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AixPort! Neue Städteregion / neues Portal. Collaboration Award/Best Practices Peter Niehues regio iT aachen gmbh www.regioit-aachen.de peter.niehues@regioit-aachen.de 0241-41 35 9 - 1595. Kommunal-verwaltung, Schulen. 1975. 2003. GKDVZ Aachen. Synergieeffekte. 1967. ADG. Kommunaler
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AixPort! Neue Städteregion / neues Portal Collaboration Award/Best Practices Peter Niehues regio iT aachen gmbh www.regioit-aachen.de peter.niehues@regioit-aachen.de 0241-41 35 9 - 1595
Kommunal-verwaltung, Schulen 1975 2003 GKDVZ Aachen Synergieeffekte 1967 ADG Kommunaler Energieversorger, ÖPNV regio iT aachen gmbh : Ein junges Unternehmen mit Geschichte
38 Mio 110 Jahresumsatz in 2009 IT-Dienstleistungen für Schulen. Rund 110 Schulen in und um Aachen nutzen den Full-Service 2,5 Mio Investitionsvolumen in 2009 279 Zahlen in Kürze 40.000 Anzahl der Mitarbeiter/innen,hiervon etwa 17 Auszubildende (Stand 31.12.2009) Klassischer Rechenzentrumsbetrieb mit einer gespeicherten Datenmenge 40.000 Gigabyte (40 Terabyte) 12.000 Clientsderzeit betreut die regio iT rund 12.000 Clients
IT-Dienstleister in der EuRegio Maas-Rhein Heinsberg Niederlande Maastricht Düren Aix Aix-la-Chapelle Aix-la-Chapelle Aachen Port Portal der StädteRegion Lüttich Belgien 10 km
Mitarbeiter PORTAL 1 Extranet PORTAL 3 Was? Internet PORTAL 2
Internet PORTAL Die StädteRegion bei den Bürgerinnen und Bürgern verankern • Werte für den Bürger produzieren • Politik transparent machen • Kommune und Bürger auf Augenhöhe bringen • Mit attraktiven Dienstleistungen punkten • Förderung der regionalen und grenzüberschreitenden kommunalen Zusammenarbeit Gründung der StädteRegion mit ca. 300 neuen Mitarbeiter/innen • Identifikation schaffen • Attraktives Arbeitsumfeld anbieten • Unternehmenswissen leicht zugänglich machen • maßgeschneiderte, personalisierte Arbeitsumgebung Mitarbeiter PORTAL 2 1 Extranet PORTAL Informationsbereich für Mitarbeiter/innen im „öffentlichen“ Internet 3 Warum?
Technologische Strategie Aufbau einer zukunftsorientierten Portal-Infrastruktur (Lotus / WebSphere) Integration bestehender Anwendungen auf der Lotus/Domino-Plattform Integration des Domino-basierten CMS in die Portaltechnologie interne (Mitarbeiter-) und externe (Bürger-)Orientierung aus einem Guss Schaffung eines zeitgemäßen, integrierten Mitarbeiter-Arbeitsplatzes Integration von Bürgerprozessen im Internetportal
Mitarbeiter PORTAL Portal zwischen außen und innen Sacharbeiterportal Informationsportal Prozessportal Aufgabenbezogener AP Bürgerportal Wirtschaftsportal Virtuelles Rathaus Internet PORTAL Ermöglicht Erweiterung des DL-Angebots Datenaustausch Datenaufnahme Datenübergabe
PROD QS Sandbox DEV Architektur
Umsetzung Phase 3ab November 09 Phase 2Apr. 09 – Okt. 09 Phase 1Okt. 08 – März. 09 Weiterentwicklung weitere Prozesse Ergänzung der Inhalte Internetportal Extranetportal Content Internet Externe Prozesse Mitarbeiterportal Content Mitarbeiter Standardkomponenten Interne Prozesse produktive Nutzung des Internetportals Vorprojekt Analyse Prozesse Konzeption Architektur Infrastruktur Design produktive Nutzung des Mitarbeiterportals 2010 2008 2009
Erfolge • Das Portal ist als Einstiegsseite am Arbeitsplatz akzeptiert. • Der aufgabenbezogene Arbeitsplatz ist Realität geworden. • meine Themen, Quickr, Anwendungen Aufgaben… • Integration ewo, Allris, ALB… • Einsparung durch medienbruchfreie, automatisierte interne Abstimmungen • Einsparungen durch Datenerfassung und Datentransfer vom Internetportal • telefonische Abstimmungen • Personenstammdaten Mitarbeiter PORTAL 1 Internet PORTAL • Internetseite wird vom Bürger wahr- und angenommen. • Orientierung über verschiedene Einstiege • Verbesserte Arbeitsbedingungen der Redakteure • Direkter Mehrwert für die Bürger • durch online-Prozesse • durch Einstiegsmöglichkeiten • zielgerichtete Informationen 2 Erwartete Synergien, 3% Einsparungen in 2009 und 10% bis 2014
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