1 / 21

POVEDZ AJ NIEČO NOVÉ, NIE LEN TO, ČO SI SA DOČÍTAL (v hodnotiacich správach)

PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007. POVEDZ AJ NIEČO NOVÉ, NIE LEN TO, ČO SI SA DOČÍTAL (v hodnotiacich správach).

ahmed-cain
Download Presentation

POVEDZ AJ NIEČO NOVÉ, NIE LEN TO, ČO SI SA DOČÍTAL (v hodnotiacich správach)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 POVEDZ AJ NIEČO NOVÉ, NIE LEN TO, ČO SI SA DOČÍTAL (v hodnotiacich správach)

  2. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 Z odpočtu plnenia úloh Dlhodobého zámeru TUZVO na roky 2003–2010 za rok 2007, str. 4 (pôv. zdroj: Hodnotiaca správa EUA) : „… u vedení fakúlt v mnohých prípadoch cítiť silnejšiu identitu voči samotnej fakulte a určitú rezistenciu voči vedeniu TU vo Zvolene.“ „ Pre hodnotiaci tím bolo ťažšie nájsť spoločné odhodlanie dekanov podporujúce rozvoj a napredovanie TUZVO...“ (Hodnotiaca správa EUA) „Nakoniec, celkový imidž a pozícia TUZVO v národnom a medzinárodnom kontexte sú základnou podmienkou úspechu aj jej jednotlivých fakúlt...“ (Hodnotiaca správa EUA)

  3. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 KONFLIKT: ODLIŠNÉ ČÍTANIE SITUÁCIE A PREDSTÁV POTREBA ANALÝZY: AKO TO VLASTNE JE (sensu Eucken)? Analýza prístupom trojuholníka progresívneho riešenia konfliktov (napr. predstáv): podľa DANIELS, S.E. & WALKER, G.B., 2001. Working Through Environmental Conflict: The Collaborative Learning Approach, Westport, Praeger.

  4. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 Trojuholník progresívneho riešenia konfliktov: 3 D Predmet „konfliktu“ predstáv: – skutočné vs. zástupné problémy – zdroje napätia – pocit ohrozenia – miera generovania (pridanej) hodnoty Procedurálna stránka: – stupeň rozvoja konfliktu – legislatívne rámce (postavenie zúčastnených strán...) – dostupnosť zdrojov Vzťahy: – história vzťahov strán – motívy kooperácie, kompetície... – schopnosť prijímať spracovávať a vyhodnocovať informácie

  5. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007

  6. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 PRIEMET DO REÁLNYCH SITUÁCIÍ (ilustračné príklady): – vzájomná komunikácia: fakulty TUZVOvedenie TUZVO výhrady k pomenovaniu parku ignorovanie stanoviska dekana po akademikovi Priesolovi (LF) a vedenia LF výhrady v procese tvorby dizajn manuálu (LF, DF) riešenie hlasovaním v kolégiu – výučba a študenti: fakulty TUZVOvedenie TUZVO zápas o študenta v kritických obdobiach pasívny postoj, podpora UŠP prijímanie zahr. študentov na báze vypadnutie zo schémy Erasmus Sokrates riešenie internetového pokrytia učební ad hoc ???

  7. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 –vonkajšie prostredie: fakulty TUZVOvedenie TUZVOpokusy o ovplyvňovanie verejnej mienky nedostatočné artikulovanie názoru formovanie vlastných pozícií pozícii k aktuálnym otázkam (resp. aj odb. verejnosťou kritizo vané vystúpenie) reálne hodnotenie potenciálnych kooperácií nekritické akceptovanie prístupov partnerov – dotačné zdroje: fakulty TUZVOvedenie TUZVO variabilné výkony v tvrdom prostredí, krátenie dotácie (minimálne v konečnom dôsledku saturovanie deficitu neschopnosť vedenia celú dotácie po rokoch uskromňovania sa záležitosť revidovať) oneskorené analýzy spätnej väzby výkonov na dotáciu

  8. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 Pozn.: rôzne škály

  9. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 – mimodotačné zdroje fakulty TUZVOvedenie TUZVO vlastné projekty, členovia vedení sú nízka projektová aktivita riešiteľmi projektov rôzneho rozsahu – členovvedenia (v porovnaní príspevok k rastu výkonových parametrov s úrovňou odmeňovania), v užšom zmysle slova slabá podpora riešiteľov zapojenie referátov do riešenia projektov ??? vedecká politika: snaha o zastúpenie nevýrazná prítomnosť v v programových výboroch, komisiách, radách relevantných grémiách, nedostatočná podpora zastúpenia univerzity (napr. domémový výbor COST, pro forma kontaktný bod APVV)

  10. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 VEĽA BEZPEČNE NAJAZDENÝCH KILOMETROV!

