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1. Introducción intensiva a la Administración de RRHH Prof. Ladislao Huber
lalohuber@visionholistica.com
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Junio 2003
3. La pirámide organizacional ARH en sentido amplio
4. La pirámide organizacional ARH en sentido amplio
5. Conocimientos de ARH en sentido amplio
6. El comportamiento deseado ¿Qué comportamientos quiere la organización..?
7. El progreso deseado ¿Qué quiere la gente a cambio..?
8. Transacción emocional La relación de fondo es una transacción emocional
Una mutua satisfacción de necesidades
Satisfacción de una parte debe generar satisfacción de la otra...
Si dejamos que existan “atajos” se rompe el sistema....
9. Administración de RRHH - Concepto ARH: Es la función que tiene como finalidad guiar el comportamiento humano hacia los objetivos de la organización
En sentido estricto
En sentido amplio
10. ARH en sentido amplio y estricto
11. Administración de RRHH - Estructura Dónde ubicar el área de RRHH en la estructura de una empresa?
12. Administración de RRHH - Estructura Según estructura jerárquica
13. Administración de RRHH - Funciones Funciones “Staff”
14. El área de RRHH como sistema Administración de RRHH - Visión Sistémica
15. Subsistema de Planeamiento
16. Subsistema de Provisión
17. Subsistema de Mantenimiento
18. Subsistema de Desarrollo
19. Subsistema de Control
20. Bibliografía Bohlander, Snell, Sherman
Administración de RH
Kenneth Blanchard
Management of Organizational Behavior
Davis-Newstrom
Comportamiento humano en el trabajo
Dave Ulrich
RRHH Champions
Idalberto Chiavenato
Administración de RRHH
Ron Garland
Working and managing in a new age
Hellriegel, Slocum, Woodman
Comportamiento Organizacional
Werther, Davis
Administración de personal y recursos humanos