–sama akan berusaha mewujudkan perkembangan perusahaan, layaknya antara pemerintah dengan DPR dalam mewujudkan perkembangan dan kemajuan kerja .
Credit DosenPembimbing PurnamieTitisari, S.E., M.Si KETUA Taufikkurrohman DESAINER & PROGRAMER Tri Indra Laksana Pencari Data Frisky Danuarta Najib Muntaha Bima Trisena Muhammad Nizar Fanani Pengolah Data Taufikkurrohman Frisky Danuarta Najib Muntaha Indra Laksana Bima Trisena Muhammad Nizar Fanani Eror. Program Microsoft PowerPoint; Name Kelompok 3: string[2014]; Begin ClsScr; Salam; <Pembukaanolehketuakelompok>; Presentasi; <Proses penyampaian>; Readln; <Cara penyampaian>; Question; <Kurangjelas?>; Answer; <if we can XD>; End TerimakasihAtasPerhatianAnda Daftar Pustaka Simamora Henry, 1997. “Manajemen Sumber Daya Manusia”, Bagian Penerbitan STIE YKPN, Yogyakarta.