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Groupe Mode de Pilotage Présentation du projet – des personnes – des motivations

Groupe Mode de Pilotage Présentation du projet – des personnes – des motivations. Présentation du binôme Véronique Lejay – Chargée d’études en Economie au centre de recherches LEREPS Katia Vassal – Chef de Projet assistance à MOE Infrastructure dans le cadre du déploiement des portails Airbus.

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Groupe Mode de Pilotage Présentation du projet – des personnes – des motivations

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Presentation Transcript

  1. Groupe Mode de PilotagePrésentation du projet – des personnes – des motivations • Présentation du binôme Véronique Lejay – Chargée d’études en Economie au centre de recherches LEREPS Katia Vassal – Chef de Projet assistance à MOE Infrastructure dans le cadre du déploiement des portails Airbus • Définitions : • Pilotage =>Mise en œuvre d’un type d’organisation = conduire l’ensemble des ressources matérielles et humaines mises à disposition vers un objectif à atteindre • Mode de pilotage=>Reflet d’un style de management = manière dont on s’y rend pour atteindre l’objectif visé • Pilotage # Mode de pilotage => Différence entre savoir-faire et savoir-être

  2. Groupe mode de pilotageLes hypothèses – La méthode - une des causes les plus répandues d’échec d’un projet est le délai accordé à celui-ci. - on peut être chef de projet sans avoir reçu de formation en la matière. - le chef de projet est avant tout un manager d’équipes plus qu’un expert technique. - Il existe un décalage entre ce que souhaite la maîtrise d’ouvrage et ce que réalise la maîtrise d’œuvre Questionnaire au groupe DIGSIT Questionnaire à des chefs de projet extérieurs réponses : 15 réponses internes 9 réponses externes : 6

  3. Groupe mode de pilotageLe niveau de formation des chefs de projets • Quelques résultats : • Niveau supérieur à Bac+2 • Bonnes compétences techniques, compétences transversales en informatique • Compétences en matière de gestion de projets : analyse du projet, planification et expertise technique • La plupart des personnes interrogées n’ont pas ou peu reçu de formation en gestion de projet

  4. Groupe mode de pilotageFormations contre Certifications

  5. Groupe mode de pilotageLes modèles de référence en terme de pilotage de projet • Mettez-vous en pratique des modèles de référence (interne ou externe) en terme de pilotage de projets ?

  6. M9 M11 M13 M5 M3 M1 M7 Project Entry into Service (Version N) Decision for Launching Go ahead for Development Begin Integration Project scoping Commitment (business, IS) Deployment Launching Detailed Coding & Test Design Customising Detailed Coding & Test WP 2 WP 2 WP 2 Design Customising Service Delivery Project scoping Detailed Preliminary Global Global Coding & Final Acceptance M0 Integration & Test WP n WP n WP n Business case definition Implemen- tation Training & Deployment Business Requirement Requirement Functional Technical Acceptance Design Solution Functional Technical Customising objectives case Definition Analysis Acceptance WP1 WP1 Design Design Design WP1 Change Process M14 M12 M10 Business Changes Begin Acceptance Test Final Acceptance End Project Review after 1st period of use Ideas Operational Use Opportunity Solution Acceptance Solution Concept Phase Deployment Development Study Definition Testing Release N+1 ( phase depending on context) Groupe mode de pilotageExemple :GPP Airbus

  7. Groupe mode de pilotageExemple :GPP Airbus • Chaque “work package” va faire l’objet de réunion hebdomadaire ou bi-mensuel pour faire : • des revues de planning. • les revues de risques avec actions correctives en cours • Ces réunions font l’objet de compte-rendu adressé à l’ensemble des participants au projet

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