Nascimento da Era Caórdica

1. Nascimento da Era Caórdica DEE HOCK

2. Caord s [port caos ( gr e lat chaos, s) Matéria sem forma, primordial; suprema confusão; totalmente sem ordem nem organização; e port ordem (ingl médio ordre, fr ant ordre, lat ordo, ordinis, s) Filéria, série, organização regular de acrdo com regras]. 1. Qualquer organismo, organização, comunidade ou sistema complexo, não-linear, adaptável, que se organiza e se governa, seja ele físico, biológico ou social, cujo, comportamento combine harmoniosamente característica de caos e ordem. 2. Uma entidade cujo comportamento exibe padrões e probabilidades observáveis e que não são governados nem explicados pelas regras que governam ou explicam suas partes constituintes.

3. Caórdico adj [port caos+ordem] 1. Comportamento de qualquer organismo, organização ou sistema autogovernado que combine harmoniosamente, características de ordem e caos. 2. Disposto de maneira a não ser dominado nem pelo caos nem pela ordem. 3. Característica dos princípios organizadores fundamentais da evolução e da natureza

4. Alguém tem medo de mudança? Mas o que acontece sem mudança? O que agrada mais a natureza universal? E dá para você tomar banho a menos que a madeira sofra uma mudança? E pode qualquer outra coisa de útil ser realizada sem uma mudança? Você percebe que as mudanças que você sofre são igualmente necessárias para a natureza universal? Marco Aurélio Antônio

5. Introdução Em busca de um mundo mais vivível • Como podemos saber tanto sobre coruja e nada do que é ser coruja?Nossas intenções em relação à coruja moldam o vi-a-ser da coruja? As intenções da coruja moldam nosso vir-a-ser? Como a evolução organizou a coruja, o homem, a terra e tudo o que existe nela numa infinita coerência de infinita diversidade, vasta e harmônica – infinita coesão de infinita complexidade? Como e porque o homem se desviou para outro caminho e organizou a sociedade em instituições mecanicista, lineares e combativas, tão em desacordo com o espírito humano e com o mundo natural?

6. tem a nítida consciência do abismo entre o funcionamento que as instituições pretendem ter e seu funcionamento real – entre o que elas alegam fazer pelas pessoas e o que costumam fazer a elas. • Três perguntas instigantes: • Porquê as instituições, em toda parte, sejam elas políticas, comerciais ou sociais, são cada vez mais incapazes de administrar suas próprias questões? • Porque as pessoas, em toda parte, estão cada vez mais em conflito com as instituições de que fazem parte e alienadas delas? • Porque cada vez mais o desequilíbrio a sociedade e na biosfera

7. é a história da busca de resposta a estas perguntas que levou a formação da VISA • é a história de alimentar as quatro bestas que devoram seu dono ( o Ego, a Inveja , a Avareza e a Ambição) e de um grande negócio: trocar o Ego pela humildade, a Inveja pela equanimidade, a Avareza por tempo e a Ambição por liberdade. Dez anos de isolamento anonimato, estudo e trabalho braçal. • No fio da navalha entre a maciça falência institucional e a transformação da sociedade • Escrita com convicção de que é tarde de mais para o pessimismo. Em épocas como esta, não é um fracasso deixar de realizar tudo que podemos sonha – fracasso é deixar de sonhar tudo que podemos realizar. Temos de Tentar.

8. Sobre a Natureza e a Criação de Organizações as Caórdicas • As instituições hierárquicas de comando-e-controle Industrial estão cada vez mais irrelevantes face a explosiva diversidade e complexidade da sociedade no mundo inteiro. • São cada vez mais incapazes de atingir o objetivo para que foram criadas, continuam a se expandir e a devorar recursos, a dizimar a terra e a aviltar a sociedade. A natureza destas organizações aliena e desanima quem nelas são capturadas. • Devemos questionar os conceitos que estão por trás destas organizações e se estes conceitos são adequados para resolver os problemas que se encontram

9. Formas atuais de organização são baseadas em comportamento forçado: em tirania, por mais benigno que pareça e por mais disfarçado que seja • A organização do futuro será a personificação da comunidade baseada em propósito compartilhado, falando às mais altas aspirações das pessoas. • A formação de uma organização Caórdica é difícil e dolorosa, mas também cheia de alegria e humor. • Pequenas mudanças em crenças e valores profundamente arraigados podem alterar maciçamente os resultados e o comportamento societário.

10. Criação de uma organização caórdica Propósito Princípios Pessoas Conceitos Estrutura Prática • não é linear, cada processo é como se fosse uma lente diferente na qual os participantes examinam as circunstâncias