GRUNDIDEEN DER OTTAWA-CHARTA

1. GRUNDIDEEN DER OTTAWA-CHARTA Hans Saan

2. Persönlicher Bezug • 1973 erstmals Leitung Ges.-Erziehungs-Kurs * • 1984 Wien, Pretest der Ottawa-Ideen • Redner 6 internationaler Konferenzen* • 1988 – 1992 Summer School Wales • Lüneburger Post-Akad. Kurs* • Integration von Gesundheitsförderung und -Erziehung in IUHPE* • Redaktion Health Promotion International*

3. Come gather 'round peopleWherever you roamAnd admit that the watersAround you have grownAnd accept it that soonYou'll be drenched to the bone.If your time to you is worth savin' • Then you better start swimmin'Or you'll sink like a stoneFor the times they are a-changin'. • …Fang besser zu schwimmen an, sonst versinkst du wie ein Stein, denndie Zeiten ändern sich gerade

4. Breite Akzeptanz des Begriffs Viele Übersetzungen der Charta In Forschungs-/Aktionsprogramme Gesunde Betriebe Gesunde Schule Bangkok 2005 Mexico 2000 Jakarta 1997 Sundsvall 1991 Adelaide 1988 Gesunde Städte Health Promoting Hospitals Ottawa 1986 Canada: Lalonde (1974) Alma Ata primary health (1978) Gesundheit f. Alle 2000 (1979) 1968 Emanzipation Fraueninitiative Anti-autoritärismus Zola, Illich Navarro, Antonovsky

6. Test: Wie sieht deine Bregenz-Charta aus? • 2 • 3 4

7. Programm • Die Charta als Innovation • Inhaltliche Ideen • Auffallende Aspekte • Künstliche Form • Nach Ottawa

8. Erfolgreiche Innovationen • Glaubwürdige Quellen • WHO + + • haben Relevante, aussagekräftige Inhalte • haben kunstvolle Form • haben gezieltes Marketing • erscheinen zum richtigen Zeitpunkt • Mobilisieren keine direkten Gegenkräfte • Erlauben persönliche Interpretation • bringen Nachweisbare Einflüsse • basieren auf Wiederholung und Anpassung E 5.070.000 D 88.300

9. Weltweit genützt

10. Inhalt 1 Gesund • intergrativ • positiv • Ressourcen • Wohlbefinden

11. Health is a state of complete physical, mental and social well-being and not merely the absence of disease or infirmity. Preamble to the Constitution of the World Health Organization as adopted by the International Health Conference, New York, 19-22 June, 1946; signed on 22 July 1946 by the representatives of 61 States (Official Records of the World Health Organization, no. 2, p. 100) and entered into force on 7 April 1948.

12. Krankheitsprozesse Infektionsmodell Ein Ursache, eine Folge Früher ist besser Bekämpfen Direkt angreifen Zielgruppe Strategie Streit NOT the absence

13. Krankheitsprozesse Infektionsmodell Ursache, Folge Früh ist besser Bekämpfen Direkt angreifen Zielgruppe Strategie Streit Gesundheit Muster von Dispositionen, Alltag, Lebensgeschichte, Rahmenbedingungen Ständig zu fördern Einladen Umkreisen Partner Verhandlen Spiel oder Tanz NOT the absence G

14. Inhalt 2 Politik (Makrosystem) • Nicht nur Verhaltensprävention • Politische Gestaltung in allen Bereichen • Alle sind mitverantwortlich • Geduld, aber nicht zuviel a. Interessen vertreten

15. Inhalt 3 Sozial-Ökologisch (Meso-System) • Partizipation • Sorgen für… • freiwillige Vernetzung • Langfristige Partnerschaft 2. Vermitteln und vernetzen

16. Inhalt 4 Individuum (Mikrosystem) • Aktive Partner, Empowerment • Freiwillig • Respekt für Variation • Politiker undBehörden sind Menschen Befähigen und ermöglichen

17. Positive Aspekte • Vertrauen in menschliche Möglichkeiten • In Griff bekommen • Macht alle mitverantwortlich: lädt ein • Ist nur selten kritisch oder gegen etwas

18. Prozessaspekte • Das Gute kommt langsam • Die Summe von vielen kleinen Erfolgen • Es kann schnell gehen, nach langer Vorbereitung • Chancen nützen, in der Planung berücksichtigen

19. Utopische Aspekte • Alles ist politisch • Empowerment ohne Kampf • Entwerfen und Erfinden • Alles ist möglich, Wille und Weg • Demokratie und SolidaritätGleiche Chancen • Wir schaffen es bis 2000…..

20. Poetische Aspekte • Ein Gesundheits-Esperanto,sehr unmedizinisch • Vieldeutig, vielversprechend, evokativ, wiederholend • Einladend und beschreibend • (Instruktiv und beurteilend)

21. Gesamtpolitik Lebens- welt Gemein- schaft Persönl. Kompe- tenz

22. Hier kommt noch: Adelaide Sundsvall Jakarta Um den Wechsel der Formen zu zeigen

23. Mein Weg nach Ottawa • Ideen nicht ALS NEU akzeptiert • Daher: der lange Weg durch die Institutionen • Evaluation mit Ambivalenz • Neuer Forschungsstil nötig • Wir streiten uns mit den alten Mächten zusammen • Partnerschaft mit Erneuerern

24. Alter Wein: Health Promotion Framework Kapazität entwickeln Organise Interventions Intervention- results Determinants Health Policy strategy Information education Health literacy Human Biology Genetics Vitality Quality of life somatic psychic social Mikro Integral Manpower Competence Kontext Bewerten: Chancen ergreifen Community Setting development Healthy lifestyle Methods materials Social support Meso societal context: history The news trends demografy economy culture politics etc Social cohesion (Soc. capital) Organisation Development Invest in money and goodwill Equity = Equal access and opportunity Gleiche Chancen Services Theory and evidence Advocacy Lobby Policy-devel. Makro Policy: law, rules, finance Organisation network Healthy environment and climate Intersectoral action Leadership Evaluation nützen: auch Daten sind Freunde Gain and respect Knowledge and insight Hans Saan, NIGZ, and Willy de Haes, february 2004

25. 2000:Niederländische Public Health Federation DIE nationale Konferenz DAS Meinungsblatt Kräftige Stimme im politischen Spiel positivem Signal: lädt jährlich zum Genießen Genießen Sie Gesundheit

26. Also… • Gesundheit lebt unter vielen Namen • Ottawa nicht nur als Einleitung • Empowerment, Partizipation • Macht und politische Interessen ernst nehmen • Langfristige Programme, kein Projektismus • Die Welt ist jetzt noch mehr global • Nimm Religion und Spiritualität ernst

27. Viel Gesundheit Auf Wiedersehen und

28. Viel Gesundheit Auf Wiedersehen und