1 / 18

KF PROSJEKTET

KF PROSJEKTET. OM FIRMAET. ELVARM AS PRODUSERER VARMELISTER. ELVARM AS BLE ETABLERT 1928 I STAVANGER ELVARM ER ET NISJEPRODUKT SOM HAR FOKUS PÅ: Kvalitet , utseende , leveransedyktighet . VÅRES KUNDER: Grossister, konsulenter, installatører, butikker, arkitekter og byggherrer.

aerona
Download Presentation

KF PROSJEKTET

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KF PROSJEKTET

  2. OM FIRMAET • ELVARM AS PRODUSERER VARMELISTER. • ELVARM AS BLE ETABLERT 1928 I STAVANGER • ELVARM ER ET NISJEPRODUKT SOM HAR FOKUS PÅ: Kvalitet, utseende, leveransedyktighet. • VÅRES KUNDER: Grossister, konsulenter, installatører, butikker, arkitekter og byggherrer. • OMSETNING CA 4 500 000,-

  3. PRODUKTER SOM TILPASSER SEG MILJØET. Varmelisten er nederst... Finn varmelisten! Kan tilpssess alle slags former!

  4. PRODUKTER SOM TILPASSER SEG MILJØET. Som et gulvlist system med mulighet for strømutak mm Med «knekk» Buet

  5. HVORDAN FINNE ET KF OMRÅDE • Gjennom en ide`dugnad (Brainstorming) • Befaring gjennom den aktuelle avd. • Bruke ”post it” lapper i gruppesammenheng. • Etter tips fra ansatte. • Slipp fantasien løs ;o) VI FANT FØLGENDE OMRÅDER…

  6. PARETODIAGRAM MÅL = REDUSERE DISSE 3 MED 80 %

  7. RANGERING

  8. Hvorfor skjer plukkfeil? 5M (Årsak / virkningsdiagram)

  9. TILTAKSPLAN5H+1N

  10. EVALUERINGS MATRISE Stor effekt 2 Liten effekt Rimelig å gjennomføre Kostbar å gjennomføre

  11. ER VI FORNØYD? ELLER SKAL VI SNURRE IGJEN! FORNØYDE

  12. NÅ STANDARISERER VI RUTINEN MED ET PROSESSKART

  13. Ordre kontor Ferdigvare lager Transportør Tar ut ordre og bestiller transport Ordre mottas Skriv fraktpapirer Ordre genereres Transportøren kontrollerer at kolli stemmer overens med papirene. Plukker varene Sender ordre bekreftelse KONTROLLERE Plukkliste legges kronologisk i perm

  14. EVALUERING/ RESULTAT AV KF PROSESSEN. • Dette viste seg å være mulig å gjennomføre. • Bedre forståelse for hverandres arbeidsituasjon • Merkbare resultater etter kort tid. • Flere fornøyde kunder (helt sikkert)‏ • Vi så effekten av prosessen, nye KF i sikte.

  15. STATUS JANUAR - APRIL 2007 VS 2005 • Plukkfeil • 2005 = 15 stk • 2007 = 2 stk • Reduksjon 86 % • Logistikkfeil • 2005 = 6 stk • 2007 = 1 stk • Reduksjon 85 % • Pakkefeil • 2005 = 4 stk • 2007 = 0 stk • Reduksjon 100 % MÅL OPPNÅDD KAN VI KLARE ENDA MER?

  16. HVORDAN GJENNOMFØRTE JEG OPPGAVEN? • Jeg tenkte PDCA hjulet hele tiden. • Jeg startet først med 4 blanke ark, hvor hvert • ark fikk en bokstav i øverste hjørne (P, D, C, A) • Jeg brukte så endel tid på å skrive inn stikkord • på disse arkene, som jeg brukte under hele • prosessen. • Jeg tenkte 5H+1N for å få med all informasjon • Her er eksempel på “P” ark!

  17. P • Hva • Redusere plukkfeil: • Som fører til: • Ekstra kostnader til frakt. • Tid i telefonen med kunden, transportøren for å ordne opp! • Tid til å kontrollere retur produktet, ny embalasje. • Registrere varer inn/ut av datasystemet. • Hvorfor: • For mange kundeklager! • Tidkrevende for meg og kunden med slike klager. • Fått oppgave fra skolen

  18. P • Hvordan: • Fant frem nøkkeltall fra b.la aviks skjemaer. • Studerte og noterte fakte / data. • Begynte å se en plan i hodet hvordan oppgaven skulle løses. • Via ny kunnskap fra skolen. • Bestemte hvilke verktøy som skulle brukes: • Pareto, 5M, 5H+1N, evalueringsmatrise m.m. • Hvem: • Gunnar og Jostein. • Hvor: • KF området er på jobben! • Når: • Innen 3 samling

More Related