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Dirección de Formación y Asistencia Técnica FUNDACOMUNAL

Dirección de Formación y Asistencia Técnica FUNDACOMUNAL RESULTADOS DEL TALLER PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN COMUNAL EN LA TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DEL HÁBITAT. Barquisimeto, 28 y 29 JULIO 2009.

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  1. Dirección de Formación y Asistencia TécnicaFUNDACOMUNAL RESULTADOS DEL TALLER PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN COMUNAL EN LA TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DEL HÁBITAT Barquisimeto, 28 y 29 JULIO 2009

  2. HACIA EL FORTALECIMIENTO POPULAR EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS PARA LA TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DEL HABITAT SOCIALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD Propósito Contribuir al fortalecimiento de la organización popular a través del diagnóstico y análisis colectivo de sus experiencias en la ejecución de proyectos comunales, en la perspectiva de impulsar entre los participantes un plan integral de acompañamiento e intercambio mutuo en la producción socialista del hábitat.

  3. Objetivos Específicos • Poner en común los avances, dificultades y propuestas de los CC participantes en cuanto a su experiencia en la ejecución de sus proyectos comunitarios. • Intercambiar con relación a los diversos sistemas constructivos acordes a las características geográficas y culturales de la localidad. • Fortalecer conocimientos y técnicas en el uso adecuado del cemento, su conservación y tipos de mezclas.

  4. Objetivos Específicos • A partir de la puesta en común, construir una programación de apoyo mutuo entre comunidades e instituciones orientada al fortalecimiento de la organización para el acompañamiento y seguimiento de la ejecución de sus proyectos comunales y en el marco de una política para la gestión comunal para la TIH. • Analizar colectivamente los lineamientos políticos para la TIH considerando el PNSB y el Perfil social de la empresa Cementos de Venezuela. • Intercambiar sobre el perfil social que está en proceso de formación como política pública en Cementos de Venezuela.

  5. Distribución de las mesas de trabajo (por zonas o ejes territoriales) 2 mesas de trabajo: Zona Geográfica Iribarren Zona Geográfica Palavecino, Jimenez y Andres Eloy Blanco • ORIENTACIÓN METODOLÓGICA • En pequeños grupos por consejos comunales según ejes territoriales, los voceros y voceras debaten o intercambian con relación a los ítems que se sugieren a continuación. • Se realiza la presentación social de los participantes (por consejos comunales e instituciones). • Se registra en papelógrafos los relatos que acuerdan, conforme a las preguntas generadoras. • Se identifican en el registro avances, dificultades, propuestas y necesidades de apoyo.

  6. ¿En qué consiste nuestro proyecto financiado y cuál es su origen? ¿Cómo nos hemos venido organizando para la ejecución del proyecto?

  7. ¿Cómo estamos ejecutando el proyecto? ¿Cómo estamos planificando la ejecución del proyecto?

  8. Síntesis • Identificando por mesa: • Avances o fortalezas (A), • Dificultades (D), • Propuestas (P), • Necesidades de apoyo (N)

  9. Síntesis

  10. Plenaria final del Primer día: • Exposición sobre los Sistemas constructivos y Técnicas en el uso de cemento, su conservación y tipos de mezclas. • Sinceración de la demanda real de cemento. • Procedimiento para el despacho de cemento desde la planta Lara.

  11. Debate Colectivo en subgrupos de lectura 2. • 1. Relación entre la ejecución del proyecto con la política de TIH. • La TIH en la producción comunitaria supone: • El desarrollo de las comunidades en la producción de bienes y servicios vinculados al hábitat, dentro de la concepción endógena de desarrollo. • Estimular la creación de experiencias comunitarias de producción de vivienda y hábitat, que elaboren distintos elementos constructivos (bloques, tejas, herrería y otros). • Fomentar la invención tecnológica a partir de la propia cultura constructiva popular. • La reducción de costos de producción, reduciendo los intermediarios de los insumos.

  12. 2. Relación de la ejecución del proyecto con el Plan Nacional Simón Bolívar (PNSB). • ¿En qué se relaciona el proceso de ejecución de nuestro proyecto con lo planteado en el PNSB? 3. Perfil social de la empresa Cementos de Venezuela (PSCV) en su proceso de transición hacia la nacionalización. • ¿Por qué crees que ha sido estratégico la nacionalización del cemento y necesaria la transformación de las empresas que lo producen?

  13. Debatiendo sobre: • La política de la TIH • El PNSB • Nacionalización de Cemex

  14. En mesas de Trabajo: En función de nuestras necesidades de apoyo: ¿En qué cosas podemos apoyarnos? ¿Qué hacemos?(actividades) ¿Cómo? (estrategia y metodología) ¿Cuándo? (fecha) ¿Dónde? (lugar) ¿Quiénes? (responsables)

  15. Presentación en Plenaria de los Planes de Acción de las mesas: Exposición de los acuerdos para la continuidad. Mesa de Palavecino, Jimenez y Andres Eloy Blanco Mesa de Iribarren

  16. Evaluación colectiva de la experiencia formativa

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