  11. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 – zamestnanci („ľudské zdroje) fakultya CUP TUZVOvedenie TUZVO dlhodobo nízka úroveň odmeňovania hľadanie vnútorných rezerv, zanedbanie ovplyvňovania výšky dotácie a mimodotačných zdrojov odmeny: LF 2006: 1 435 140,– Skk vykázaných 1 961 410,– Skk v komptencii fakúlt, vrátane odpracovaných (2006), 924 714,– Skk (2007); sobôt; 2007: cca 600 000,– Skk úloha CĎV?

  12. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 vynikajúci pracovníci: >> 1 vynikajúci pracovníci: 1? – zahraničie fakulty TUZVOvedenie TUZVO funkčné vzťahy so zahraničím v krízovom režime riadenia (neboli osobitne hodnotené ani v agitačnom materiály)

  13. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007

  14. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007

  15. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007

  16. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 Závery: – inštitút rektora sa nekriticky a selektívne opiera o závery EUA, ktoré majú vo volatilnom prostredí časovo resp. inak obmedzenú platnosť, resp. ktoré sú samy o sebe vnútorne rozporné, napr. v pohľade na: – úlohu vedenia a fakúlt TUZVO (posilňovanie úlohy vedenia TUZVO, hoci priamej evaluácii a tlaku sú vystavené fakulty (ARRA) – aplikovaný výskum (podľa hodnotiteľov prílišná orientácia naň znamená riziko, podľa MŠ SR je prioritou) – vedenie TUZVO sa snaží presadiť témami a prostriedkami, ktoré na fakultách často nenašli a nenachádzajú odozvu (prodekani...) – inštitút rektora nezabezpečuje dôsledné plnenie povinností vedenia TUZVO Dôsledky: divergencia potrieb a krokov fakúlt a vedenia TUZVO a ich načasovania, znížená schopnosť identifikovať vývoj a adaptovať sa naň.

  17. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 10. 12. 2007 Moja vízia: – je preverená pôsobením na fakulte, vnútro- a medzifakultnými kooperáciami – kooperácia s vedením fakúlt bude založená na pohľade na fakulty ako hlavné nositele výkonov a pridanej hodnoty – spolupráca sa bude opierať o odlišné mechanizmy (dekani – členovia vedenia) a prinesie uvoľnenie napätia a možnosti efektívneho fungovania vedenia TUZVO – znamená odstránenie vzájomnej rezistenciu fakúlt a vedenia TUZVO – sa orientuje na silných partnerov, s ktorými bude TUZVO kooperovať na báze vzájomnej výhodnosti – dobré a priateľské vzťahy s vplyvnými osobnosťami a inštitúciami

  18. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 12. 11. 2007

  19. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 12. 11. 2007 HLAVNÉ ÚLOHY V ZÁUJME PROGRESU: 1. odstránenie neplodného napätia zlepšenie vzťahov produktivity: – nulová tolerancia k nátlaku (zoznamy, „zoštíhľovanie“...ako forma vynucovania kooperácie) – kombinácia manažérsky kvalifikovaných postupov a hlbokého rešpektu k dôstojnosti každého zamestnanca TUZVO – v prvých dvoch mesiacoch: stretnutie vedenia TUZVO (vrátane dekanov) s tvorivými pracovníkmi katedier (dôraz na podporu iniciatívy smerom do vonkajšieho prostredia, vnútorné rezervy sú hodnotené ako minimálne) – identifikácia možností pre podporu progresívnych zámerov – uvoľnenie a rozvoj potenciálu na pracoviskách – obojsmerná informačná prepojenosť – využitie rozptýlenej inteligencie – začiatok intenzívneho ovplyvňovania vonkajšieho prostredia univerzity

  20. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 12. 11. 2007 – dotiahnutie výskumného a tréningového centra UNU pre zdravú krajinu a ekosystémy v spolupráci s MŠ SR (TUZVO má silných zastancov aj protivníkov) – sondovanie možností zriadenia centra Európskeho technologického inštitútu (ETI) s vhodným zameraním – RIC – aktívna účasť v zmysle RIS – pre čerpanie zo štrukturálnych fondov (OP Vzdelávanie, Výskum a vývoj, Konkurencieschopnosť a hospodársky rast), APVV: reálne štruktúry, nie formálne – využitie svojich skúseností z P APVV, z členstva v komisii na prípravu nových výziev – anticipácia trendov: implementácia reťazca les – drevo do Európskej smernice o obchodovaní so skleníkovými plynmi v roku 2013 – kontakty s významnými producentmi skleníkových plynov v SR (US STEEL, a. s., SMZ, a. s.) – tvorba pridanej hodnoty s fakultami, nie mimo nich!

  21. PREDSTAVOVANIE KANDIDÁTOV NA FUNKCIU REKTORA TU VO ZVOLENE doc. Dr. Ing. Viliam Pichler 12. 11. 2007 ĎAKUJEM ZA VÁŠ ČAS!

More Related